【總結】1眾人行管理咨詢中層經(jīng)理綜合管理技能提升Doreen/Robin/Nancy2眾人行管理咨詢請思考:如何提高下屬的工作績效???工作態(tài)度3眾人行管理咨詢態(tài)度決定一切?人與人之間最大的差異是心態(tài)?心態(tài)導致人生驚人的不同事物的本身并不影響人,但人卻受對事物看法的影響
2025-03-05 15:37
【總結】課程特色學游泳課程序曲1、分組。2、選出組長。3、確定組名。組長職責:指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競爭優(yōu)勢縮減周期與成本競爭力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個性化方案中層主管的兩大工作職責
2025-02-09 19:12
【總結】《中層管理技能提升》郭旭華主講郭旭華老師簡介:?中國管理研究院績效管理研究所所長?中國實戰(zhàn)型人力資源、執(zhí)行力專家?慧天下顧問公司項目中心總經(jīng)理?主導過多個行業(yè)近百家成長型企業(yè)的人力資源咨詢項目?曾經(jīng)輔導的企業(yè)有:中國平安、佳兆業(yè)地產(chǎn)、2023深圳第26屆世界大運會、廈門東南融通、中航地產(chǎn)、萬利達電子、百麗鞋業(yè)
2025-01-26 12:08
【總結】中層管理者技能提升ManagementTrainingProgramMTP系列課程講師:劉寶慶珠三角、長三角之十五年國企、外企和民企高級經(jīng)理人,曾任香港亞倫國際、南方報業(yè)集團、鴻海集團等上市公司中高管,國內多家研究生院特聘講師,跨行業(yè)企業(yè)培訓師師承中國領導力專家、培
2025-02-08 14:12
【總結】1眾人行管理咨詢中層經(jīng)理綜合管理技能提升主講:李革增2眾人行管理咨詢請思考:如何提高下屬的工作績效???3眾人行管理咨詢態(tài)度決定一切?人與人之間最大的差異是心態(tài)?心態(tài)導致人生驚人的不同事物的本身并不影響人,但人卻受對事物看法的影響
2025-02-09 19:42
【總結】1第19招:休息是為了走更遠的路?適當?shù)乃?,6,4愛迪生4小時拿破侖3小時長頸鹿20分鐘?午睡30分鐘?閉目養(yǎng)神-小休片刻會更好?適當?shù)男蓍e2第20招:舍棄完美主義有勝于無。?追求完美——花錢/花時間不要完美只要適合人生不如意十之八九
2025-03-05 14:57
【總結】中層管理干部技能訓練企業(yè)管理知識之G.執(zhí)行力I.目標管理J.績效評估課程結構我能處人處事中層管理干部(管理者)的技能需求處事目標計劃執(zhí)行目標管理時間管理執(zhí)行力修正問題解決處人溝通組織領導培訓定位教練技術溝通技能構建團隊激勵下屬角色認知中層管理干部(管理者)的管理輔證
2025-01-26 12:07
【總結】1中層管理干部能力提升—獻給每一位站站著睡覺的人主講人:康建平 12既來之,則安之……請將手機關閉或設置為無聲狀態(tài)23第一天第一天第一部分 第一部分 ??管理概論管理概論第二部分 第二部分 ??角色定位與認知角色定位與認知第三部分
2025-01-26 12:10
【總結】中堅力量——中局管理者能力提升1第一部分中局管理者癿定位不要求23?什么是中局管理者?4決策層中間層操作層大腦神經(jīng)系統(tǒng)四肢干什么如何干踏實干做正確的事把事做正確
2025-02-08 14:09
【總結】主講:張習寧Page1MTP經(jīng)理人管理技能訓練管理技能與領導力提升MANAGEMENTTRAININGPROGRAM張習寧主講:張習寧Page2教室公約準時出席;全程參與,中途不離席
2025-02-23 12:06
【總結】MTP中層經(jīng)理核心管理技能-MTP(ManagerTrainingProgram)更多關于鄒文強老師資訊請百度鄒文強或上其搜狐官方博客?講師:鄒文強1鄒文強:中層經(jīng)理核心管理技能培訓講師:鄒文強老師一、個人資歷:?MBA(HR方向)、PTT國際職業(yè)
2025-04-06 13:20
2025-04-06 13:39
【總結】中層管理者的管理技能提升(第五講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內容導航中層管理者的執(zhí)行之道3解讀企業(yè)執(zhí)行力問題1.如何提高執(zhí)行力2.中層管理者的執(zhí)行之道□抗令不行——將在外,君命有所不受;□有禁不止——你說你的,我
2025-02-08 14:36
【總結】中層主管管理技能提升大知企業(yè)管理咨詢有限公司我們的目標21)掌握領導的概念2)明確領導者的主要職能3)了解領導者基本素質要求4)學會分析自身的領導風格5)熟悉領導團隊的六大要素6)掌握培育下屬的準則和方法7)掌握情境領導理論和應用技巧8)掌握激勵理論及其應用技巧9)掌握溝通技
2025-03-05 14:55
【總結】1眾人行管理咨詢中層經(jīng)理綜合管理技能提升2眾人行管理咨詢請思考:如何提高下屬的工作績效???3眾人行管理咨詢態(tài)度決定一切?人與人之間最大的差異是心態(tài)?心態(tài)導致人生驚人的不同事物的本身并不影響人,但人卻受對事物看法的影響
2025-03-05 15:50