iso9001培訓(xùn)講解-wenkub.com
2025-01-24 10:42 本頁面
【正文】 ? 明確并規(guī)范所有與既定目標(biāo)有關(guān)的過程，建立一套管理系統(tǒng) ? 建立系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，以最有效的方式達(dá)到目標(biāo) ? 了解系統(tǒng)過程的相互關(guān)系及個性特征 ? 通過測量和評估，不斷改進(jìn)系統(tǒng) ? 在行動以前，明確必要的資源 關(guān)于質(zhì)量管理八大項原則 組織實施本原則的益處 ? 從組織的政策和策略上講，建立詳細(xì)的計劃，與職能和過程的輸入相聯(lián)系 ? 從組織的建立上講，各個過程的目標(biāo)與機構(gòu)總體目標(biāo)相聯(lián)系和對應(yīng) ? 從運作管理上講，對各個過程的有效性更深入的認(rèn)識，從而進(jìn)一步掌據(jù)問題的原因，及時采取改進(jìn)措施 ? 從人力資源管理上講，為達(dá)到共同的目標(biāo)提供明確的職能和責(zé)任，從而減少部門之間的障礙，改進(jìn)協(xié)作關(guān)系 關(guān)于質(zhì)量管理八大項原則 ? 原則（六）：持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績當(dāng)是組織的一個永恒的目標(biāo) 為實施本原則，組織應(yīng)采取以下措施： ? 將持續(xù)改進(jìn)組織的產(chǎn)品、服務(wù)過程和體系作為每一個部門的目標(biāo) ? 提倡改進(jìn)與效益掛勾的思想，使組織從每次改進(jìn)中受益 ? 根據(jù)明確的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，定期評估并發(fā)現(xiàn)潛在的改進(jìn)機會，追求卓越 ? 不斷的改進(jìn)各個過程的有效性和效率 ? 提倡以預(yù)防為主 關(guān)于質(zhì)量管理八大項原則 ? 教育和培訓(xùn)每位員工，學(xué)會使用持續(xù)改進(jìn)的方法和工具，例如： 計劃 實施 檢查 改進(jìn)（ PDCA） 循環(huán) ? 問題的解決 ? 過程的重新策劃 ? 建立的指導(dǎo)并跟蹤改進(jìn) 的方法和目標(biāo) ? 改進(jìn)效果和確認(rèn) 關(guān)于質(zhì)量管理八大項原則 ? 組織實施本原則的益處 ? 從組織的政策和策略上講，將持續(xù)改進(jìn)與組織的策略和業(yè)務(wù)計劃相結(jié)合，從而建立并實施更具竟?fàn)幜Φ臉I(yè)務(wù)計劃 ? 從目標(biāo)的建立上講，建立更加實際的改進(jìn)目標(biāo)，提供必要的資源，逐步實現(xiàn)目標(biāo) ? 從運作的建立上講，員工直接參與對過程的持續(xù)改進(jìn) ? 從人力資源管理上講，為組織所有員工提供工具、機會，并鼓勵他們對組織的產(chǎn)品、過程和體系進(jìn)行改進(jìn) 關(guān)于質(zhì)量管理八大項原則 原則（七） :基于事實的決策方法 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上 ? 為實施本原則，組織應(yīng)采取以下措施： ? 測量并收集與目標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息 ? 確保數(shù)據(jù)和信息足夠準(zhǔn)確，可靠并可獲得 ? 使 用有效的方法，分析數(shù)據(jù)和信息 ? 掌握適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)及其使用
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1