中國(guó)特色企業(yè)文化概論-wenkub.com
2025-01-23 20:41 本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 12日星期日 4時(shí) 25分 11秒 04:25:1112 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 12, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 。 :25:1104:25Feb2312Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 2月 12日星期日 4時(shí) 25分 11秒 04:25:1112 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 :25:1104:25:11February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 實(shí)踐訓(xùn)練 主題 ： 實(shí)地企業(yè)參觀和訪談 要求： （ 1）聯(lián)系一家有中國(guó)特色文化的企業(yè)作為參觀對(duì)象；可以以小組為單位，也可以以班級(jí)為單位； （ 2）每人準(zhǔn)備企業(yè)文化訪談提綱； （ 3）參觀并訪談。 中國(guó)文化建設(shè)的特點(diǎn)。其中，尤其能給那些知道企業(yè)文化的重要性，但欲構(gòu)建或在構(gòu)建中卻無(wú)方的企業(yè)帶來(lái)一些可資鑒用的東西。 （ 4）印制文化宣傳物。 （ 4）修復(fù)張?jiān)９景倌昱f址。 ? （ 4）爭(zhēng)雄。 海爾文化在中國(guó)的作用和意義絕不只限于一個(gè)企業(yè)，也不只限于一個(gè)經(jīng)濟(jì)界，應(yīng)該對(duì)我們整個(gè)民族文化的提升提供了一個(gè)很好的思考線(xiàn)索。 （ 4）大處著眼、小處著手、一絲不茍的運(yùn)作方式。蒙牛文化的負(fù)面因素是過(guò)多依賴(lài)機(jī)會(huì)主義、策劃以及個(gè)人能力，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略的把握不是很足。 （ 4）以身作則。蒙牛將企業(yè)理念滲透與企業(yè)的各種活動(dòng) , 如與慶祝儀式、表彰會(huì)、宣講比賽、智力競(jìng)賽、大型文化等相結(jié)合 , 通過(guò)這些對(duì)企業(yè)理念進(jìn)行具體、生動(dòng)宣傳 , 讓公眾喜聞樂(lè)見(jiàn) , 寓教于樂(lè) , 使經(jīng)營(yíng)理念根深蒂固 , 經(jīng)久不息、引導(dǎo)個(gè)人和群體行為。 方法類(lèi)別 具體操作 教育法 企業(yè)理念確定之后對(duì)全體員工進(jìn)行宣傳、教育、培訓(xùn)使員工對(duì)企業(yè)理念有全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。 （ 2）蒙牛企業(yè)文化的精髓就是“與自己較勁” , 著眼點(diǎn)是提升自己。 蒙牛企業(yè)文化 1）背景資料 2）蒙牛企業(yè)文化的特色與亮點(diǎn) 1．蒙牛的核心價(jià)值觀 （ 1）蒙牛企業(yè)文化的主根在“尚德” , 強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)道德是企業(yè)文化之魂。華為的企業(yè)文化還有一個(gè)特點(diǎn)就是：做實(shí)。這一項(xiàng)榮譽(yù)可謂意義深遠(yuǎn)，它從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了華為的成功已為世界所認(rèn)可，任正非與他的管理理念不可爭(zhēng)議地已經(jīng)站到了中國(guó)企業(yè)家的前列。 2023年 4月 10日，美國(guó) 《 時(shí)代周刊 》 雜志賦予任正非“ 2023年度全球最具影響力的 100人”的榮譽(yù)。蓋茨，一提到海爾就會(huì)聯(lián)想到張瑞敏一樣，提起華為不可避免要提到任正非。 華為這種希望將企業(yè)成功的基本原則和要素系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，將企業(yè)家的智慧升華凝結(jié)為企業(yè)的智慧資產(chǎn)，從而不斷傳承發(fā)展下去的思想和現(xiàn)代規(guī)范化管理的精神要義基本相符。規(guī)范化管理能夠有效消除協(xié)作中的各方在對(duì)同一件事上理解的不同的幾率，不僅能節(jié)省大筆的人工成本費(fèi)用，而且還能有效的提高員工的工作效率。而任正非強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)則強(qiáng)化了這種“狼性精神”，他認(rèn)為企業(yè)越是高速成長(zhǎng)、越是發(fā)展順利，就越容易忽視隱含在背后的管理問(wèn)題。 華為公司自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，就一直在奉揚(yáng)土狼精神， 任正非在他的一次題為 《 華為的紅旗到底能打多久 》 的講話(huà)中提到，“企業(yè)要想前進(jìn)，就是要發(fā)展一批狼，狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺(jué)。 華為的 使命 ： 華為的核心價(jià)值觀： 華為的宗旨和愿景 ： 倫理是指道德關(guān)系及其相應(yīng)的道德規(guī)
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