企業(yè)理念教材-wenkub.com
2025-01-23 15:23 本頁面
【正文】 一臺機(jī)器、一筆資金、一車原料，從進(jìn)廠那天起，就被植入了這個企業(yè)的基因，它們按照什么邏輯運(yùn)轉(zhuǎn)，要看這個企業(yè)的文化。 蒙牛在學(xué)習(xí)古今中外的同時，也力圖有所創(chuàng)新 ?！? “發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。 人和動物的一大區(qū)別是人有文字，動物沒有 。 ”通過這五句話教育每個人，在利益面前要換位思考、換心思考、換向思考。同時反對在經(jīng)營之外搞任何形式的“錢財大循環(huán)”，婚喪嫁娶，過生日遷新居，請客可以，但一律不準(zhǔn)收受禮金、禮品。 ? “不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時” 。 “與自己較勁”與“與別人較勁” ， 是兩種不同的文化觀，前者的著眼點(diǎn)是提升自己，后者的著眼點(diǎn)是遏制對手。 例 :蒙牛企業(yè)文化建設(shè)掃描 一、理念 :以蒙牛事業(yè)為己任 不以蒙牛利益為己有 大象無形，大道有痕，高尚的企業(yè)才能成就高尚的事業(yè) 人的工作狀態(tài)可以劃分為三種： 賣嘴，賣力，賣命 。 ?理念之十三：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的生存理念 。 ? 第一只眼盯住員工，要達(dá)到員工滿意的最大化；第二只眼要盯住用戶，要達(dá)到用戶滿意的最大化；第三只眼用來盯住國家政策。在海爾集團(tuán)，每一個參加集團(tuán)的企業(yè)，都是有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的一只艦，是既能各自為戰(zhàn)，又是聯(lián)合作戰(zhàn)的一部分。 ?理念之十：海爾集團(tuán)“組建聯(lián)合艦隊”的規(guī)模理念。 ? 張瑞敏認(rèn)為，伯樂再盡心盡力，水平超群，相中的人也有限。 ? 理念之六：“下道工序就是你的用戶”的崗位理念。 80/20原則是抓干部、抓管理人員。 ? 例：“張瑞敏砸冰箱，砸出 “精細(xì)化、零缺陷”的質(zhì)量意識，使質(zhì)量管理有了堅實(shí)的基礎(chǔ)；也砸出了中國電冰箱歷史上的第一塊金牌。 一個是止動力 ，保證它不向下滑； 第二是拉動力，促使它往上移動，這個力就是企業(yè)的創(chuàng)新力 。 理念之二：“斜坡球體論”的哲學(xué)理念。海爾的成功，其經(jīng)營理念的成功。”要更新知識就得學(xué)習(xí)。社會要成為學(xué)習(xí)的社會，組織是學(xué)習(xí)的組織，個人是學(xué)習(xí)的個人。 如果讓競爭對手搶了先，就會使自己沒飯吃。如果讓競爭對手搶了先，就會使自己沒飯吃。誰爭得第一誰就搶得訂單。 獅子早晨一醒過來馬上想的也是跑，為的是中午的一頓午餐，否則自己就得餓著。因?yàn)槔侵溃瑳Q不可有傲氣，但不可無傲骨，所以狼有時也會獨(dú)自哼哼自由歌。 八、狼亦鐘情：公狼會在母狼懷孕后，一直保護(hù)母狼，直到小狼有獨(dú)立能力。 四、順?biāo)兄郏豪侵廊绾斡米钚〉拇鷥r，換取最大的回報。 為了國家、為了企業(yè)和我們員工個人的生存，為了不被世界經(jīng)濟(jì)的“巨無霸”都吃掉，不被世界級的“航空母艦”都打敗，就要求我們像“海爾”和“聯(lián)想”那樣，學(xué)習(xí)狼的精神，不但要把自己變成一條“狼”，而且要變成一條大“狼”，一條敢于拼搏、善于拼搏的“狼” 對于市場經(jīng)濟(jì)條件下“狼”的說法 ， 最早是西方人霍布斯提出來的。 ? 現(xiàn)在，狼的理念還有另外一層含義，就是在現(xiàn)在鏊戰(zhàn)急的市場競爭中，要有狼的精神，即 狼的嗅覺的敏銳性、狼對對手細(xì)致的了解、攻擊很少失誤性和狼的“團(tuán)隊” 精神。從此，那些又懶又笨的鹿又有了恐懼感，又開始跑、奔，又有了生機(jī)和活力。因此，每個企業(yè)員工必須樹立“狼”的理念，即把自己也變成“狼”。加入 WTO前，很多“狼”進(jìn)來了。所以狼很不滿人把那些不鐘情的人稱之為狼心狗肺！因?yàn)檫@不公平??！ 九、授狼以漁：狼會在小狼有獨(dú)立能力的時候堅決離開它，因?yàn)槔侵?，如果?dāng)不成狼，就只能當(dāng)羊了。 六、表里如一：狼也很想當(dāng)一個善良的動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物，而某些自認(rèn)為是善良的動物卻總在酒店飯莊里做一些不是“太善良”的事。 二、眾狼一心：狼如果不得不面對比自己強(qiáng)大的東西，必群而攻之。 ? 企業(yè)的競爭，核心是爭取消費(fèi)者。企業(yè)的競爭，核心是爭取消費(fèi)者。一個員工一次服務(wù)的好壞，影響和代表著北京電信的整體素質(zhì)和形象。 所以，他們要求“每個員工都是自己崗位的最高責(zé)任者”，“下道工序就是自己的用戶”。 松下彩管有限公司特別
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