物業(yè)工程新項目管理培訓課件-wenkub.com
2025-01-23 14:11 本頁面
【正文】 未雨綢繆，人的因素最關(guān)鍵 本報告是嚴格保密的。 本報告是嚴格保密的。 工程類突發(fā)事件 管理 —— 制定預案 1. 確定受影響之位置 、 范圍 （ 注意不容許停電之設(shè)備 ，如醫(yī)院之部分特殊設(shè)備 ）2. 檢查原因 3. 備用發(fā)電機 /應急照明 （ 注意臨時照明之安全 ， 如使用明火照明 ） 4. 注意儲油量 ， 正常操作 （ 專人監(jiān)控 ） 5. 加強保安 ， 加派巡邏 6. 恢復供電后 ， 小心跳掣現(xiàn)象 （ 若長時間停電 ， 寒冷天氣及地區(qū) ， 需檢查水管是否凍裂 ） 7. 水泵排氣 8. 電腦系統(tǒng) 9. 檢查全物業(yè)供電空調(diào)系統(tǒng) 設(shè)備損壞 —— 停電 本報告是嚴格保密的。 l 詳盡報告 , 注意事項：考慮設(shè)備之價值 。 l 通知有關(guān)員工采取相應行動 乘客人數(shù)、照明、通風情況 。 工程類突發(fā)事件 管理 —— 制定應對措施 ? 針對各級工程類風險，從人、機、料、法、環(huán)五個方面編制風險控制措施，并制定突發(fā)預案。 五 、工程類突發(fā)事件管理 管控危機要做到的工作： 排查并評估項目工程類突發(fā)事件 指定責任人、完善應對措施、制訂工程類突發(fā)性事件預案 培訓和演練預案 公司、項目負責人、工程部對重點設(shè)備設(shè)施進行定期檢查 本報告是嚴格保密的。因此對購置目的要進行反復研究。 ?其它定額標準 有了這些定額標準，就可以制定設(shè)備的修理計劃 本報告是嚴格保密的。 本報告是嚴格保密的。 維修管理 —— 計劃維修 本報告是嚴格保密的。 維修 管理 —— 計劃維修 計劃修理是以設(shè)備的磨損理論和故障規(guī)律為依據(jù)的。 維修 管理 —— 房屋的安全檢查 ? 房屋安全檢查是物業(yè)管理的重要內(nèi)容。 本報告是嚴格保密的。 維修 管理 —— 設(shè)備的三級保養(yǎng) ? 日常維護保養(yǎng) ：主要包括檢查，清潔和潤滑及時做好堅固工作以及必要記錄等。 本報告是嚴格保密的。 本報告是嚴格保密的。 高壓操作證、入網(wǎng)證、電梯證、電工證 、制冷工、電焊工、管道工等 本報告是嚴格保密的。 本報告是嚴格保密的。 安全管理 —— 加強安全教育與宣傳 ?對操作人員要 ：培訓安全作業(yè)規(guī)程，安全意識教育。 本報告是嚴格保密的。 ?工作輪班組織： 也就是勞動力的時間組織問題。 ? 設(shè)備的巡視工作制度 ? 崗位責任制度 ? 制度與交接班制度 ? 記錄與報表制度 ? 報告制度 ? 服務規(guī)范 運行管理制度是全體員工的工作依據(jù)與準則。 二、運行管理 物業(yè)設(shè)備的運行管理是設(shè)備在日常運行和使用過程中的各項組織管理工作，它具有 日常性 ， 安全性 和 廣泛性 的特點和要求。 如報修程序，信息處理標準、服務規(guī)范及標準、考核與獎懲標準等。 本報告是嚴格保密的。 一、基礎(chǔ)管理 物業(yè)設(shè)備的基礎(chǔ)管理是為實現(xiàn)物業(yè)設(shè)
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