5s的基本概念(ppt80頁)-wenkub.com
2025-01-23 13:50 本頁面
【正文】 2023年 2月 上午 7時 40分 :40February 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:40:1507:40:1507:40Sunday, February 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 7時 40分 15秒 上午 7時 40分 07:40: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 12日星期日 上午 7時 40分 15秒 07:40: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:40:1507:40:1507:402/12/2023 7:40:15 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 7時 40分 :40February 12, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 07:40:1507:40:1507:40Sunday, February 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 – 方位指示：標(biāo)明物品在哪里 – 物品指示：標(biāo)明在這個地方有哪些物品 – 數(shù)量指示：標(biāo)明此地有多少物品 72 5S培訓(xùn)講義一 ? 標(biāo)識板用來顯示： –工作區(qū)域的名稱 –庫存位置 –設(shè)備存放位置 –標(biāo)準(zhǔn)化程序 –機(jī)器擺放圖 –…… 73 5S培訓(xùn)講義一 ? 標(biāo)識線用來顯示： – 區(qū)域劃分，如 清潔區(qū)、污染區(qū)、無菌區(qū) 等 – 人行走道 – 開門的范圍，并顯示門朝哪個方向開 – 危險區(qū)域 – …… 74 5S培訓(xùn)講義一 ? 色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)： – 主通道： 10cm – 次通道： 57cm ? 通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)： – 人行道： 80cm以上 – 單向車行道：車寬 +60cm以上 – 雙向車通道：車寬 2+90cm 75 5S培訓(xùn)講義一 ? 標(biāo)識線顏色 – 黃色：一般通道、區(qū)域線 – 白色：工作區(qū)域 – 綠色：料區(qū)、成品區(qū) ? 色標(biāo)管理： – 管道：冷熱水、蒸汽、空氣動力等 – 電路：設(shè)備與工具電器接口 76 5S培訓(xùn)講義一 形跡管理 ? 形跡管理： – 用物體的外形輪廓對物體進(jìn)行定置和標(biāo)識的方法 ? 優(yōu)點： – 一目了然，什么物品，數(shù)量多少，在不在位置上都很清楚 – 擺放方式方位沒有選擇，更規(guī)范，更合理 77 5S培訓(xùn)講義一 怎樣推行？ ，有執(zhí)行 ，有考核 ，有獎懲 78 5S培訓(xùn)講義一 5S推行八大要訣 ，其樂無窮 ，做好宣傳 5S精神 、錄像等讓人有一種立竿見影的感覺 ，徹底推進(jìn) 5S的橋梁作用，達(dá)到改善的目的 容易出現(xiàn)：一緊二松三垮臺四重來 79 5S培訓(xùn)講義一 謝 謝！ 80 5S培訓(xùn)講義一 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 61 5S培訓(xùn)講義一 二、作用： ? ①、傳遞情報，統(tǒng)一認(rèn)識； ? ②、幫助管理，防微杜漸； ? ③、績效考核更公正、公開、透明化，促進(jìn)公平競爭； ? ④、加強(qiáng)客戶印象，提升企業(yè)形象。 50 5S培訓(xùn)講義一 5S培訓(xùn)講義三 5S的實施方法介紹 黃牌提醒 51 5S培訓(xùn)講義一 5S培訓(xùn)講義三 5S的實施方法介紹 黃牌提醒 52 5S培訓(xùn)講義一 5S培訓(xùn)講義三 5S的實施方法介紹 黃牌提醒 53 5S培訓(xùn)講義一 一、定義： 黃牌提醒指的是找到問題點并懸掛黃牌，讓大家都明白并積極去改善，從而達(dá)到 5S的目的。 45 5S培訓(xùn)講義一 三、必需品和非必需品的清單示例 A．要 ? 正常的設(shè)備、機(jī)器、照明裝置； ? 附屬設(shè)備； ? 臺車、推車； ? 正常使用中的工具； ? 正常使用的工作桌、工作椅； ? 尚有使用價值的消耗用品； ? 原材料、半成品、成品及尚有利用價值的邊角料； ? 墊板、防塵用品； ? 使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品 ； ? 使用中的樣品； ? 1辦公用品、文具； ? 1 推行中的海報、目視板、看板； ? 1推行中的有用文件、作業(yè)指導(dǎo)書、報表等； ? 1消防設(shè)施、安全標(biāo)識； ? 1使用中的工具柜、更衣柜； ? 1飲水機(jī)、茶具； ? 1 最近三天的報紙、未枯死發(fā)黃的盆景； ? 1其他物品。 37 5S培訓(xùn)講義一 ? 5S整理的定義 ： 就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放置非必 需品 38 5S培訓(xùn)講義一 二、必需品和非必需品的區(qū)分與處理方法 類別 使用頻度 處理方法 備 注 每小時 放工作臺上或隨身攜帶 每天 現(xiàn)場存放（工作臺附近） 必需品 每周 現(xiàn)場存放 每月 倉庫存儲 三個月 倉庫存儲 定期檢
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