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5s現(xiàn)場管理定義與方法-wenkub.com

2025-01-23 13:49 本頁面
   

【正文】 1:56:30 下午 1:56 下午 13:56:30二月 21MOMODA 二月 21二月 2113:56:3013:56:30February 08, 2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:56:3013:56:3013:562/8/2023 1:56:30 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 211:56 下午 二月 2113:56February 08, 2023? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 13:56:3013:56:3013:56Monday, February 08, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 1:56:30 下午 1:56 下午 13:56:30二月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 08 二月 20231:56:30 下午 13:56:30二月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 13:56:3013:56:3013:562/8/2023 1:56:30 PM? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。有無異常發(fā)生時的對應(yīng)措施? 3    5.吸煙場所有無規(guī)定,并被遵守? 2    小計 15    (五 )教 養(yǎng)1.3S是否規(guī)劃化? 5    2.作業(yè)臺是否雜亂? 3    3.工具是否有顏色區(qū)分 4    5.作業(yè)場所是否有明確的區(qū)別標(biāo)志 3    小計 20    (二 )整 頓1.是否定期實施紅牌作戰(zhàn)(清楚不必要品)5    2.定期更新檢查表的項目。認(rèn)為只要做好本職工作就可以了,沒有必要再花時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。只是按照規(guī)章制度的要求去做,不動腦筋想辦法如何做得更好;FB、檢查中常見問題:F特別值得一提的是:為了提升員工的素養(yǎng),還制定了一些文明禮貌用語。同時對不良現(xiàn)象或行為給予批評,達(dá)到表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)或不進(jìn)、共同進(jìn)步的目的。 一、及時了解生產(chǎn)計劃安排  具備了成功的素養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)章制度理解規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度“人造環(huán)境、環(huán)境育人 ”,員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個有道德素養(yǎng)的公司人,整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。絕大多數(shù)員工對以上要求會付諸行動的話,個別員工和新人就會拋棄壞的習(xí)慣,轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。清潔的典型問題目的特別說明素養(yǎng)的含義 含義?讓員工遵守規(guī)章制度?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才?鑄造團(tuán)隊精神A主要表現(xiàn):突擊打掃很賣力,清潔維持難長久。合格?過道和現(xiàn)場無亂擺放現(xiàn)象,非常整潔;?員工積極提出改進(jìn)方法,其他崗位的員工也都效仿;?工具等整齊地放回原位。這是經(jīng)常發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場的狀況,其后果便會導(dǎo)致質(zhì)量的變動及差異波動。如果現(xiàn)場員工都能遵照這樣的標(biāo)準(zhǔn)工作的話,就能確保顧客滿意了。清掃的典型問題?成為慣例和制度;?是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ);?企業(yè)文化開始形成。A、主要表現(xiàn):物品連外包裝箱在內(nèi)一起放在貨架上,影響倉庫現(xiàn)場的整齊劃一;清掃時只掃貨物不掃貨架;清掃不徹底。金屬油封來取代橡膠油封5問例再舉油箱磕碰返修事例:在大家的腦海深處,油箱磕碰傷后當(dāng)然返修,因為已經(jīng)有一個專門的返修組,他們的職責(zé)就是不停返修。你問: “為什么會滴油? ”他答: “因為油是從聯(lián)結(jié)器泄漏出來的。 ”貨架上物品存放箱的大小不一,詢問時以物品大小不一做借口,造成貨架參差不齊,非常凌亂。F板倉庫布置區(qū)域圖 倉庫區(qū)域?qū)φ毡韰^(qū)域 品名A1 彈簧A2 螺帽A3 螺絲A4 塑料墊片A5 橡膠密封圈B1B2B3D1…C1 C2C3 C4B1 B2B3 B4A1 A2A3 A4D1 D2D3 D4D5 D6D7 D8D9 D10E1E2E3E4E5門門? 放置場所? ◇ 物品的放置場所原則上要 100%設(shè)定? ◇ 物品的保管要 定點、定容、定量? ◇ 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品? 放置方法 ? ◇ 易取? ◇ 不超出所規(guī)定的范圍? ◇ 在放置方法上多下工夫? 標(biāo)識方法? ◇ 放置場所和物品原則上一對一表示? ◇ 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 ? ◇ 某些表示方法全公司要統(tǒng)一? ◇ 在表示方法上多下工夫 整頓 —3 要素3要素 —— 場所A主要表現(xiàn):貨架上的物品沒有物資收發(fā)登記卡,管理狀態(tài)不清,除了當(dāng)事人之外,其他人一時難以找到;貨架太高或物品堆積太高,不易拿??;沒有按重低輕高、大低小高的原則擺放。標(biāo) 材料或材料櫥柜,明示品種或編號。要點;規(guī)定放置棚架場所的標(biāo)志。臨時任意放置,極易尋致錯誤。不良品的放置場所,宜以紅色等明顯的顏色示明。地板會損傷 品質(zhì)保護(hù)防止打痕的隔格及緩沖材料 整頓的推行3使用滾輪式輸送帶。指定臺車數(shù)或地面劃分 在制品的數(shù)量規(guī)制設(shè)定在制品的標(biāo)準(zhǔn)量 整頓的推行1品種標(biāo)志 決定放在棚架或地面上的物品,務(wù)必將品種的名稱或號碼標(biāo)明清楚,以便使用后再還回原處。其要點,即最常用的東西放在最近的地方,其適當(dāng)高度即最好在肩膀和膝蓋之間。目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,使任何人立即能找到所需要的東西,減少 尋找 時間上的浪費(fèi)。 F對于大件的物品,好不容易才放到現(xiàn)有的位置,又要按照 5S的要求進(jìn)行整理,覺得過幾天發(fā)完以后再調(diào)整位置,結(jié)果惰性成為習(xí)慣,難以改正; 無用的各種管線; C、墻上 蜘蛛網(wǎng); B、工作臺 過時的報表、資料; 不再使用的工裝、模具、夾具等; 各種清潔工具、用品等; 辦公用品、文具等; 工作臺、材料架、板凳; 整理的含義?騰出空間?防止誤用目的清理 “不要 ”的東西,可使員工不必每天反復(fù)整理、整頓、清掃不必
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