pdca在醫(yī)療質(zhì)量管理中的應(yīng)用(馬慶寧)(2)-wenkub.com
2025-01-23 06:29 本頁面
【正文】 Slide圖、管制圖來直觀表示?！ 。小。腁 C（例 3）目標(biāo)：年內(nèi)開發(fā)病種 5個。手術(shù)間護(hù)理人員實行新老搭配，對流程中接病人時機(jī)、收費(fèi)時機(jī)、叫護(hù)送人員清潔衛(wèi)生的時機(jī)進(jìn)行重點培訓(xùn)及查檢。手術(shù)間護(hù)士按流程執(zhí)行。醫(yī)院成果發(fā)表醫(yī)院成果發(fā)表時間延期。共 8人參加評分，總分 120分，根據(jù) “ 80/20” 原則，選定 8項，對策擬定 對策名稱 (八個 )制定手術(shù)配合工作指引制定手術(shù)備物清單科室按手術(shù)量補(bǔ)充必要的器械、敷料建議根據(jù)接臺多的手術(shù)間由經(jīng)驗豐富的一名麻醉師負(fù)責(zé)對首臺手術(shù)配合醫(yī)務(wù)部做好監(jiān)管，杜絕首臺開臺時間延遲接病人前先打電話通知，病房馬上做術(shù)前準(zhǔn)備做好每天第一臺手術(shù)術(shù)前準(zhǔn)備的查檢，每月定時反饋回病房，定期整改制定手術(shù)室護(hù)送人員與病房護(hù)士交接手術(shù)患者的流程月份2023年 3月 2023年 4月 2023年 5月 2023年 6月 2023年 7月 2023年 8月 2023年 9月負(fù)責(zé)人 品管工具周次 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4步驟周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周主題選定 計劃擬訂 現(xiàn)況把握 目標(biāo)設(shè)定 解 析 對策擬訂 對策實施與檢討 效果確認(rèn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 檢討改進(jìn) P 制定計劃表（甘特圖）53注：注： 表示計劃線；表示計劃線； 表示實施線。（天）縮短泌尿外科住院患者平均住院日目標(biāo)設(shè)定縮短泌尿外科住院患者平均住院日目標(biāo)設(shè)定P 計劃 2 分析原因過程：1. 用頭腦風(fēng)暴法找出所有可能的原因2. 組織數(shù)據(jù) (因果圖 ) 3. 根據(jù)因果圖選擇 (通過小組討論 ) 2 至 3個主要原因4. 對主要原因進(jìn)行進(jìn)一步的分析 , 5 why’s5. 通過試驗和測量確認(rèn)，所選擇的原因是問題真正的原因 (根本原因 )因果圖 描述造成某個具體問題的可能原因作用? 用于辨認(rèn)問題的癥結(jié)所在 , 和描述造成某個具體問題的可能原因? 哪些是造成這個問題的根本原因 ?? 在規(guī)模上哪些因素是重要
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1