【總結(jié)】物流學(xué)概論沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系1第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國(guó)內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫(kù)存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn),例如分銷需求計(jì)劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨
2026-01-01 01:08
【總結(jié)】④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳K/3產(chǎn)品部K/3Cloud計(jì)劃管理④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳P2計(jì)劃管理整體方案計(jì)劃管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響計(jì)劃管理業(yè)務(wù)流程報(bào)表分析提綱④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳
2026-01-15 02:19
【總結(jié)】④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳K/3Cloud智造服務(wù)平臺(tái)資產(chǎn)管理④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳P2產(chǎn)品框架介紹–產(chǎn)品規(guī)劃思路–產(chǎn)品框架不應(yīng)用價(jià)值–產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析系統(tǒng)應(yīng)用介紹–系統(tǒng)整體應(yīng)用流程–基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不控制策略
2026-01-15 02:17
【總結(jié)】④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳陳張偉K/3Cloud管理會(huì)計(jì)部K/3Cloud智造服務(wù)平臺(tái)成本管理④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳P2產(chǎn)品框架介紹–產(chǎn)品規(guī)劃思路–產(chǎn)品框架不應(yīng)用價(jià)值–產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析系統(tǒng)應(yīng)用介紹–
2026-01-15 01:50
【總結(jié)】④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳K/3CloudBOSIDE④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳目錄K/3CloudBOSIDE整體概述1K/3CloudBOSIDE演示案例3K/3CloudBOSIDE功能特性2
2026-01-15 02:09
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2026-01-02 15:37
【總結(jié)】講師:萬(wàn)斌版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/-倉(cāng)存系統(tǒng)P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司nK3庫(kù)存管理整體方案n庫(kù)存管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置n庫(kù)存作業(yè)流程n庫(kù)存專項(xiàng)功能介紹n報(bào)表分析提提綱綱P3版權(quán)所有?1993
2026-01-13 09:03
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)第一節(jié)概述?供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義?建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力?建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義一、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義?SupplyChainPartnership(SCP)?在供應(yīng)鏈內(nèi)部,兩個(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立的成員之間,形成的一種協(xié)調(diào)關(guān)系,以保證實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的目標(biāo)或效益
2026-01-06 13:38
【總結(jié)】K/3工業(yè)物流培訓(xùn)培訓(xùn)部歡迎您參加金蝶公司的培訓(xùn)課程!K/3工業(yè)物流培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)之后,您能夠做好以下事情:熟悉K/3系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程掌握K/3系統(tǒng)的基本操作方法靈活運(yùn)用K/3系統(tǒng)操作日常業(yè)務(wù)K/3工業(yè)物流培訓(xùn)
2026-01-10 03:32
2026-01-01 01:11
【總結(jié)】④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳K/3Cloud產(chǎn)品部K/3Cloud基礎(chǔ)管理④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳P2課程簡(jiǎn)介:本課程介紹K/3Cloud安裝部署、數(shù)據(jù)中心維護(hù)、許可管理、組織機(jī)構(gòu)、用戶角色、權(quán)限的配置及使用,幫劣學(xué)
2026-01-15 02:38
【總結(jié)】④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳K/3Cloud——應(yīng)收款管理④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳P2產(chǎn)品框架介紹–企業(yè)應(yīng)收款管理面臨的困惑–產(chǎn)品規(guī)劃思路–產(chǎn)品框架不應(yīng)用價(jià)值–產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析系統(tǒng)應(yīng)用介紹–系統(tǒng)整體應(yīng)用流
2026-01-15 02:06
【總結(jié)】CHAPTER3CustomerServiceCopyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.McGraw-Hill/Irwin3-2Costtrade-offsinMarketingandLogisticsProductOrder
2026-01-10 03:50
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個(gè)過(guò)程中的采購(gòu)與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過(guò)程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2026-01-10 04:10
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫(kù)存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式
2026-01-02 15:35