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辦公室5s如何打造(ppt80頁)-wenkub.com

2025-01-21 23:02 本頁面
   

【正文】 下午 2時(shí) 28分 47秒 下午 2時(shí) 28分 14:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 :28:4714:28:47February 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:28:4714:28:4714:282/10/2023 2:28:47 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 下午 2時(shí) 28分 :28February 10, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 14:28:4714:28:4714:28Friday, February 10, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 2時(shí) 28分 47秒 下午 2時(shí) 28分 14:28: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 10日星期五 下午 2時(shí) 28分 47秒 14:28: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 14:28:4714:28:4714:282/10/2023 2:28:47 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 繞成大概 15~20CM長(zhǎng),用扎帶或套紐固定兩端; 或?qū)⒕€束嵌入套管,露出部分用扎帶固定; (不可給其他操作、動(dòng)作造成障礙) 插頭標(biāo)識(shí)清楚 電源排插應(yīng)固定。 辦公室打造案例 抽屜里放著 《 生產(chǎn)日?qǐng)?bào) 》 空白表格一疊,每天各班定時(shí)來這里取空表做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。一般輕的物品、文件放上層,重的放下層, 各文件柜、架內(nèi)物品都必須按使用的頻率決定置 于哪層?一般為使用頻率高的置于中間拿取方便 的位置。 成本難以有效管控。功能的考慮 請(qǐng)將找出的數(shù)字放在下圖中。? 所有的 業(yè)務(wù)都應(yīng)考慮到安全,對(duì) 部下作 適當(dāng)?shù)?指示,使其安全作 業(yè) 。實(shí)施 5S之整頓時(shí)的核心工作 確保物的三定被執(zhí)行的核心工作。天津華創(chuàng) Creat In CHINA 辦公室 5S如何打造 天津華創(chuàng) Creat In CHINA 2 目 錄 什么是 5S? 辦公室為什么要進(jìn)行 5S? 打造辦公室 5S的步驟 辦公室 5S打造的案例 天津華創(chuàng) Creat In CHINA 3 整理 素養(yǎng) 整頓 清掃 清潔 什么是 5S? Presentation title 10/02/2023 P 4 什么是整理 ?以功能為基礎(chǔ) ※ 首先清除所有不必要的物品 ※ 現(xiàn)在不使用的物品都是不必要的 ■整理的目的: ; ; ; 必需品 多余的物品 保留 移走或扔掉 :對(duì)所有的物品進(jìn)行評(píng)估 .把不需要的物品貼上紅標(biāo)簽,然后把物品統(tǒng)統(tǒng)扔到垃圾桶里 太亂了?。?! 很整潔 天津華創(chuàng) Creat In CHINA 5 什么是以功能為基礎(chǔ)? 一、設(shè)計(jì)功能 為什么? 天津華創(chuàng) Creat In CHINA 6 什么是以功能為基礎(chǔ)? 區(qū)分 判斷基準(zhǔn) 處理方法 備注 必要品 A 一周內(nèi)使用一次以上 在作業(yè)區(qū)內(nèi)保管 劃區(qū)放置區(qū)域 必要品 B 一周至三個(gè)月內(nèi)使用一次 辦公室或工程內(nèi)保 管 搬到合適的場(chǎng)所 必要品 C 三個(gè)月至半年內(nèi)使用一次 部門內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)或 資料室內(nèi)保管 搬到倉(cāng)庫(kù)或 資料室內(nèi) 二、使用功能 Presentation title 10/02/2023 P 7 什么是整頓 ?以流程為基礎(chǔ) ※ 合理的放置必要物品 ■整頓的目的: 1. 以對(duì)象物的合理擺放,創(chuàng)造便利的環(huán)境。 即定員、定額、定崗 確保安全、效率、質(zhì)量的關(guān)鍵。? 異常時(shí),不讓技能員對(duì)應(yīng),徹底執(zhí)行 停止? 呼叫? 等待, 應(yīng)讓其等到管理者的到來 。 數(shù)字游戲 為什么要進(jìn)行 5S? 天津華創(chuàng) Creat In CHINA 20 列 1 列 2 列 3 列 4 列 5 列 6 列 7 列 8 列 9 列 0 行 1( 110) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 行 2( 1120) 11 12 13 14 15 16 17 19 20 行 3( 2130) 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 行 4( 3140) 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 行 5( 4150) 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 請(qǐng)找出上表中所缺失的一個(gè)數(shù)字。 生活視頻 天津華創(chuàng) Creat In CHINA 25 區(qū)域選定、組織成立 總指揮 整理組 清掃組 攝像、照相組 記錄組 辦公室打造的步驟 天津華創(chuàng) Creat In CHINA 26 培訓(xùn)、交流 共識(shí)目的 共識(shí)目標(biāo) 共識(shí)流程 辦公室打造的步驟 天津華創(chuàng) Creat In CHINA 27 現(xiàn)狀寫實(shí) (物料)寫實(shí) 照相和攝像的應(yīng)用 辦公室打造的步驟 天津華創(chuàng) Creat In
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