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質量管理體系運行評價報告-wenkub.com

2025-01-21 22:39 本頁面
   

【正文】 善于思考 忠于職業(yè) 顧客信息反饋要有臺賬,措施是否關閉了,要有跟蹤,現(xiàn)在的沒有交付及時率的統(tǒng)計,應及時統(tǒng)計,顧客滿意度調查報告要全,對顧客不滿意的地方要有糾正改善措施表;檢驗員的分工與培訓記錄應有。現(xiàn)在欠缺的是記錄頻次要補充與控制計劃一致。21勇于承擔 團結合作 做這些資料時,建議按照如下手續(xù):把品質、采購、生產、銷售人員聚在一起,先從過程流程圖開始,逐道工序的討論,確定加工步驟名稱、特性內容;再結合以前檢驗結果(容易出錯的地方、顧客信息反饋整改事項等)對特性進行 FMEA分析;再根據(jù) FMEA分析制定控制計劃,由控制計劃來引出檢驗指導書(目前這一方面需要做一些工作,還缺指導書)和對應的表單,接下來就到了執(zhí)行環(huán)節(jié)了;ppk\cpk主要是對特殊特性來做的;忠于公司 (特別注意奇瑞、杰鋒等提出的特殊要求,應體現(xiàn)為特殊特性)八、存在的問題和建議三)、改進的措施和計劃主要針對現(xiàn)場管理、規(guī)范操作、供應商評價、檢驗過程、不合格品過程、糾正預防措施過程、 APQP過程、技術文件管理、質量目標、組織架構等。9)加強基層人員的管理,多關注一線員工的動態(tài)。7)現(xiàn)場區(qū)域需劃分明確,做到目視化管理,受控文件按工序懸掛,每一產品的工序作業(yè)指導書,在現(xiàn)場可見 。4)進一步加強管理人員的培訓工作,提高管理水平;1)加強對部門部質量管理體系要求的培訓;善于思考 忠于職業(yè) 2)善于思考 忠于職業(yè) 現(xiàn)用的檢具、量具均有周期檢定計劃,以及周期檢定記錄,且均在周期檢定的時間范圍之內,而且是分類的,根據(jù)不同的量具確定不同的檢定周期。16七、監(jiān)視和測量控制勇于承擔 團結合作 )正確的流程如下:送貨單 開報檢單 檢驗外協(xié)員 檢驗員退貨開入庫單NG通知外協(xié)員YES通知外協(xié)員 產品入庫忠于公司 小了 ,檢驗員在檢驗完成后,做出不合格標識,但是沒有及時通知外協(xié)員,外協(xié)員認為合格,開了入庫單,發(fā)貨員沒有看到不合格標簽,將不合格品發(fā)出。例:15六、產品控制3 勇于承擔 團結合作 忠于公司 根據(jù)本公司實際情況,制定了部份操作規(guī)程、作業(yè)指導書、相關記錄并進行了培訓,但是實際操作中在現(xiàn)場一些作業(yè)指導書不可見,或者在領導手中,或者在部門辦公桌上。)采購合同擬定:公司的采購工作目前劃歸銷售部門管理,但采購部門對原輔材料及包材的采購,以及外協(xié)件進行了控制。內部培訓采取筆試、口試和討論等形式進行,培訓合格率達 100%,全部填寫了培訓記錄。制定了公司的人力資源管理制度,對公司職工進行規(guī)范化管理,對特種設備作業(yè)人員資質進行了備案管理;制定公司年度培訓計劃,各部門根據(jù)自已的職責,分別實施了培訓,辦公室監(jiān)督實施情況。為了使公司所有從事與質量有關人員的能力能夠達到相應崗位的要求,我們加強了對公司技術人員、部門經理及全體員工的培訓工作,以滿足規(guī)定的要求。11四、人力資源管理工作情況 勇于承擔 團結合作 杰峰公司對我司
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