【總結】企業(yè)文化的理論和內容1企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問題引出,評價標準)?導向功能:對組織、個體的目標引導?凝聚功能:將個體凝結成高效的組織?激勵功能:良性的機制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個人的行為?適用功能:適用社會、企業(yè)、個人?互動功能:與硬要素互動促進組織進步2企業(yè)文化理論:內容層次結構
2025-01-25 15:12
【總結】文化與企業(yè)文化一、什么是文化文化是一種共有的價值觀,最終要融入思想與行為。文化是人們對周圍事物潛移默化的感性認識和理性認識,并逐漸形成的思維習慣和對問題做出反應的心理傾向及做事習慣。文化是世間的萬物之靈,人在一定的范圍內認識并
2025-01-07 04:12
【總結】中國人壽雙成文化理念講習企業(yè)文化與中國人壽的企業(yè)文化?北京大學新聞與傳播學院廣告學系主任?北京大學現(xiàn)代廣告研究所所長陳剛什么是企業(yè)文化?TerenceE.Deal(特倫斯)和AllanA.Ke
2025-02-23 14:54
【總結】第一篇:企業(yè)文化思考 企業(yè)文化思考之一 一、成在經(jīng)營,敗在管理:好的經(jīng)營模式能成就一個企業(yè),這在于企業(yè)策劃方式的決策,壞的管理方式能敗落一個企業(yè),這在于企業(yè)高層領導的思路。所以成在經(jīng)營,敗在管理。...
2024-10-28 21:05
【總結】中國企業(yè)文化理論創(chuàng)新與實踐企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展?文化不能神話,而要科學化.?克服浮躁、尊重科學,尊重管理、尊重資源,尊重人.這才是真正的尊重文化!?“以人為本”,是企業(yè)文化品牌的核心.WTO環(huán)境下世界各民族文化的融合與企業(yè)文化發(fā)展?中華民族文化
2025-01-05 18:42
【總結】來自中國最大的資料庫下載企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。
2025-01-18 23:36
2025-02-23 15:10
【總結】文化與企業(yè)文化1.?文化的內涵2.?企業(yè)文化的內涵3.?企業(yè)文化的結構14.?企業(yè)文化的力量提起文化,我們可以想到什么?2文化與企業(yè)文化34567剛柔交錯,天文也;文明以止,人文也。觀乎天文以察時變,觀乎人文以化成天下。
2025-01-07 04:22
【總結】?品牌文化一 品牌文化的內涵研究者品牌文化的含義JohnBowen品牌文化包括品牌及其創(chuàng)造者所代表的意識形態(tài)及哲學,影響著品牌與生俱來的一切或使品牌的各個方面相和諧,并在某種程度上代表了其創(chuàng)造者的信仰LynnB.Upshaw品牌文化看做品牌的價值系統(tǒng),與人或國家的文化很相像Douglas品牌文化本身是“故事、形
2025-02-08 20:34
【總結】王明基企業(yè)文化與倫理第二篇:企業(yè)文化第一節(jié):企業(yè)文化一企業(yè)文化企業(yè)文化的含義:所謂企業(yè)文化,是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中形成的,為企業(yè)多數(shù)成員認可并遵循的的價值標準和行為規(guī)范。二企業(yè)文化的構成(一)核心價值觀體系(二)經(jīng)營管理各個領域的理
2025-01-05 17:37
【總結】此材料僅供中國平安保險公司內部使用。未經(jīng)本公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。平安福州壽險人力資源改革小組1中國地域文化及對平安文化的啟示福州人力資源改革
2025-02-28 16:30
【總結】??????第八章???????企業(yè)文化與品牌文化如何區(qū)分“企業(yè)文化”與“品牌文化”如何看待“企業(yè)文化”與“品牌文化”兩者的關系背景故事:2023-3-21課間里無意間的一場有趣的對話情景:A和B同坐一排,且同坐兩側。
2025-02-26 15:43
【總結】CorporateCulture1企業(yè)文化第第4章章企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化診斷的意義與特點企業(yè)文化診斷的意義與特點企業(yè)文化測量的理論基礎企業(yè)文化測量的理論基礎企業(yè)文化的測量維度企業(yè)文化的測量維度CorporateCultureCorporateCulture2企業(yè)文化學習目標學習目標1.企業(yè)文化
2025-02-23 14:53
【總結】新的世紀已經(jīng)到來,世界經(jīng)濟已經(jīng)進入一個嶄新的時代。這是一個急劇變革、激烈競爭、優(yōu)勝劣汰的時代,置身于這個時代,要有效應對變革,取得競爭優(yōu)勢,那就需要不斷學習、快速學習。創(chuàng)建學習型組織是知識經(jīng)濟時代發(fā)展的必然趨勢,通過與企業(yè)文化建設相結合,逐步將企業(yè)文化建設從幕后走向前臺,將企業(yè)發(fā)展成為學習型企業(yè),才能保證有源源不斷的創(chuàng)新能力,才能具備快速應變的能力,才能充分發(fā)揮企業(yè)人力資源和知識資源的作用,提升
2024-08-26 05:48
【總結】歐莎KPI及文化思考2023年4月提綱1、歐莎考核歷史情況2、KPI制定過程及結果3、文化的思考歐莎考核歷史?1、業(yè)務員個人業(yè)績提成?2、團隊業(yè)績平均分配?3、團隊業(yè)績比例分配?4、業(yè)績排序?5、
2025-02-05 05:14