xxxx商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)-wenkub.com
2025-01-21 19:20 本頁面
【正文】 影院數(shù)量和規(guī)模確定指標(biāo) 基本觀眾人數(shù)；每個(gè)基本觀眾每年看電影的場數(shù)每年放映天數(shù)；每天放映場數(shù)；年平均上座率；其他經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)能力、文化消費(fèi)能力，生活習(xí)慣，自然環(huán)境等因素。時(shí)間越長，消費(fèi)增加，有力拉動餐飲和其他消費(fèi)需求 影院 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 . Page 56 大地?cái)?shù)字影院 影院 選址原則 ?布局合理：影廳布局，出入場流線，小賣售票位置，放映機(jī)房等 ?位置和其性質(zhì)相適應(yīng) 容量大，設(shè)備完善，經(jīng)營管理好的影院應(yīng)設(shè)在繁華的商業(yè)地段。 直營或加盟 租期 10年以上 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 . Page 50 全球最大的比薩專賣連鎖企業(yè) 必勝客 ?全球最大的餐飲連鎖企業(yè) — 百勝餐飲集團(tuán)旗下企業(yè) ?1958年成立，在全球９０多個(gè)國家和地區(qū)擁有 店 ?必勝客在中國 1990年進(jìn)入中國，已在中國 50多個(gè)城市開設(shè)了 187家連鎖店 ?品牌訴求 從?休閑餐飲?到?歡樂餐廳 ?，消費(fèi)群以年輕一族為主，注重時(shí)尚流行 ?經(jīng)營戰(zhàn)略 全球戰(zhàn)略：目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 （ STP營銷），即細(xì)分市場、選擇目標(biāo)市場和產(chǎn)品 (或服務(wù) )定位。 在商圈選擇的標(biāo)準(zhǔn)上，一方面要考慮餐館自身的市場定位，另一方面要考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度 ?確定商圈內(nèi)最主要的聚客點(diǎn)。在了解市場價(jià)格、面積劃分、工程物業(yè)配套條件及權(quán)屬性質(zhì)等方面的基礎(chǔ)上進(jìn)行營業(yè)額預(yù)估和財(cái)務(wù)分析，最終確定該位置是否具備條件。天） 代表品牌 星巴克 馬蘭拉面、面點(diǎn)王 金蝶軒 餐飲（二） 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 . Page 44 麥當(dāng)勞 肯德基 必勝客 星巴克 面點(diǎn)王 大地?cái)?shù)字影院 中體倍力 餐飲娛樂 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 . Page 45 全球最大連鎖快餐企業(yè) 麥當(dāng)勞 ?全球最大連鎖快餐企業(yè)，全球餐飲業(yè)最有價(jià)值品牌 ?以出售漢堡為主的連鎖經(jīng)營快餐店，代表一種美國式的生活方式 ?麥當(dāng)勞品牌擁有超過 31000家快餐廳，分布在全球121個(gè)國家和地區(qū) ?麥當(dāng)勞在中國 1990年麥當(dāng)勞在深圳開設(shè)中國第一家餐廳 670家餐廳遍布 25個(gè)省和直轄市的 108個(gè)次級行政區(qū)域 ?經(jīng)營之道 QSC＆ V原則，即質(zhì)量、服務(wù)、清潔和價(jià)值 嚴(yán)格的檢查監(jiān)督制度 和完備的培訓(xùn)體系 聯(lián)合廣告基金制度 以租賃為主的房地產(chǎn)經(jīng)營策略 （負(fù)責(zé)代加盟商尋找合適的開店地址，并長期承租或購進(jìn)土地和房屋，然后將店面出租給各加盟店，獲取其中的差額。樓上租金略低 租期 2年以上 視商圈、路段、位置而定，一般不高于 4元 /（平方米 層高不低于 。卸貨通道（消 防通道）寬幅： 3米 。多層 6000平方米 /層。供氣 排水通道 \通風(fēng) \發(fā)電機(jī) \消防 \環(huán)保 其他 2個(gè)主出入口；外立面廣告 3個(gè)；廣場 轉(zhuǎn)租租戶由家樂福負(fù)責(zé)管理 免費(fèi)廣告牌：高炮 2個(gè)；門頭 2個(gè) 合作方式 租賃期限 20年或 20年以上 租金較低、長期的租賃合同（一般是 20年－ 30年） 超市 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 . Page 37 選址要求 超市 人人樂 華潤萬家 北京華聯(lián)（大型綜超） 商圈區(qū)位 一二線城市 大型商業(yè)地塊和住宅密集區(qū) 城市商業(yè)中心、規(guī)劃中的大型商業(yè)地塊、住宅密集區(qū) 。后倉 柱距 89米 * 樓板承重 賣場 800kg/平米 ,后倉冷庫 1000~1200 停車場 300個(gè)以上顧客免費(fèi)停車位 ， 20個(gè)以上免費(fèi)貨車停車位 免費(fèi)提供至少 600個(gè)機(jī)動車停車位，非機(jī)動車停車場地 2023平米 400～ 600 車位 (上海 ,北京 ,廣州 )150～300車位 (其他 ) 。以連鎖店服務(wù)為基石 努力打造中國最優(yōu)秀的連鎖服務(wù)品牌 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 . Page 25 國美 專業(yè)店 ?中國第一家連鎖型家電銷售企業(yè)，也是中國大陸最大的家電零售連鎖企業(yè)。計(jì)劃在 2023年在30多個(gè)城市開設(shè) 100家商店。主要滿足消費(fèi)者對某類商品的選擇性需求 ?營業(yè)面積根據(jù)主營商品特點(diǎn)而定； ?設(shè)有一定規(guī)模的停車場 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 . Page 20 專業(yè)店 代表品牌：宜家 ?品牌特點(diǎn) ?采購模式：全球化的采購模式 ?產(chǎn)品系列：宜家辦公、家庭儲物、兒童宜家 ?推廣口號：生活，從家開始 ?經(jīng)營理念 ??提供種類繁多、美觀實(shí)用、老百姓買得起的家居用品?。 1993年開始進(jìn)入大陸百貨零售市場，目前太平洋 SOGO百貨集團(tuán)在海內(nèi)外共設(shè)有 14家店。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 . Page 14 太平洋百貨 ?品牌特點(diǎn) ?太平洋 SOGO百貨集團(tuán)秉持 ?改革、速度、挑戰(zhàn)? 的經(jīng)營行動方針，以專業(yè)、系統(tǒng)的管理制度。業(yè)務(wù)已快速擴(kuò)張至全國 26個(gè)城市 . 已經(jīng)呈現(xiàn)出購物中心的特點(diǎn)。 ?黃金比例： 最佳功能比例是零售、餐飲、娛樂為 52： 18： 30 ?業(yè)態(tài)組合：主力店、次主力店、獨(dú)立店。超大型 :600010000 具備一定規(guī)模 ,根據(jù)具體市場和產(chǎn)品特性而定 根據(jù)具體經(jīng)營的商品而定 ,一般在 50600平米 面積在 100平方左右 規(guī)模較大 產(chǎn)品 /業(yè)態(tài) 內(nèi)部結(jié)構(gòu)由百貨店或超市為核心店，集零售、餐飲、娛樂于一體；核心店面積不超過總面積 80％ 商品結(jié)構(gòu)以服裝、家庭用品為主、種類齊全 以食品為經(jīng)營重點(diǎn)，滿足食品一次性購全 商品結(jié)構(gòu)體現(xiàn)專業(yè)性和深度性，品種豐富，選擇余地大，主營商品占經(jīng)營商品的90％以上 商品結(jié)構(gòu)以著名品牌、大眾品牌為主 以速成食品、飲料、小百貨為主 經(jīng)營范圍廣泛，如食品、日用品、耐用品 零售業(yè)態(tài) (一 ) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 . Page 4 業(yè)態(tài)對比 購物中心 百貨商店 超市 專業(yè)店 專賣店 便利店 倉儲店 客戶 目標(biāo)顧客以流動顧客為主 中高收入人群、客戶來源范圍廣 大眾化消費(fèi)、客戶來源根據(jù)超市規(guī)模和定位有所不同 客戶覆蓋面廣 針對特定消費(fèi)人群、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng) 附近居民 購物方式 柜臺銷售和開架銷售相結(jié)合 開架自選、自我服務(wù)、平價(jià)銷售、一次結(jié)算的售貨方式 定價(jià)銷售和開架面售 定價(jià)銷售和開架銷售 開架自選、統(tǒng)一結(jié)算 開架售貨、批量作價(jià) 經(jīng)營特色 賣場租賃制；布局統(tǒng)一規(guī)劃，店鋪獨(dú)立經(jīng)營；服務(wù)功能齊全，集零售、餐飲、娛樂于一體。Page 1 商業(yè)業(yè)態(tài) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 . Page 2 業(yè)態(tài)種類 零售業(yè)態(tài) 零售購物型 ?購物中心 ?專賣店 ?超市 ?便利店 ?專業(yè)店 ?倉儲店 ?百貨商店 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 . Page 3 業(yè)態(tài)對比 業(yè)態(tài) 購物中心 百貨商店 超市 專業(yè)店 專賣店 便利店 倉儲店 定義 多種零售店鋪、服務(wù)設(shè)施集中在一個(gè)建筑物內(nèi)或一個(gè)區(qū)域內(nèi)，向消費(fèi)者提供綜合性服務(wù)商業(yè)集合體。 賣場租賃制、種類齊全、高毛利 平價(jià)銷售、滿足日常用品一次性購全 同類商品大規(guī)模集中式營銷。?主力店是恒星，圍繞主力店周邊運(yùn)行是小行星般的次主力店、品牌店?。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 . Page 10 百盛案例 上海九海百盛 上海九海百盛百貨業(yè)態(tài)布局 6F 文化用品、音像制品、大小家電、工藝禮品、家居 . 5F 游戲廣場、美食小吃； 24F 化妝品、男女休閑裝、時(shí)裝、包袋、運(yùn)動用品、內(nèi)衣 1F 皮具、國際化妝品、麥當(dāng)勞、意大利休閑餐廳 銀行； 1F 平價(jià)超市 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 . Page 11 新世界 新世界 ?品牌特點(diǎn) ?市場定位：中高檔路線的 ?目標(biāo)顧客：高雅、時(shí)尚的中青年 ?針對不同城市的消費(fèi)特征而制訂不同的市場策略 ?經(jīng)營戰(zhàn)略 ?高雅、時(shí)尚的中高收入階層 ?發(fā)展?fàn)顩r ?分布于全國 20多個(gè)大中城市 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 . Page 12 新世界案例 沈陽中華路新世界 沈陽中華路新世界 業(yè)態(tài)布局 6F 家居配飾、家居用品 5F 運(yùn)動服裝、休閑服飾、童裝、牛仔服飾、女士內(nèi)衣 4F 男士正裝、配飾 3F 少淑女裝、時(shí)尚手表 2F 女士職業(yè)裝、女士配飾、化妝品 1F 國際名品、珠寶、名表 1F 男女皮鞋、男女手袋 新世界 本報(bào)
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