質(zhì)量問題的糾正預(yù)防措施8d-wenkub.com
2025-01-21 16:56 本頁面
【正文】 缺點(diǎn) ? 8D培訓(xùn)費(fèi)時(shí)，且本身具有難度。 54 8D— Step8 D8小組行動(dòng) 檢查表： 1. 改善措施（變更）的實(shí)施是否和客戶作出必要的溝通？ 2. 改善措施（變更）的實(shí)施是否在整個(gè)組織內(nèi)部作出交流溝通？ 3. 是否將改善措施運(yùn)用到有相同流程的兄弟單位？ 4. 8D小組成員是否被嘉獎(jiǎng)？ 55 8D的優(yōu)缺點(diǎn) 8D的優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn) ?發(fā)現(xiàn)真正根本原因的有效方法，并能夠采取針對(duì)性措施消除真正根本原因，執(zhí)行永久性矯正措施。 50 8D— Step7 D7小組行動(dòng) 檢查表 ： 1. 是否重新回顧過問題陳述？ 2. 是否回顧過實(shí)施計(jì)劃？ 3. 是否有監(jiān)控體制以保證糾正措施或解決對(duì)策在持續(xù)作用？ 4. 由糾正措施帶來的新問題是否被正式的解決以及控制？ 5. 客戶是否知道問題，并確認(rèn)問題已經(jīng)被解決以至于使客戶滿意？ 51 若上述步驟完成後問題已改善 ,承認(rèn)小組的集體努力 ,對(duì)小組工作進(jìn)行總結(jié)并祝賀 。 8D— Step7 Discipline 7. 預(yù)防再發(fā)生 (Prevent the Problem) 47 8D— Step7 D7的一般流程 1. 確認(rèn)糾正措施實(shí)施計(jì)劃是否完成 ? 糾正措施實(shí)施計(jì)劃是否存在著未完成項(xiàng)目或由糾正措施帶來的新問題，確保它們被解決或有正式的計(jì)劃存在； ? 確保有過足夠的檢查以保證采取措施以后的結(jié)果是持續(xù)一致的 2. 回顧質(zhì)量控制計(jì)劃 ? 確?？刂朴?jì)劃對(duì)改善后制程的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控； ? 評(píng)估控制計(jì)劃是否可以不良趨勢(shì)出現(xiàn)以后問題出現(xiàn)以前引發(fā)一些預(yù)防或糾正的行動(dòng)。 B. 更新適用的程序文件并正式受控，提供培訓(xùn)的平臺(tái)并確保 ISO文件一致，例如 ： ? 檢驗(yàn)計(jì)劃和程序； ? 制程參數(shù)規(guī)格； ? 機(jī)器操作指導(dǎo)書； ? 操作指導(dǎo)書； ? 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序； ? 產(chǎn)品或元件的圖紙和規(guī)格。 D6目標(biāo)如下： ，如有必要修改計(jì)劃； ； 。 37 8D— Step5 3. 擬定糾正措施的實(shí)施計(jì)劃 ? 包含糾正措施的項(xiàng)目和對(duì)應(yīng)時(shí)間表； ? 安排所需資源，如有需要包括供應(yīng)商和客戶； ? 指派工作任務(wù)，并作出確認(rèn)； ? 考慮糾正措施的可測(cè)量性，以及可能帶來得負(fù)面效果，并運(yùn)行適當(dāng)?shù)男∨吭嚇印? 31 8D— Step4 32 Electricity Waste Method MAN Machine MATERIAL MEASUREMENT Inefficiency of air pressor No individual Power meter for CPG IPG Chaotic lighting Management ENVIRONMENT Temperature Volatility Control Noise * No Energysaving lamps * No lighting On/Off procedure Chaotic Control of aircondition On/Off * Be lack of Procedure of AC On/off Criteria * Poor Ventilation System in Office Workshop Design *Poor control Elec. Air On/Off at line Leakage of pressed air at workshop Poor performance of Connector NO invert control FECT Cooling device Energy conservation Aircondition system Workshop Entry Poor Awareness of energy conversation No Education Inappropriate Cost allocation Huge Motor in FECT No Solar equipment 8D— Step4 33 8D— Step4 D4小組行動(dòng) 目標(biāo)： 1. 用頭腦風(fēng)暴法列出產(chǎn)生問題的可能的原因，并畫出因果魚骨圖； 2. 將可能的原因劃分等級(jí)，并搜集相關(guān)數(shù)據(jù)； 3. 選擇根本原因； 4. 運(yùn)行相關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)證根本原因，如有必要將問題重現(xiàn)； 5. 如有必要修改問題陳述。 2. 分析可能的原因 A. 為這些可能的原因搜集數(shù)據(jù)； B. 定義數(shù)據(jù)搜集方法（例如檢查表）； C. 將搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，匯總以及展示出來，確認(rèn)哪些是阻礙達(dá)到“期望狀態(tài)”的根本原因。 24 8D— Step3 25 8D— Step3 D3小組行動(dòng) 目標(biāo)： 1. 選擇合適的圍堵措施；
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