【總結(jié)】第六章企業(yè)財務(wù)管理咨詢與診斷第一節(jié)企業(yè)財務(wù)管理咨詢與診斷概述一、財務(wù)管理咨詢的特點和作用(一)財務(wù)管理的基本概念?1.企業(yè)財務(wù)管理的基本概念?2.企業(yè)財務(wù)管理咨詢的基本概念(二)財務(wù)管理咨詢的作用?(1)提升企業(yè)價值。?(2)培養(yǎng)財務(wù)人才。?(3)提高社會資
2025-02-08 20:37
【總結(jié)】BestPracticeFinancialProcesses:GeneralLedger2PwC175aGeneralLedger-BestPracticeObjectivesGeneralLedgerObjectivesOrganisationPeopleProcessesControlsMeasures
2025-03-05 02:55
【總結(jié)】目錄前言 4一、財務(wù)管理與財務(wù)管理制度 51、財務(wù)管理 5(1)財務(wù)管理的概念和職能 5(2)企業(yè)財務(wù)管理活動概述 52、財務(wù)管理制度 7(1)財務(wù)管理制度釋義 7(2)財務(wù)管理制度的作用 7(3)財務(wù)管理制度的運作 8二、企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計 91、內(nèi)部控制概述 9(1)內(nèi)部控制 9(2)內(nèi)部控制的目標(biāo)和內(nèi)容 102、企
2025-04-09 03:05
【總結(jié)】1淺析ERP的財務(wù)管理功能[內(nèi)容摘要]無論在傳統(tǒng)的MRPII還是ERP,財務(wù)管理始終是核心的模塊和職能。會計和財務(wù)管理的對象是企業(yè)資金流,是企業(yè)運營效果和效率的衡量和表現(xiàn),所以為了說明企業(yè)的經(jīng)營效益,人們就將管理會計的理論方法引入ERP系統(tǒng)中來,從而使ERP有了財務(wù)管理的功能。但是ERP的財務(wù)管理和一般的財務(wù)管理軟件也存在著許多不同之
2025-01-13 09:34
【總結(jié)】淺析ERP的財務(wù)管理功能[內(nèi)容摘要]無論在傳統(tǒng)的MRPII還是ERP,財務(wù)管理始終是核心的模塊和職能。會計和財務(wù)管理的對象是企業(yè)資金流,是企業(yè)運營效果和效率的衡量和表現(xiàn),所以為了說明企業(yè)的經(jīng)營效益,人們就將管理會計的理論方法引入ERP系統(tǒng)中來,從而使ERP有了財務(wù)管理的功能。但是ERP的財務(wù)管理和一般的財務(wù)管理軟件也存在著許多不同之處。本文從ERP的核心管理思想出發(fā),比較了ERP與傳統(tǒng)
2025-04-09 03:13
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-16 06:41
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)財務(wù)管理咨詢一、財務(wù)管理咨詢的一般方法?財務(wù)管理咨詢的基本思路和方法財務(wù)管理咨詢依據(jù)財務(wù)及財務(wù)管理活動的內(nèi)在邏輯展開,其基本思路是從綜合反映企業(yè)財務(wù)狀況的經(jīng)濟指標(biāo)的分析入手,尋找薄弱環(huán)節(jié),深入分析影響這些指標(biāo)的資金業(yè)務(wù)因素和管理因素,并從中找出主要的影響因素。然后,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對財務(wù)管理的要求和
2024-08-31 09:01
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【總結(jié)】BestPracticeFinancialProcesses:AccountsPayable2PwC175b(1)AccountsPayableObjectivesOrganisationPeopleProcessesControlsMeasuresInformationSystems?Tomaximisepr
2025-02-21 01:07
【總結(jié)】討論會材料建立成功的財務(wù)管理體系機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序說明?明確的、鼓舞人心
2025-03-10 10:42
【總結(jié)】財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制陳榮祥2023年12月18日長沙PwCConsulting普華永道財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制?財務(wù)管理趨勢-財務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績管理?財務(wù)流程與信息系統(tǒng)2第一部分?財務(wù)管理趨勢-財務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績效管
2025-03-01 11:19
【總結(jié)】普華永道FinancialManagementofGroupCompaniesforthe21stCentury二十一世紀集團財務(wù)管理普華永道TraditionalViewofFinance財務(wù)的傳統(tǒng)觀點?Controlling控制?Transactional業(yè)務(wù)結(jié)果的記錄?Inflexible不靈活?Stro
2025-03-01 11:18
【總結(jié)】討論會材料一九九九年十月二十二日建立成功的財務(wù)管理體系機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。0企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次?清晰的遠景目標(biāo)及戰(zhàn)略?合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系?有效的管
2025-01-15 21:52
【總結(jié)】普華永道FinancialManagementofGroupCompaniesforthe21stCentury二十一世紀集團財務(wù)管理31July20232023年7月31日普華永道TraditionalViewofFinance財務(wù)的傳統(tǒng)觀點?Controlling控制?Tr
2025-02-05 15:27