企業(yè)文化商務(wù)ppt售前模板-wenkub.com
2025-01-21 06:27 本頁面
【正文】 五月 216:19 下午 五月 2118:19May 12, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:19:1018:19:1018:19Wednesday, May 12, 20231知人者智，自知者明。 6:19:10 下午 6:19 下午 18:19:10五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 12 五月 20236:19:10 下午 18:19:10五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 18:19:1018:19:1018:195/12/2023 6:19:10 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 五月 216:19 下午 五月 2118:19May 12, 20231行動出成果，工作出財(cái)富。 18:19:1018:19:1018:19Wednesday, May 12, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。謝謝收看31 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。注15 第三章 企業(yè)文化討論的方式推薦反對漫談、跑題，會議主持人要做好引導(dǎo)，特別強(qiáng)調(diào) 基于如下要素的討論 ：業(yè)務(wù) 案例崗位討論過程中，若出現(xiàn)觀點(diǎn)不能達(dá)成一致的情況，暫時(shí)擱置爭議，提交上一級部門主管判定。2 請舉一個(gè)你日常工作的正面案例和反面案例，并分析其背后的價(jià)值觀 /行為規(guī)范內(nèi)涵。9 第二章 企業(yè)文化討論的問題建議 經(jīng)理級 /中層管理者的討論問題 經(jīng)理級 /中層管理者1 自加入公司后，您對公司的文化感受最深的是什么？具體到理念、倡導(dǎo)行為與反對行為、案例 /故事。員工共同參與文化建設(shè)有利于文化認(rèn)同與落地全體員工的企業(yè)文化大討論是企業(yè)文化建設(shè)過程中的必備環(huán)節(jié)6 第一章 企業(yè)文化討論的目的及作用 企業(yè)文化討論的作用 通過討論，挖掘與整理公司精神層文化，同時(shí)，讓全體員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，有利于最終文化的認(rèn)同與落地。加強(qiáng)全體員工對文化建設(shè)的重視各部門價(jià)值觀的討論與總結(jié)員工意見建議的采集與回饋倡導(dǎo)行為與反對行為的素材積累典型人物、榜樣案例的線索匯總文化氛圍營造人才培養(yǎng)效果Transition Page過渡頁第二章 企業(yè)文化討論的問題建議8 第二章 企業(yè)文化討論的問題建議 總監(jiān)級 /高層管理者的討論問題 總監(jiān)級 /高層管理者1 如何看待公司的定位？公司
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