生產(chǎn)管理1----5s基礎(chǔ)知識-wenkub.com
2025-01-21 06:04 本頁面
【正文】 ③ 做成看板好壞進(jìn)行公布。?東西太多。標(biāo)示破損或弄臟后未及時更換。不全未及時更換。?沒有養(yǎng)成習(xí)慣順手進(jìn)行整理（典型：寫字 臺面）。?上級不支持，沒有資源。?因為太忙所以沒空整理、整頓。② 明確 “5S”實施要求。5S實施步驟（培訓(xùn)） 各級人員在 “5S”實施前，應(yīng)明確 “5S”的內(nèi)容與實施要點。v 臨時臨時產(chǎn)生的雜物應(yīng)設(shè)定專門的位置擺放，進(jìn)行標(biāo)示，并規(guī)定時 間定時清理。v 存放的物品應(yīng)作編號和標(biāo)示，方便統(tǒng)計和查找。5S整理、整頓準(zhǔn)則v 不需要的物品要從工作場所中清除出去。★ 從清掃中發(fā)現(xiàn)臟污來源，并采取措施消除污染的源頭。素養(yǎng) — 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)5S清掃守則★ 清掃垃圾及隱蔽性塵垢，例如墻角、工作臺底下等地方。整理 — 空間效率化原則167。 效率的浪費。 場所的浪費。機(jī)器工作人員座位或坐姿不當(dāng)a 易生疲勞 —— 降低生產(chǎn)效率及增加 品質(zhì)變質(zhì)之機(jī)遇。ab 增加人員走動 —— 工作場所秩序。增加人員走動的時間 —— 秩序與效率問題。b故障多，減少機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講不整潔的機(jī)器，就如同開或坐一部臟亂的汽車， e 不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào)?！?S”的重要性 儀容不整或穿著不整的工作人員 a 有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。 3S之效果 清潔的目的： 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 通過進(jìn)行上述 4S，養(yǎng)成遵守紀(jì)律、規(guī)則的好習(xí)慣，做到 “以廠為家，以廠為校 ”的地步。 。 整頓的目的 : 。 整頓（ SEITON） 把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時能立即取出的狀態(tài)。需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。日語 英語 意思
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