生產(chǎn)管理1----5s基礎(chǔ)知識-wenkub
2023-02-11 06:04:53 本頁面
【正文】 Seiri Structurise 常組織 Seiton Systematise 常整頓 Seiso Sanitise 常清潔 seiketsu Standardise 常規(guī)范 Shitsuke Selfdiscipline 常自律整理（ SEIRI）**眾和股份生產(chǎn)管理系列一5S基礎(chǔ)知識教材編制 :培訓(xùn)講師： ? 本課程全程 1小時(shí)，其內(nèi)容如下：“5S” 基本概念 “5S” 重要性 推行 “5S”的原則“ 將需要與不需要物品區(qū)別開?，F(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時(shí)放置別處保管。 清掃（ SEISO） 將不要的東西加以清除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài) . 。 b 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)結(jié)精神。機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) 開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。究。開機(jī)時(shí)間及增加修理成本。要花時(shí)間去找要用的東西 —— 效率問題。e 運(yùn)料通道不當(dāng)工作場所不流暢。b 有礙觀瞻，影響作業(yè)場所士氣。人員的浪費(fèi)。品質(zhì)的浪費(fèi)。整頓 — 時(shí)間效率化原則167?！?擦拭窗戶、門板、設(shè)備、工具等的灰塵、污垢。★ 安排固定時(shí)間每天進(jìn)行清掃，人人參與，養(yǎng)成良好習(xí)慣。v 暫時(shí)不能處理的物品貼上紅牌標(biāo)示，規(guī)定時(shí)間進(jìn)行處理。v 存放時(shí)同類物品放在一起，不同物品分開放置，并且做到易于識別。v 走道上禁止擺放物品，避免造成通道阻塞。5S實(shí)施步驟（宣傳標(biāo)語）要想工作環(huán)境好，整理整頓要做到，每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。③ “5S”實(shí)施動員。?整頓之后空間不夠了，沒有那么多架子放東西。?不知跟他們說過多少次，就是不配合推行。?不該放東西的地方擺放東西（典型：柜子
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1