【總結】現代物流管理上海大學徐勇謀第七章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網絡。清潔用品的供應鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內容?物流網絡的構造?庫存管理物流網絡的構造?要解決的問題–戰(zhàn)略層次的物流網點的分布與結構?主要手段–如何制定目標?–如何收集數據?–如何處理數據?–用何技術解決?基本問題?物流網絡包括供應商、倉庫、配送中
2025-05-24 07:21
【總結】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院2020年秋季教材與參考書?教材–供應鏈設計與管理,概念、戰(zhàn)略與案例研究?大衛(wèi)。辛奇-利維等著,上海遠東出版社?參考–物流與供應鏈管理?朱道立等著,復旦大學出版社–物流競爭?馬丁.克里斯托弗,北京出版社成績計算?課堂內容考試
2025-08-08 14:38
【總結】供應鏈管理與競爭戰(zhàn)略龍軍生北京大學光華管理學院從一個物流服務消費者的角度來看中心論點?用有效的供應鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應鏈管理要生產率優(yōu)勢–向供應鏈管理要顧客價值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應鏈/物流概念?對象?物料,部件和產品?相關信
2025-05-24 07:25
【總結】第二版第一講供應鏈物流管理導論Lecture1.Introduction供應鏈物流管理導論2/27/20231第二版第一講供應鏈物流管理導論LogisticsLogisticsManagement1.1SupplyChain.LogisticsSupplyChainLogisticsManag
2025-02-27 01:06
【總結】第十二章供應鏈管理?供應鏈管理是近幾年在國內外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應、物資分銷等供應鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來以及全球制造
2025-01-25 17:05
【總結】電子商務教程第六章物流與供應鏈管理第一節(jié)物流一、物流物流概念最早起源于20世紀30年代美國,原意為“實物分配”或“貨物配送”。1999年,聯合國物流委員會對物流定義:“物流”是為了滿足消費者需要而進行的起點到終點的原材料、中間過程庫存、最終產品和相關信息有效流動和存儲計
2025-01-23 23:27
【總結】LogisticsSupplyChainManagement第二講現代物流與供應鏈管理1-2物流概念的產生與演變物流的概念最早起源于20世紀初的美國。從二十世紀初到現在近一個世紀的時間內,物流概念的產生和發(fā)展經歷了四個階段:?早期階段?萌芽階段?綜合物流階段?供應鏈管理階段
2025-02-06 22:45
【總結】供應鏈與物流管理教學安排?課時?作業(yè)?考核?參考書課堂講授內容?供應鏈概述?供應鏈管理概述?供應鏈管理戰(zhàn)略?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈業(yè)務流程重組?供應鏈物流管理?供應鏈信息管理?供應鏈管理方法1供應鏈概述???
2025-01-10 01:14
【總結】1LOGO2LOGO[理論目標]學習和把握ERP的營銷管理、采販管理和庫存管理基本理論等陳述性知識,并能用其指導ERP的相關訃知活動。[實務目標]能運用營銷管理、采販管理、庫存管理的主要概念、觀念、基本理論和“業(yè)務連接”知識,觃范ERP的相關技能活動。[案例目標]能運用所學ERP的
2025-02-27 15:47
【總結】南京大學管理工程研究院龐湛}現代物流和供應鏈管理供應鏈管理系列之Mobile:13852281675Office:3597505一.供應鏈管理的基本框架?供應鏈(SupplyChain):是在相互關聯的部門或業(yè)務伙伴之間所發(fā)生的物流、資金流和信息流、覆蓋從產品(或服務)設計、采購、制造、包裝、配送到交付給最終用戶全過程的
2025-02-06 23:01
【總結】第七章第七章物流與供應鏈管理物流與供應鏈管理l物流配送問題對電子商務發(fā)展的制約作用越來越突出,特別是在物流體系尚不健全的我國,物流現已成為影響電子商務發(fā)展的“瓶頸”。可謂“成也物流,敗也物流”。1物流概述l物流的概念l簡單講,物流就是物的流動。例如:l*商品在兩地的運輸;l*貨物在倉庫的儲存;
2025-01-23 23:21
【總結】第一章供應鏈物流管理概論n1、“縱向一體化”管理模式n企業(yè)為了最大限度地掌握市場分額,必然要牢牢控制用于生產和經營的各種資源。在企業(yè)的運作模式上,采用了“高度自制”的策略,一個企業(yè)囊括了幾乎所有零部件的加工、裝配活動。不僅如此,還把分銷、甚至零售環(huán)節(jié)的業(yè)務也納入自己的業(yè)務范圍之內,最后形成了無所不包的超級組織。n這就是人們說的:
2025-02-27 01:10
【總結】LogisticsSupplyChainManagement—理念、過程與商機BY高遠洋北京航空航天大學經濟管理學院物流與供應鏈管理?2023-2023版權所有:高遠洋北京航空航天大學經濟管理學院版權所有:高遠洋1-2高遠洋北京航空航天大學
2025-01-13 00:30
2025-01-13 00:43