導(dǎo)論組織動(dòng)力學(xué)-wenkub.com
2025-01-20 07:11 本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 10日星期五 12時(shí) 16分 30秒 00:16:3010 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 10日星期五 上午 12時(shí) 16分 30秒 00:16: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:16:3000:16:3000:162/10/2023 12:16:30 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 12時(shí) 16分 :16February 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :16:3000:16Feb2310Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 ?Holistic組織行為學(xué)看待人與組織的關(guān)系時(shí) ，從完整的人 、 完整的群體 、 完整的組織和整個(gè)社會(huì)的角度出發(fā) ， 以 “ 沒有邊界的觀點(diǎn) ”看待人 ， 以便盡可能全面考察所有與人的行為相關(guān)的因素 。 ?如果某項(xiàng)員工發(fā)展計(jì)劃的 “ 副產(chǎn)品 ” 是更好的社會(huì)成員 ， 那么它的社會(huì)效果就是很好的 。 37 權(quán)變法 ?沒有一種方法會(huì)在任何情況下都有用 ， 要考慮方法的應(yīng)用背景 。 31 社會(huì)認(rèn)知理論 組織參與者 現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知表征幫助指引組織行為 參與者在一定程度上依賴認(rèn)知支持而控制他們自己的行為并管理相應(yīng)的環(huán)境線索和結(jié)果 組織行為 大多數(shù)復(fù)雜行為是通過直接觀察和模仿周圍環(huán)境中的其他人而獲得的 組織環(huán)境 32 有關(guān)組織行為學(xué)的基本概念 33 人和組織的特性 人的特性 ?個(gè)體差異 ?動(dòng)機(jī)行為 ?知覺 ?人的整體性 ?渴望參與 ?個(gè)體價(jià)值觀 組織的特性 ?社會(huì)系統(tǒng) ?互惠利益 ?道德 34 不同的人 ， 或同一個(gè)人在不同時(shí)間或不同條件下 ， 對(duì)同樣的事物會(huì)有不同的看法 。 ? 有機(jī)體必須操作環(huán)境 （ 因此而得名操作條件作用 operant conditioning） ， 以便獲得所期望的結(jié)果 。華生 (John B. Watson)強(qiáng)調(diào)考查可觀察的行為 ， 而不是難以捉摸的意識(shí) 。 ? 認(rèn)知先于行為，涉及人的思維、知覺、問題解決、信息加工。這些研究構(gòu)成了后來(lái)組織管理心理學(xué)的基本內(nèi)容。 — 工資和獎(jiǎng)金的衡量應(yīng)以工人的專業(yè)技能為依據(jù) 。他以人類 利己心理 為依據(jù)，以 經(jīng)濟(jì)自由 為中心思想，以國(guó)民財(cái)富為研究對(duì)象，第一次系統(tǒng)論述了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容，指出 管理的核心就是盈利 。 ? 更悠久的根源是在 20年代 ， 同當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì) 、社會(huì)的發(fā)展和心理學(xué)以及其他相關(guān)學(xué)科的發(fā)展有密切的關(guān)系 。管理的實(shí)質(zhì)就是使別人為組織目標(biāo)而工作 。 ? 管理科學(xué)理論 ：用 數(shù)學(xué)模型與程序 來(lái)表示計(jì)劃、組織、控制和決策。 ? 克勞斯維茨（ Carl von Clausewitz）提出了制定 計(jì)劃的科學(xué)性 和 量化 的概念。 13 古代的管理思想 對(duì)管理者職能較早的理論性概括：大約公元前 400年，蘇格拉底提出了管理的一般性原則 . 16世紀(jì)，意大利學(xué)者馬基亞維里 (Niccolo Machiaveill) 提出了“領(lǐng)導(dǎo)與管理四項(xiàng)原則”
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