項(xiàng)目店門店籌備計(jì)劃課件-wenkub.com
2025-01-20 04:50 本頁面
【正文】 2023/2/92023/2/9February 9, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/92023/2/9Thursday, February 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 9日星期四 2023/2/92023/2/92023/2/9 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 5:15:37 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 2023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/92023/2/92023/2/9Feb239Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 樣表： 目標(biāo)分解樣表 .wmf 三、關(guān)鍵接點(diǎn) 房屋基建驗(yàn)收（含：建筑質(zhì)量驗(yàn)收、消防一次驗(yàn)收）； 物業(yè)基礎(chǔ)裝修（天、地、墻）；物業(yè)二次精裝（商鋪）； 供電、供水、照明工程、電梯工程、冷鏈工程等等。 項(xiàng)目開發(fā) 統(tǒng)籌管理 品牌推廣 工程管理 采購招商 營運(yùn)管理 財(cái)務(wù)管理 人力資源 行政管理 信息管理項(xiàng)目交底項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人 品牌推廣 工程施工 招商 （營運(yùn)）（新店統(tǒng)籌）財(cái)務(wù)管理 人力資源 行政管理 （信息）TEAM TEAM TEAM TEAMTEAM TEAM總負(fù)責(zé)人 策劃職能 物管職能招商職能 營運(yùn)職能財(cái)務(wù)職能 行政人事職能防損職能策劃部 物管部 招商部 營運(yùn)部 財(cái)務(wù)部 行政人事部 防損部開業(yè)后籌備初期新店籌備工作職能演變分析表業(yè)務(wù)職能 行政職能階段籌備末期開業(yè)籌備中期文件？安全？后勤？物資？項(xiàng)目開發(fā) 統(tǒng)籌管理 品牌推廣 工程管理 采購招商 營運(yùn)管理 財(cái)務(wù)管理 人力資源 行政管理 信息管理項(xiàng)目交底項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人 品牌推廣 工程施工 招商 （營運(yùn)）（新店統(tǒng)籌）財(cái)務(wù)管理 人力資源 行政管理 （信息）工作小組 工作小組 工作小組 工作小組工作小組 培訓(xùn)小組總負(fù)責(zé)人 策劃職能 物管職能招商職能 營運(yùn)職能財(cái)務(wù)職能 行政人事職能防損職能策劃部 物管部 招商部 營運(yùn)部 財(cái)務(wù)部 行政人事部 防損部開業(yè)后籌備初期新店籌備工作職能演變分析表業(yè)務(wù)職能 行政職能階段籌備末期開業(yè)籌備中期文件？安全？后勤？物資？項(xiàng)目開發(fā) 統(tǒng)籌管理 品牌推廣 工程管理 采購招商 營運(yùn)管理 財(cái)務(wù)管理 人力資源 行政管理 信息管理項(xiàng)目交底項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人 品牌推廣 工程施工 招商 （營運(yùn)）（新店統(tǒng)籌）財(cái)務(wù)管理 人力資源 行政管理 （信息）工作小組 工作小組 工作小組 工作小組工作小組 培訓(xùn)小組總負(fù)責(zé)人 策劃職能 物管職能招商職能 營運(yùn)職能財(cái)務(wù)職能 行政人事職能防損職能策劃部 物管部 招商部 營運(yùn)部 財(cái)務(wù)部 行政人事部 防損部開業(yè)后籌備初期新店籌備工作職能演變分析表業(yè)務(wù)職能 行政職能階段籌備末期開業(yè)籌備中期文件？安全？后勤？物資？新店籌備期管理工作崗位演變分析 —— 聘任項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人 —— 聘任工程工作組長 、 招商工作組長 、 品牌工作組長和行政工作組長 —— 聘任財(cái)務(wù)工作組長（財(cái)務(wù)部經(jīng)理人選）、培訓(xùn)工作組長（行政人事部培訓(xùn)主管人選）和行政工作副組長（行政人事部經(jīng)理人選） 新店籌備期管理工作崗位演變分析 —— 聘任項(xiàng)目副聯(lián)絡(luò)人 （ 總經(jīng)理人選 ） 、 工程工作副組長 （ 物管部經(jīng)理人選 ） 、 招商工作副組長 （兩名 ， 招商部經(jīng)理人選和營運(yùn)部經(jīng)理人選 ） 、 品牌工作副組長 （ 策劃部經(jīng)理人選 ） 和行政工作副組長 （ 防損部經(jīng)理人選 ） —— 進(jìn)行工作和權(quán)責(zé)移交 ， 總部人員撤回 ， 聘任總經(jīng)理和各部門常駐負(fù)責(zé)人 。 四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程 籌備期定義 總定義： 新店項(xiàng)目總過程進(jìn)行分解后 ， 新店籌備期的位置 ： 新店項(xiàng)目開發(fā)期 → 新店項(xiàng)目籌備期 → 新店項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)營期 新店籌備期 分類定義 ： 整個籌備期可分解為五個階段： —— 規(guī)劃期 —— 展開工作前期 —— 展開工作后期 分類定義： —— 規(guī)劃期 （ 1） 工程職能工作主體：項(xiàng)目調(diào)查 、 形成工作進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算； （ 2） 招商職能工作主體：市場調(diào)研 、 招商定位 、 條件設(shè)定 、 動線規(guī)劃 、 招商計(jì)劃和預(yù)算； （ 3） 品牌職能工作主體：市場調(diào)研 、 計(jì)劃和預(yù)算； （ 4） 確定項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人：總工作進(jìn)度計(jì)劃 （ 5） 支持職能工作主體：調(diào)研 、 計(jì)劃和預(yù)算； （ 6）財(cái)務(wù)職能：總資金預(yù)算 分類定義： —— 展開工作前期 （ 1） 工程職能工作主體：出施工圖 、 評審施工圖 、工程招標(biāo)； （ 2） 招商職能工作主體：招商； （ 3） 品牌職能工作主體：前期推廣活動； （ 4） 支持職能工作主體：各項(xiàng)資源供給； 分類定義： —— 工作后期 （ 1） 工程職能工作主體：施工 、 裝修和驗(yàn)收； （ 2） 招商職能工作主體：招商 、 供應(yīng)商進(jìn)場； （ 3） 品牌職能工作主體：推廣活動 、 導(dǎo)示系統(tǒng)； （ 4） 支持職能工作主體：各
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