【正文】 2023年 2月 7日星期二 7時 30分 33秒 19:30:337 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 下午 7時 30分 33秒 19:30: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:30:3319:30:3319:302/7/2023 7:30:33 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 7時 30分 :30February 7, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :30:3319:30Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 方法比技巧重要 只講求套路，不講求實事求是，不講求具體個案的特點創(chuàng)新方法，再好的技巧也發(fā)揮不了作用。咨詢項目能夠得以成功實施完善，最大的保證是企業(yè)對接的項目小組主要成員能夠提高學(xué)習(xí)能力、掌握思維模式與方法技巧。 43 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 企業(yè)文化的地位 ? 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂 ? 企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)制度與公司戰(zhàn)略的重要思想保障 ? 企業(yè)文化是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ) ? 企業(yè)文化是企業(yè)活力的內(nèi)存源泉 ? 企業(yè)文化是企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束 44 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 什么是企業(yè)文化戰(zhàn)略 45 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 我們對企業(yè)文化戰(zhàn)略的理解 公司戰(zhàn)略 企業(yè)文化戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 資本運營戰(zhàn)略 營銷品牌戰(zhàn)略 技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略 企業(yè)文化戰(zhàn)略與其它職能戰(zhàn)略一樣，它是為了實現(xiàn)公司戰(zhàn)略而制定的職能戰(zhàn)略， 它是解決公司戰(zhàn)略實施過程中存在的精神層面的問題。 中國企業(yè)哲學(xué)以融合貫通中國傳統(tǒng)哲學(xué)理念為體，以學(xué)習(xí)借鑒西方先進管理精神為用，追求企業(yè)內(nèi)外部平衡和諧、共生共贏的哲學(xué)境界及文化力量。 物質(zhì)、視覺 和行為文化 精神文化 企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)文化 企業(yè)文化就是在企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)共同價值觀體系與行為準(zhǔn)則； 它是企業(yè)解決如何在外部生存以及企業(yè)內(nèi)部如何共同生活的一套哲學(xué)。 ？ “戰(zhàn)略 文化 人力資源”三環(huán)模型 34 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 作為一家參與中國經(jīng)濟改革的管理咨詢公司，經(jīng)盛愿意成為眾多推動中國經(jīng)濟繁榮昌盛力量中的一員，這就是我們之所以取名為經(jīng)盛的初衷。 ?如何在 XX的經(jīng)營哲學(xué)下貫穿 XXXX的企業(yè)文化是需要重點研究的課題。 ?XX營銷理念及營銷模式。 ?XXXX文化與戰(zhàn)略擴張的協(xié)同是文化實施的導(dǎo)向性問題。 ?預(yù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)員工存在著拒絕變革的潛在意識。 ?XXXX百年歷史、光大中國傳統(tǒng)文化的使命感以及在企業(yè)管理中傳統(tǒng)哲學(xué)的踐行使XXXX企業(yè)文化有著深厚的積淀。 ? 方法比技巧重要 只講求套路，不講求實事求是，不講求具體個案的特點創(chuàng)新方法，再好的技巧也發(fā)揮不了作用。咨詢項目能夠得以成功實施完善，最大的保證是企業(yè)對接的項目小組主要成員能夠提高學(xué)習(xí)能力、掌握思維模式與方法技巧。 心胸：大海般的胸懷，前瞻性的眼光 成熟的穗子頭低垂，越有學(xué)問的人越謙虛，沒有寬廣的心胸成不了氣候。 體驗自己與他人成長的快樂。 2023 EPI. All rights reserved. 機 密 香港 TJIAXXXXXX有限公司 企業(yè)文化咨詢項目建議書 3 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 重要說明 4 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 1. 公司簡介 2. 項目背景 3. 咨詢模塊及成果 4. 項目實施計劃 總目錄 5 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛咨詢機構(gòu)簡介 我們的定位 我們的文化 我們的價值觀 我們的業(yè)績 組織機構(gòu) 業(yè)務(wù)組成 解決方案 經(jīng)盛管理咨詢簡介 簡介 6 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 1 經(jīng)盛咨詢機構(gòu)簡介 組織機構(gòu) 業(yè)務(wù)組成 解決方案 7 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 香港：經(jīng)盛國際集團有限公司 中匯投資控股公司 中惠商業(yè)調(diào)查公司 中惠實業(yè)公司 中榮品牌營銷咨詢公司 大陸：經(jīng)盛咨詢機構(gòu) 經(jīng)盛管理咨詢公司 經(jīng)盛品牌營銷咨詢公司 卓盛投資顧問公司 盈智市場調(diào)研公司 香港企業(yè)文化協(xié)會 背托 CEPA，學(xué)貫中西，立足本土 和盛文化傳播公司 8 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. “管理咨詢 +投資銀行”服務(wù)集成提供商 企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 企業(yè)文化 戰(zhàn)略規(guī)劃 CC戰(zhàn)略 經(jīng)盛 (EPI) 戰(zhàn)略咨詢公司 HR咨詢公司 傳統(tǒng)的管理咨詢公司 品牌戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 投資銀行 組織設(shè)計 HR戰(zhàn)略 投資咨詢 營銷規(guī)劃 品牌規(guī)劃 廣告公司 營銷咨詢公司 CC咨詢公司 投資咨詢公司 經(jīng)盛咨詢機構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，企業(yè)文化為核心，人力資源為機制，品牌營銷為延伸，資本運營為擴張，立足為中國企業(yè)提供“管理咨詢 +投資銀行”的集成化、系統(tǒng)化的服務(wù)。1 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛國際管理咨詢 (中國 )公司 EPI Consulting (China) Ltd. 人類因夢想而偉大 ， 企業(yè)因文化而繁榮 2 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 本建議書含有經(jīng)盛國際專有及保密信息 ， 除供客戶用于評估本建議書的目的外 ， 不可將本建議書或?qū)⒈窘ㄗh書的部分應(yīng)用于 、 散發(fā)給 、 或透露給任何非評估公司 。 9 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 企業(yè)文化 營銷戰(zhàn)略 人力資源 投資銀行 ? 戰(zhàn)略評估 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 年度經(jīng)營規(guī)劃 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 競爭情報系統(tǒng) ? CC診斷 ? CC戰(zhàn)略 ? 企業(yè)哲學(xué) ? CC實施 ? CC培訓(xùn) ? CIS戰(zhàn)略 ? HR規(guī)劃 ? 選才之道 ? 培訓(xùn)開發(fā) ? 績效考核 ? 薪酬福利 ? 任職資格 ? 素