第十一章質(zhì)量成本的分析與控制-wenkub.com
2025-01-18 06:09 本頁(yè)面
【正文】 建立檢查例會(huì)制度。教育職工嚴(yán)格遵守工藝 操作規(guī)程操作規(guī)程 ， 嚴(yán)格配方、配料操嚴(yán)格配方、配料操作作 。主要內(nèi)容是廢膠、廢簾布、廢包布損失費(fèi)用較大。主要內(nèi)容在以下幾個(gè)子項(xiàng)目。），得出總額最高的是煉膠車(chē)間，其次是硫化和成形車(chē)間。必須進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量成本控制。 第四節(jié)第四節(jié) 質(zhì)量成本的預(yù)測(cè)與控制質(zhì)量成本的預(yù)測(cè)與控制二、全過(guò)程的質(zhì)量成本控制系統(tǒng) 質(zhì)量成本質(zhì)量成本 包括 質(zhì)量管理成本質(zhì)量管理成本 （預(yù)防成本、鑒定成本）和 質(zhì)量損失成本質(zhì)量損失成本 。因。內(nèi)部損失成本率內(nèi)部損失成本率 （ %） =216。銷(xiāo)售收入內(nèi)部損失率銷(xiāo)售收入內(nèi)部損失率 （ %） =216。通常使用的基數(shù)有：通常使用的基數(shù)有： 銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額 、 產(chǎn)值產(chǎn)值 、 利潤(rùn)等利潤(rùn)等使用基數(shù)的一般使用基數(shù)的一般 常用指標(biāo)常用指標(biāo) 有：有： p311216。構(gòu)成比例要求構(gòu)成比例要求生產(chǎn)生產(chǎn) 檢驗(yàn)檢驗(yàn) 不合格處理不合格處理 銷(xiāo)售銷(xiāo)售預(yù)防成本 鑒定成本 內(nèi)部損失成本 外部損失成本10% 40% 50%質(zhì)量成本分析的內(nèi)容與方法質(zhì)量成本分析的內(nèi)容與方法w 總額分析、總額分析 w 趨勢(shì)分析、趨勢(shì)分析w 比較基數(shù)比較、比較基數(shù)比較w 構(gòu)成構(gòu)成 比分析比分析 質(zhì)量成本分析質(zhì)量成本分析 是對(duì)質(zhì)量成本的是對(duì)質(zhì)量成本的 形成形成 ，變動(dòng)原因變動(dòng)原因 進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，找出影響質(zhì)量進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，找出影響質(zhì)量成本的成本的 關(guān)鍵因素關(guān)鍵因素 和和 管理上管理上 的的 薄弱環(huán)節(jié)薄弱環(huán)節(jié) 。C2C1ⅢⅢ 質(zhì)量過(guò)剩區(qū)域質(zhì)量過(guò)剩區(qū)域?損失成本 40%?鑒定成本 50%?研究檢驗(yàn)費(fèi)用，可放寬標(biāo)準(zhǔn)，減少檢驗(yàn)ⅡⅡ 合適質(zhì)量區(qū)域合適質(zhì)量區(qū)域損失成本 ≈50%預(yù)防成本 ≈10% ，如不能找到更有效的改進(jìn)措施，應(yīng)把重點(diǎn)放在控制上最低點(diǎn) MI II III質(zhì)量總成本曲線質(zhì)量總成本曲線質(zhì)量成本曲線的最佳區(qū)域ⅠⅠ 質(zhì)量改進(jìn)區(qū)域質(zhì)量改進(jìn)區(qū)域 損失成本 70%預(yù)防成本 10%尋找突破性改進(jìn)措施美國(guó)質(zhì)量管理專家美國(guó)質(zhì)量管理專家 哈靈頓哈靈頓 認(rèn)為，一般商品認(rèn)為，一般商品質(zhì)量成本的合適構(gòu)成比例大約是：質(zhì)量成本的合適構(gòu)成比例大約是：預(yù)防成本預(yù)防成本 為為 ％，％，鑒定成本鑒定成本 為為 1050％，％，內(nèi)部損失內(nèi)部損失 成本為成本為 2540％，％，外部損失外部損失 成本為成本為 2040％。4. A點(diǎn)向右，點(diǎn)向右， C1大幅增加大幅增加，合格率，合格率 緩慢增加緩慢增加 ， C2緩緩慢下降，慢下降， 總成本大幅增總成本大幅增加。 當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量水平當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量水平 較低或較高較低或較高 時(shí)，時(shí)， 質(zhì)量總成本都質(zhì)量總成本都比較高比較高 ， 在在 M 點(diǎn)或點(diǎn)或 M 點(diǎn)附近點(diǎn)附近 區(qū)域區(qū)域 總成本最低總成本最低 ，它，它就是就是 最佳質(zhì)量水平最佳質(zhì)量水平 。（（ 2）損失成本曲線）損失成本曲線 C2的變化規(guī)律是：的變化規(guī)律是： 當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量較低時(shí)，損失成本大；當(dāng)質(zhì)量提高到較低時(shí)，損失成本大；當(dāng)質(zhì)量提高到 100％合格時(shí)％合格時(shí)，損失成本為零。 因此，必須探求因此，必須探求 最佳質(zhì)量水平最佳質(zhì)量水平 。反之，若用犧牲質(zhì)量的辦法追求數(shù)量，產(chǎn)品質(zhì)量低劣銷(xiāo)售不出去，造成人力、物力的法追求數(shù)量，產(chǎn)品質(zhì)量低劣銷(xiāo)售不出去，造成人力、物力的浪費(fèi)。 在實(shí)際工作中，有時(shí)很在實(shí)際工作中，有時(shí)很 重視質(zhì)量重視質(zhì)量 而而 忽視成本忽視成本 。三三 、質(zhì)量成本計(jì)算、質(zhì)量成本計(jì)算產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量成本的關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量成本的關(guān)系 ？？第三節(jié)第三節(jié) 質(zhì)量成本分析質(zhì)量成本分析 質(zhì)量成本分析：質(zhì)量成本分析： 通過(guò)分析通過(guò)分析 產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量 與與 質(zhì)量成本質(zhì)量成本 升降因素升降因素，揭示對(duì)，揭示對(duì) 經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益 的影響程度。顯見(jiàn)成本顯見(jiàn)成本 按會(huì)計(jì)科目，采用按會(huì)計(jì)科目，采用 會(huì)計(jì)會(huì)計(jì) 方法計(jì)算；方法計(jì)算；隱含質(zhì)量成本隱含質(zhì)量成本 按統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，采用按統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，采用 統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì) 方法進(jìn)行估算。(3)質(zhì)量成本管理的第三階段質(zhì)量成本管理的第三階段企業(yè)進(jìn)入企業(yè)進(jìn)入 正常的質(zhì)量成本管理工作正常的質(zhì)量成本管理工作 ，有關(guān)數(shù)據(jù)分別由設(shè)計(jì)、生，有關(guān)數(shù)據(jù)分別由設(shè)計(jì)、生產(chǎn)車(chē)間、供銷(xiāo)、檢驗(yàn)、質(zhì)量管理、銷(xiāo)售服務(wù)等部門(mén)來(lái)提供。(2)質(zhì)量成本管理的第二階段質(zhì)量成本管理的第二階段以會(huì)計(jì)資料為主，質(zhì)量管理人員估計(jì)為輔，以會(huì)計(jì)資料為主，質(zhì)量管理人員估計(jì)為輔， 自行設(shè)計(jì)自行設(shè)計(jì) 完善質(zhì)量完善質(zhì)量成本的憑證單據(jù)。市場(chǎng)信譽(yù)損失費(fèi)用。如物資領(lǐng)用單、工藝路線單等等 。（（ 2）統(tǒng)計(jì)報(bào)表）統(tǒng)計(jì)報(bào)表外部損失費(fèi)用月度統(tǒng)計(jì)表、返修不合格品的工時(shí)數(shù)等。（（ 2）與）與 制造過(guò)程中出現(xiàn)不合格品制造過(guò)程中出現(xiàn)不合格品 密切聯(lián)系的費(fèi)用密切聯(lián)系的費(fèi)用（預(yù)防、鑒定不合格品的費(fèi)用，內(nèi)外成品因不合格（預(yù)防、鑒定不合格品的費(fèi)用，內(nèi)外成品因不合格而損失的費(fèi)用）而損失的費(fèi)用）（（ 2）質(zhì)量成本分析是為了）質(zhì)量成本分析是為了 尋找質(zhì)量改進(jìn)的途徑尋找質(zhì)量改進(jìn)的途徑 ，達(dá)到降低成本的目的。質(zhì)量成本定義的說(shuō)明：質(zhì)量成本定義的說(shuō)明：（（ 1）它是針對(duì)產(chǎn)品）它是針對(duì)產(chǎn)品 制造過(guò)程制造過(guò)程 的符合質(zhì)量而言的，的符合質(zhì)量而言的，即在設(shè)計(jì)完成條件下，才開(kāi)使計(jì)算質(zhì)量成本。 損失成本損失成本 與預(yù)防成本和鑒定成本的與預(yù)防成本和鑒定成本的 性質(zhì)不同性質(zhì)不同 ，損失成本損失成本
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