【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理?北京貝瑞管理咨詢有限公司3/23/20231研究思路??(外部/內(nèi)部)?????:企業(yè)制度、治理機制、層級結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化??3/23/20232?主要參考書目:?希特等:
2025-02-12 09:49
【總結(jié)】CompanyLOGO第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷關(guān)注三個問題:1、與戰(zhàn)略管理相比,戰(zhàn)略管理咨詢的側(cè)重點是什么?側(cè)重于環(huán)境的分析和現(xiàn)有戰(zhàn)略的優(yōu)劣分析,環(huán)境分析應比企業(yè)看的更長遠,分析更透徹。2、了解假設的思維方式。本質(zhì)是用問題引導思路。3、掌握一些戰(zhàn)略環(huán)境分析的工具。PEST,SCPCompa
2025-01-18 02:31
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-04 20:28
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念戰(zhàn)略管理的過程戰(zhàn)略分析的主要方法企業(yè)幾種主要戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念·企業(yè)戰(zhàn)略的定義·企業(yè)的使命、戰(zhàn)略展望與目標·企業(yè)戰(zhàn)略的層次企業(yè)戰(zhàn)略的定義目的
2025-04-06 14:23
【總結(jié)】北斗社區(qū)北斗社區(qū)企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b北斗社區(qū)議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略北斗社區(qū)總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素北斗社區(qū)“強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)
2025-01-18 06:17
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略的體系與執(zhí)行?戰(zhàn)略的重要性:?中關(guān)村企業(yè)20年的發(fā)展史反思講座結(jié)構(gòu)234戰(zhàn)略是什么根據(jù)什么制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略的基本內(nèi)容包括什么戰(zhàn)略的執(zhí)行體系如何建設1?%
2025-01-13 17:56
【總結(jié)】1?1999ArthurAndersen,AndersenWorldwideSC.Allrightsreserved.ContentsOurproposalisdividedintothefollowingsections:Section1Introduction...WhatdoesPlaskolitewant
2025-02-05 03:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理咨詢實務表2·1××公司戰(zhàn)略咨詢項目工作計劃書一、項目概況項目名稱公司名稱行業(yè)項目啟動時間難度系數(shù)二、項目進度階段項目內(nèi)容工作日開始時間結(jié)束時間回款金額回款時間備注首付1內(nèi)外部信息收集
2025-04-15 22:28
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學經(jīng)濟學博士。學跨生物學、系統(tǒng)工程學、經(jīng)濟學及管理學等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學報編輯?,F(xiàn)任廣西大學商學院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-22 01:19
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷管理過程本章結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程市場營銷管理過程市場營銷計劃學習目標?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個
2025-01-18 02:13
【總結(jié)】競爭對手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營銷網(wǎng)絡),分權(quán)、集權(quán),重要事項協(xié)調(diào)方式?員工隊伍:按營銷人員(銷售與市場)、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運作分開),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務構(gòu)成,市場定位?主要市場(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點在哪)?政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-01-04 20:45
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略及其實施過程目錄?戰(zhàn)略概論?戰(zhàn)略管理的理論體系?戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容一二三?戰(zhàn)略選擇四?戰(zhàn)略規(guī)劃描述?戰(zhàn)略計劃實施五六2什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略就是企業(yè)為尋求和維持持久競爭優(yōu)勢而作出的有關(guān)全局的籌劃和謀略,它包括:1.發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方向2.確定企業(yè)發(fā)展目標3.尋求實現(xiàn)目標的各種途徑4.發(fā)
2025-01-13 18:30
【總結(jié)】戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導引:中國企業(yè)已進入戰(zhàn)略經(jīng)營時代?80年代中期以前–計劃經(jīng)濟初步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟,產(chǎn)品相對短缺,生產(chǎn)制勝時代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競爭加劇,營銷制勝時
2025-01-04 14:23
【總結(jié)】廣西大學商學院企業(yè)戰(zhàn)略管理版權(quán)說明本課件內(nèi)容涵蓋了對現(xiàn)有國內(nèi)外戰(zhàn)略管理各種理論的借鑒、取舍和本課程團隊成員的觀點。借鑒之處由于時間原因未能一一說明,特表歉意和感謝;取舍與課程觀點概由本課程團隊負責。Chapterthree第三章Theaud
2025-01-08 01:17
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略理企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與流派企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵企業(yè)戰(zhàn)略管理理論流派戰(zhàn)略管理的過程主要內(nèi)容企業(yè)通過確定自己的經(jīng)營性質(zhì),并通過分析企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場以及未來的產(chǎn)品和市場之間的內(nèi)在聯(lián)系,來把握企業(yè)運行的方向,尋找企業(yè)發(fā)展的使命。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個決策模式,決定和提
2025-01-20 22:05