企業(yè)業(yè)績評價-wenkub.com
2025-01-16 18:47 本頁面
【正文】 2023年 2月 下午 7時 50分 :50February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:50:3019:50:3019:50Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 7時 50分 30秒 下午 7時 50分 19:50: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 3日星期五 下午 7時 50分 30秒 19:50: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:50:3019:50:3019:502/3/2023 7:50:30 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 7時 50分 :50February 3, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 19:50:3019:50:3019:50Friday, February 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 （ 1） 指標 （ 2） 第一層 權(quán)重（ %） （ 3） 第二層 指標 （ 4） 第二層 指標值 （ 5） 第二層 權(quán)重 （ 6） 第一層 指標值 （ 4） （ 5） （ 7） （ 2） （ 6） （ 8） 綜合計分卡值∑（ 7） 財務(wù) 利潤率 收入 /員工 6 市場份額 投資回報率 客戶 客戶滿意度 投訴數(shù)目 退貨率 內(nèi)部運作流程 即時交貨率 缺陷的數(shù)目 庫存成本 存貨周轉(zhuǎn)率 流程效率 質(zhì)量指數(shù) 2 學(xué)習(xí)成長總計 氣氛的改進 信息技術(shù) 員工滿意度 培訓(xùn)費用 100% （ 2）數(shù)據(jù)處理過程 S企業(yè) 2023年 10月份平衡計分卡數(shù)據(jù)計算過程 期間 起始時間： 2023/10/1 終止時間： 2023/10/31 項目 本月 實際值 / 預(yù)算值 （ %） 累積 實際值/ 預(yù)算值 （ %） 指標 實際值 預(yù)算值 實際值 預(yù)算值 財務(wù) 客戶 運作流程 學(xué)習(xí)成長 綜合記分卡值 經(jīng)理人員的評論： （ 3）平衡計分卡的數(shù)據(jù)分析（預(yù)算標準） 分 值 年份 1998 年 1999年 2023年 2023 年 2023年 2023年預(yù)測值 變動趨勢 綜合 記分卡總值 財務(wù) 客戶 運作 學(xué)習(xí) （ 4）平衡計分卡的數(shù)據(jù)分析（歷史標準） 期間 2 0 0 0 年 2 0 0 1 年 2 0 0 2 年 企業(yè) S 企業(yè) Q 企業(yè) S 企業(yè) Q 企業(yè) S 企業(yè) Q 企業(yè) 綜合記分卡總值 1 . 1 0 9 2 1 . 9 9 6 6 1 . 1 8 2 . 7 7 3 1 . 5 3 4 3 . 4 3 8 5 財務(wù) 0 . 8 6 4 8 1 . 5 5 6 6 0 . 9 2 2 . 1 6 2 1 . 1 9 6 2 . 6 8 0 8 客戶 0 . 1 5 9 8 0 . 2 8 7 6 0 . 1 7 0 . 3 9 9 5 0 . 2 2 1 0 . 4 9 5 3 運作 0 . 0 7 5 2 0 . 1 3 5 4 0 . 0 8 0 . 1 8 8 0 . 1 0 4 0 . 2 3 3 1 學(xué)習(xí) 0 . 0 0 9 4 0 . 0 1 6 9 0 . 0 1 0 . 0 2 3 5 0 . 0 1 3 0 . 0 2 9 1 （ 5）平衡計分卡的數(shù)據(jù)分析（競爭對手標準） 謝 謝 :50:3019:5019::50 19:5019:50::50:30 2023年 2月 3日星期五 7時 50分 30秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 此外 ， S企業(yè)擬在 2023年引進電子商務(wù) ， 同時與物流業(yè)的上游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系 。 5） 員工工作覆蓋率 。 員工生產(chǎn)率是評價員工技術(shù) 、創(chuàng)新 、 內(nèi)部生產(chǎn)過程改進 、 以及客戶滿意程度的一個綜合結(jié)果指標 。 典型方法是進行年度調(diào)查 。因此，一個平衡計分卡大約要有 25個指標。 （ 1）財務(wù)維度 （ 2）顧客維度 （ 3）企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度 （ 4）企業(yè)學(xué)習(xí)與成長維度 財務(wù)方面 內(nèi)部經(jīng)營過程方面 學(xué)習(xí)與成長方面 顧客方面 公司戰(zhàn)略與目標 目標 指標 目標 目標 目標 指標 指標 指標 圖：平衡記分
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