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2025-01-16 17:18 本頁面
【正文】 R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分期末處理216。 內(nèi)部定單計(jì)劃編制216。 實(shí)際 /計(jì)劃比較表216。 分?jǐn)偅?assessment）把成本在成本中心之間或成本中心和內(nèi)部定單之間轉(zhuǎn)移的工具 。R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分休息一會R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分期末處理216。 FI 費(fèi)用過帳216。主數(shù)據(jù)索引提供各期間實(shí)際 / 計(jì)劃數(shù)據(jù)的比較分析提供 CO憑證、成本中心行項(xiàng)目查詢等功能提供各年度之間實(shí)際 數(shù)據(jù)的比較分析提供成本要素、成本中心等主數(shù)據(jù)清單R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分計(jì)劃編制216。如：成本中心的雇員人數(shù) 電話使用時間 車輛使用里程等 R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分依據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行費(fèi)用分配20人 20％50人 50％30人 30％成本中心 雇員人數(shù) 比例 餐廳費(fèi)用 1000元1130111302113031000 X 20%＝ 200元1000 X 50%＝ 500元1000 X 30%＝ 300元R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分休息一會R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分成本中心業(yè)務(wù)q 業(yè)務(wù)流程 q 信息系統(tǒng)q 計(jì)劃編制q 實(shí)際過帳q 期末處理R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分實(shí)際成本費(fèi)用服務(wù)成本中心成本中心基本業(yè)務(wù)流程總帳科目成本要素計(jì)劃成本費(fèi)用計(jì)劃 /實(shí)際 /差異 分析表消耗成本中心分配、分?jǐn)傋鳂I(yè)分配R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分信息系統(tǒng)216。當(dāng)使用成本要素時，必須附加一個成本對象，如：成本中心，內(nèi)部定單等。R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分成本要素的分類：初級成本要素直接材料直接人工折舊費(fèi)用（依據(jù) FI中總帳科目創(chuàng)建）生產(chǎn)成本管理費(fèi)用銷售費(fèi)用差旅費(fèi)通訊費(fèi)低值易耗品攤銷廣告費(fèi)市場開拓費(fèi)用銷售員工資固定資產(chǎn)土地房屋機(jī)械設(shè)備電子設(shè)備車輛設(shè)備次級成本要素 （ CO中獨(dú)立創(chuàng)建）會議室使用費(fèi)內(nèi)部用車費(fèi)內(nèi)部核算 費(fèi)用分?jǐn)傒o助成本制造費(fèi)用R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分成本中心成本中心 是在成本控制范圍中的代表獨(dú)立的成本發(fā)生地點(diǎn)的一個組織單元；成本中心可以根據(jù)職能需求、分配原則、提供的作業(yè)或服務(wù)、地點(diǎn)或職責(zé)范圍建立。 實(shí)際 /計(jì)劃比較表216。 成本中心計(jì)劃編制216。 CO費(fèi)用重過帳216。 分配（ distribution）把成本在成本中心之間或成本中心和內(nèi)部定單之間
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