sap培訓(xùn)成本控制doc39頁-wenkub.com
2025-01-16 17:05 本頁面
【正文】 36R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分期末處理216。 內(nèi)部定單計劃編制216。 實際 /計劃比較表216。 分?jǐn)偅?assessment）把成本在成本中心之間或成本中心和內(nèi)部定單之間轉(zhuǎn)移的工具 。19R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分休息一會20R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分期末處理216。 FI 費用過帳216。主數(shù)據(jù)索引提供各期間實際 / 計劃數(shù)據(jù)的比較分析提供 CO憑證、成本中心行項目查詢等功能提供各年度之間實際 數(shù)據(jù)的比較分析提供成本要素、成本中心等主數(shù)據(jù)清單17R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分計劃編制216。如：成本中心的雇員人數(shù) 電話使用時間 車輛使用里程等 12R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分依據(jù)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行費用分配20人 20％50人 50％30人 30％成本中心 雇員人數(shù) 比例 餐廳費用 1000元1130111302113031000 X 20%＝ 200元1000 X 50%＝ 500元1000 X 30%＝ 300元13R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分休息一會14R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分成本中心業(yè)務(wù)q 業(yè)務(wù)流程 q 信息系統(tǒng)q 計劃編制q 實際過帳q 期末處理15R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分實際成本費用服務(wù)成本中心成本中心基本業(yè)務(wù)流程總帳科目成本要素計劃成本費用計劃 /實際 /差異 分析表消耗成本中心分配、分?jǐn)傋鳂I(yè)分配16R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分信息系統(tǒng)216。當(dāng)使用成本要素時，必須附加一個成本對象，如：成本中心，內(nèi)部定單等。6R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分成本要素的分類：初級成本要素直接材料直接人工折舊費用（依據(jù) FI中總帳科目創(chuàng)建）生產(chǎn)成本管理費用銷售費用差旅費通訊費低值易耗品攤銷廣告費市場開拓費用銷售員工資固定資產(chǎn)土地房屋機械設(shè)備電子設(shè)備車輛設(shè)備次級成本要素 （ CO中獨立創(chuàng)建）會議室使用費內(nèi)部用車費內(nèi)部核算 費用分?jǐn)傒o助成本制造費用7R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分成本中心成本中心 是在成本控制范圍中的代表獨立的成本發(fā)生地點的一個組織單元；成本中心可以根據(jù)職能需求、分配原則、提供的作業(yè)或服務(wù)、地點或職責(zé)范圍建立。 實際 /計劃比較表216。 成本中心計劃編制216。 CO費用重過帳216。 分配（ distribution）把成本在成本中心之間或
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