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質(zhì)量管理體系iso9001標(biāo)準(zhǔn)-wenkub.com

2025-01-16 16:22 本頁面
   

【正文】 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)57 評(píng)審輸出Generate management review outputs ? 管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與以下 方面有關(guān)的任何決定和措施:a) 質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn);b) 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn);c) 資源需求。( 2)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)的變化;( 3)組織規(guī)模的變化,如:人員的增加;( 4)產(chǎn)品的變化,如:多樣性產(chǎn)品( 5)組織運(yùn)行機(jī)制的變化,如:國企改制、股份制上市。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)50海爾文化的七個(gè)層次7. 海爾文化內(nèi)核 “ 敬業(yè)報(bào)國,追求卓越 ” “ 海爾真誠到永遠(yuǎn) ”做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)51 管理評(píng)審Perform management reviews做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)52 總則? 最高管理者應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 現(xiàn)場生產(chǎn)線參觀,工業(yè)旅游專線設(shè)計(jì); 售后服務(wù)的理念,用戶永遠(yuǎn)是對的, 24小時(shí)服務(wù)。 1. 質(zhì)量例會(huì) 2. 互聯(lián)網(wǎng) 3. 布告欄 4. 內(nèi)部刊物 5. 小組簡報(bào)? 建議:建立《學(xué)生、家長、社會(huì)溝通控制程序》 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)45海爾是海,海是無限的? 海爾定律(即 斜坡球體論 ):企業(yè)如同爬坡的一個(gè)球,受到來自市場競爭和內(nèi)部職工惰性而形成的壓力,如果沒有一個(gè)止動(dòng)力它就會(huì)下滑,這個(gè)止動(dòng)力就是基礎(chǔ)管理。 注:管理者代表的職責(zé)可包括與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)38目標(biāo)的四個(gè)基本要素? 可計(jì)量性;? 可激勵(lì)性;? 可控制性;? 可預(yù)測性;做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)39 質(zhì)量管理體系策劃? 最高管理者應(yīng)確保: a) 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃,以滿足質(zhì) 量目標(biāo)以及條款 。 ” ? 可口可樂: “ 享受清新一刻。 ” ? 迪比爾斯: “ 鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永留傳。 a) 向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性; b) 制定質(zhì)量方針; c) 確保質(zhì)量目標(biāo)的制定; d) 進(jìn)行管理評(píng)審; e) 確保資源的獲得。? 注意 1. 記錄不能有空格; 2. 對數(shù)字不能打勾; 3. 記錄表單修改要一致。應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定質(zhì)量記錄的 標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置 所需的控制。f) 確保外來文件得到識(shí)別,并控制其分發(fā);g) 防止作廢文件的非預(yù)期使用,若因任何原因而保留作廢文件時(shí), 對這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。? 可查性 :便于監(jiān)督檢查和考核。? 系統(tǒng)性 :按 9000標(biāo)準(zhǔn)對組織的體系作完整而概要的描述。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)24 總則? 質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括: a) 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)聲明; b) 質(zhì)量手冊; c) 本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序; d) 組織為確保其過程有效策劃、運(yùn)做和控制所需的文件; e) 本標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄(見 ) 注:不同組織的質(zhì)量管理體系文件的詳略程度取決于: a) 組織的規(guī)模和活動(dòng)的類型; b) 過程及其相互作用的復(fù)雜程度; c) 人員的能力。 《飲食指南》 《動(dòng)態(tài)網(wǎng)站制作指南》 《留美指南》《張家界旅游指南》做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)21作業(yè)指導(dǎo)書與表格記錄( 1)作業(yè)指導(dǎo)書: 《電管預(yù)埋作業(yè)指導(dǎo)書》《屋面防水作業(yè)指導(dǎo)書》 《玻璃工安全規(guī)程》《煤氣站一般規(guī)定》 《易燃易爆庫安全要求》( 2)表格( 3)記錄 作業(yè)指導(dǎo)書就是 SOP做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)22強(qiáng)制性程序文件? 文件控制程序? 質(zhì)量記錄管理程序? 內(nèi)部審核程序? 不合格品控制程序? 糾正措施控制程序? 預(yù)防措施控制程序做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)23文件的價(jià)值
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