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咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書(ppt51頁)-wenkub.com

2025-01-16 13:45 本頁面
   

【正文】 4:41:14 2023/3/22214:41三月 三月 21三月 2116:41:1416:41:14MarchMarch4:41:14March 4:41:14 2023/3/22214:41三月 三月 21三月 2116:41:1416:41:14March 16:41:1416:41:1416:41Monday, 16:41:1416:41:1416:413/22/2023 三月 21三月 21Monday,20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。20231行 動 出成果,工作出 財 富。 三月 2220231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 三月 2116:41:1416:41Mar2122Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。風(fēng)險控制靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。在公開股票發(fā)行時,風(fēng)險投資公司被作為公司所有人,將接受公司內(nèi)部股,但是被規(guī)定在數(shù)年期限內(nèi)股票被限制出售和清算。280000   第六部分 280000未分配利潤 20230100000  無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn): 60000          60000    6000050000  固定資產(chǎn): 長期債權(quán)投資 流動負(fù)債合計 長期股權(quán)投資 其他流動負(fù)債 700003000      一年內(nèi)到期的長期債權(quán)投資 待攤費用           5000050000   貨幣資金 流動負(fù)債: 期末數(shù)    菜單中英文對照,印刷優(yōu)良,字跡清楚,無破損無折痕?! ?上崗的服務(wù)人員做到儀容端正,儀表整潔,符合《員工手冊》的要求。作為西方生活方式的一部分,咖啡已正式進入中國人的家庭和生活:在中國很多城市咖啡館伴隨著咖啡文化的成長也如雨后春筍般破土而出,成為追求品質(zhì)生活的人群新的消費時尚,裝點著都市風(fēng)情。?第四部分 2525第 5年  銷售收入 第 1年 ? 經(jīng)過分析,我們可以知道,我們的顧客基本是周圍居民小區(qū)的居民和一些學(xué)生。由此我們可以想象,中國咖啡市場的發(fā)展空間是多么巨大,難怪國際咖啡組織也將中國視為全球最有潛力的咖啡市場。全國各地區(qū)市場的消費量更以每年兩位數(shù)的速度瘋狂飆升,部分地區(qū)甚至超過了 100%。有時,不用他們自己開口,就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊。? 良好的員工福利:對于固定員工而言,為員工提供最優(yōu)越的健康福利計劃,并大面積推行員工持股。產(chǎn)品/服務(wù)(一)產(chǎn)品、服務(wù)介紹(二)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢? 我們的 咖啡屋雖不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統(tǒng),但好在我們的地理位置較好,到目前為止,還沒有什么競爭者。還有,店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺陳設(shè),以及店鋪的照明等,都要有效的運用,并進一步加強廣告媒體的宣傳效果,并提供各種服務(wù)設(shè)施。諸如經(jīng)營計劃、咖啡采購、咖啡開發(fā)、存量管理,乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動,都是與咖啡館商品力的強化有相當(dāng)密切的關(guān)系。大學(xué)本科人數(shù)   比例   人數(shù)   比例     12     67%     6    33%二)外部公共關(guān)系(三)公司經(jīng)營戰(zhàn)略? 我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍大多數(shù)知道、了解我們的商品,并且還進來消費。員工情況? 員工人數(shù) ? 市場部  負(fù)責(zé)咖啡屋的產(chǎn)品宣傳,促銷以及促進咖啡屋與消費主體 —— 顧客群體之間的聯(lián)系。代表咖啡屋與周圍顧客進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。這個團隊的構(gòu)成,具有非凡的意義,因此,選擇合適的人群,是一項艱巨而謹(jǐn)慎的工作。138*團隊介紹? 1  5萬元  現(xiàn)金    25%    劉七   第一部分 月均營業(yè)額: 45000元。7000元, 設(shè)備用具購置 50000元(其中包括: 房租首付 在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘,對那些出門在外沒有帶傘的顧客提供方便??Х任葜磺蠓?wù),本著 “以最低的價格提供最好的服務(wù) ”的宗旨,以四個 “一流 ”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的品種、一流的信譽)為目標(biāo),力使 咖啡屋成為所有居民學(xué)生的休憩之地。? 二) 經(jīng)營財務(wù)歷史 ? (三)外部公共
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