研發(fā)管理的改善與項目管理(學員版)-wenkub.com
2025-01-16 12:37 本頁面
【正文】 ? “削足適履” “先僵化、后優(yōu)化、再固化” ?充分準備（高瞻遠矚 被動實施） ?規(guī)劃性（戰(zhàn)地醫(yī)院的護士） ?循序漸進（有效、及時的培訓） ?不斷的改善 成功實施的關鍵 67 臨別贈言 “管理是一種實踐，其本質不在于 知 而在于行 ；其驗證不在于邏輯，而在于 果 。例如，在計算了 PERT之后，任務 xyz將花費 14+2的工期， +2天就是標準偏差。 具有很高的 3Q，善于溝通和處理沖突： – IQ－智商 – EQ－情商 – AQ－逆商，逆境中的承受能力。研發(fā)項目的過程控制與管理 張永杰 1 課程目錄 結構化流程 計劃制定 最佳實踐 產品開發(fā)管理體系的優(yōu)化 的組織與 團隊 計劃控制 2 研發(fā)管理的業(yè)界最佳是什么？ 商品化商品化技術開發(fā)客戶滿意度客戶不滿意度很好的執(zhí)行很差的執(zhí)行基本需求基本需求最好滿足的需求最好滿足的需求興奮需求興奮需求市場需求管理市場需求管理流程工具方法路標路標規(guī)劃規(guī)劃PMTPDTLMT平臺開發(fā)（ V ）競爭信息戰(zhàn)略分解技術發(fā)展市場管理體系市場管理體系產品開發(fā)管理體系產品開發(fā)管理體系TDT 技術開發(fā)體系技術開發(fā)體系公司愿景與目標公司愿景與目標產品戰(zhàn)略（平臺、產品、 技術）產品戰(zhàn)略（平臺、產品、 技術）市場需求產品線業(yè)務計劃產品線業(yè)務計劃產品戰(zhàn)略管理產品戰(zhàn)略管理PAC戰(zhàn)略、流程驅動的組織體系戰(zhàn)略、流程驅動的組織體系資源 資源 資源研發(fā) 市場 支持PM項目任務書項目任務書公司KPI產品線KPI產品（項目）KPI分解計劃與調度采購物料 制造產品訂單交付客戶服務物流管理供應鏈管理體系供應鏈管理體系公司戰(zhàn)略績效管理體系公司戰(zhàn)略績效管理體系CRM P DME RPOA知識門戶基于業(yè)務基于業(yè)務 ITIT 體系體系啟動計劃 經驗數(shù)據(jù)庫 控制項目總結項目管理體系項目管理體系（ R ）技術職位體系和任職資格技術職位體系和任職資格資源線KPI分解分解（ M ）項目任務書3 推薦讀物 ? 推薦讀物： 《 培思的力量 》 ? DCP； PDT； ? 結構化流程； 開發(fā)工具與技術； ? 技術管理； 產品戰(zhàn)略； 管道管理 4 產品開發(fā)的理念 ? 產品開發(fā)是 投資行為 ，確保市場成功 /財務成功 ? 產品開發(fā)不僅僅是開發(fā)部的事，而是 全公司的事情 ? 產品開發(fā)是端到端的流程 （建立一個有效的開發(fā)機制，為企業(yè)新產品的開發(fā)提供思路、途徑和組織保證） ? 研發(fā)驅動市場 VS 市場驅動研發(fā)＝市場部驅動研發(fā)部？ 5 市場、研發(fā)、銷售的關系 產品 經理 用戶 市場推廣 行銷策劃 業(yè)務開發(fā) 市場推動 PUSH 需求拉動 PULL RD Sales Marketing 新技術及行業(yè)標準 產品試用 銷售管理 產品概念 /解決方案 產品開發(fā) 用戶 用戶 6 項目管理 ? 項目管理就是把 知識 、 技能 、 工具 和 技術 應用到項目活動中去，以便達到項目的要求 ? 具體過程中將涉及以下 3個基本平衡： ? 范圍、時間、成本和質量 ? 具有不同要求和期望的投資者 ? 已識別需求和潛在需求（期望） 資料來源： PMBOK PDMA手冊 7 項目管理的 9大知識領域 項目管理領域 項目整體管理 項目范圍管理 項目時間管理 項目成本管理 項目質量管理 項目人力資源管理 項目溝通管理 項目風險管理 項目采購管理 8 5個過程組 9 產品開發(fā)任務書剖析 ? 業(yè)界優(yōu)秀公司的產品開發(fā)任務書 ? 比較與下頁的任務書的區(qū)別 10 某公司的產品開發(fā)任務書 項目名稱： 項目經理： 部門： 部門 任務 責任人 完成時間 完成標志 項目組 系統(tǒng)分析總體設計 硬件設計 軟件設計 結構設計 樣機測試 內部驗收 采購部 關鍵開發(fā)設備采購 市場部 實驗局落實 其它部門 其它要求 11 課程目錄 結構化流程 計劃制定 最佳實踐 產品開發(fā)管理體系的優(yōu)化 的組織與 團隊 計劃控制 12 ? 學習目標： ? 業(yè)界產品開發(fā)團隊的幾種構成模式 ? 職能型、項目型、矩陣型組織的優(yōu)缺點分析 ? 核心項目小組的構成及各角色的職責 ? 產品經理 /項目經理的素質模型 ? 推薦讀物： 《 西點軍校領導魂 》 本單元學習目標 13 公司總裁 人力資源總監(jiān) 財務總監(jiān) 市場部總監(jiān) 工程部總監(jiān) 制造部總監(jiān) 采購部總監(jiān) 客服部經理 內銷部經理 進出口部經理 系統(tǒng)工程經理
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