企業(yè)管理理論的形成與發(fā)展研討-wenkub.com
2026-01-06 11:38 本頁面
【正文】 四月 215:39 下午 四月 2117:39April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 17:39:0317:39:0317:39Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 5:39:03 下午 5:39 下午 17:39:03四月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 四月 21四月 2117:39:0317:39:03April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 02 四月 20235:39:03 下午 17:39:03四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 17:39:0317:39:0317:394/2/2023 5:39:03 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。人們普遍認(rèn)為它是一家獲利豐厚的公司。送貨完畢后，他們在回到卡車上的路途中完成登錄工作。 為了完成每天取送 130件包裹的目標(biāo)，司機(jī)們必須嚴(yán)格遵循工程師設(shè)定的程序。(1)自我超越 (Pemonal Mastey)實(shí)現(xiàn)心靈深處的渴望(2) 改善心智模式 (Impmving Mental Modls)用新眼睛看世界(3)建立共同愿景 (Building Shared Vision)打造生命共同體(4)團(tuán)體學(xué)習(xí) (Team Leaming)激發(fā)并分享群體智慧( 5)系統(tǒng)思考 (Systems Thinking)見樹又見林學(xué)習(xí)型組織的時代意義兩類企業(yè)對比分析1．管理的二 難處 境：個人利益和 組織 利益如何 結(jié)合、 組織規(guī) 范控制與個人主 動 性的 發(fā)揮 、 組織的 穩(wěn) 定與不斷 變 革2．管理理 論 的 發(fā) 展方向： 組織 理 論 （ 強(qiáng) 調(diào)組織和技 術(shù) 的作用）與行 為 理 論 （ 強(qiáng) 調(diào) 人的行 為 和集體關(guān)系） 結(jié) 合3． 總結(jié) ：永 遠(yuǎn)難 以 統(tǒng) 一（相 對 真理）、理 論 化與 實(shí) 用化并 舉 、信息技 術(shù) 的作用不斷加 強(qiáng)當(dāng)代管理的發(fā)展趨勢本章結(jié)束案例： UPS的管理 聯(lián)合郵包服務(wù)公司（ United Parcel Service, UPS）雇用了 15萬員工，平均每天將 900萬個包裹發(fā)送到美國各地和 180個國家。 企業(yè)之間競爭說到底是 ?的競爭市場 產(chǎn)品 技術(shù) 人才 學(xué)習(xí)力包袱 “學(xué)習(xí)型組織 ”的基本思想 未來真正出色的企 業(yè) ，將是能 夠設(shè) 法使各 階層人 員 全心投入，并有能力不斷學(xué) 習(xí) 的 組織 。圣吉圣吉在其著作《第五項(xiàng)修煉》中提出來的。美國思科公司僅用 20年時間就達(dá)到了 GE用106年時間創(chuàng)造的財富。 知識折舊巨變而又劇變的時代 根據(jù)荷蘭一家咨詢公司的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在歐洲和日本企業(yè)的平均壽命是 13年，每年在新創(chuàng)辦的企業(yè)中，第一年就有 50％的企業(yè)關(guān)門停業(yè)， 70％的企業(yè)支撐不過 3年， 90％的企業(yè)生存不超過 5年，大約有 5％～6％的企業(yè)可以挺過 10年，有 1％～ 3％的企業(yè)可以存活
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