【正文】 2023/2/62023/2/6February 6, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/62023/2/6Monday, February 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 6日星期一 2023/2/62023/2/62023/2/6 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 1:21:27 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 2023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/2/62023/2/62023/2/6Feb236Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 快速跟進(jìn)的缺點是，由于太早開始某些活動常常會增加項目風(fēng)險并導(dǎo)致返工。 ? 網(wǎng)絡(luò)趕工方法： 1. 計算關(guān)鍵路線； 2. 建立一個客觀的總工期； 3. 確定關(guān)鍵路線上的每項活動的趕出時間和趕工費用； 4. 把關(guān)鍵路徑上可以最低費用縮短工期的活動派出優(yōu)先順序。 累計完成任務(wù)量（ Q） Q0 Q1 Q2 T0 T1 T2 時間（ T） ES曲線 實際曲線 LS曲線 122 項目進(jìn)度追回方法 在項目進(jìn)展過程中，實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度，這時，需要加快進(jìn)度。 ? 要建立項目管理信息 制度 ? 項目主管應(yīng) 及時 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作執(zhí)行情況，也應(yīng)定期向客戶報告，并隨時向各職能部門介紹整個項目的進(jìn)程。 110 項目進(jìn)度的表達(dá)形式 —— 帶有日歷的項目網(wǎng)絡(luò)圖 111 項目進(jìn)度的表達(dá)形式 —— 時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 112 項目進(jìn)度的表達(dá)形式 —— 條形圖或甘特圖 113 項目進(jìn)度的表達(dá)形式 —— 里程碑事件 里程碑事件 一月 二 月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 轉(zhuǎn)包簽訂 ▲ 計劃書的完成 ▲ 設(shè)計檢查 ▲ 子系統(tǒng)測試 ▲ 第一單元實現(xiàn) ▲ 產(chǎn)品計劃完成 ▲ 114 項目進(jìn)度的表達(dá)形式 —— 里程碑圖 組織層 項目管理層 執(zhí)行層 十月 十一月 十二月 第 1階段設(shè)計文檔 第 2階段設(shè)計文檔 組合的設(shè)計文檔 最后的技術(shù)草案 技術(shù)方案評審 提出預(yù)算要求 提出初步的項目申請 最后的草案評審 財務(wù)估算評審 最后的預(yù)算草案 注 :： 每一個方塊 ( ) 代表一個重要的里程碑；也就是，表示一項或多項任務(wù)（在此未畫出）被安排在此完成 的一個特殊的時間點。 （ 4）進(jìn)度管理計劃。 104 ES LS 1 8 1 8 DU=7 A EF LF ES LS 8 14 8 14 DU=6 C EF LF ES LS 14 17 14 17 DU=3 G EF LF ES LS 1 4 8 11 DU=3 B EF LF ES LS 4 7 11 14 DU=3 D EF LF ES LS 4 6 12 14 DU=2 F EF LF ES LS 7 10 14 17 DU=3 E EF LF ES LS 17 19 17 19 DU=2 H EF LF START Finish 練習(xí)： 105 練習(xí)：根據(jù)下表作出項目網(wǎng)絡(luò)圖 活動代碼 活動描述 工期估算（天） 相關(guān)關(guān)系 A 問題界定 30 開始 — A B 研究現(xiàn)有系統(tǒng) 10 A— B： FS C 確定用戶需求 60 B— C： SS+5 D 邏輯系統(tǒng)設(shè)計 30 C— D： FS5 E 實體系統(tǒng)設(shè)計 20 D— E： FS F 系統(tǒng)開發(fā) 20 B— F： FS+50 G 系統(tǒng)測試 15 F,E— G： FS H 轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)庫 15 G— H： FS+5 I 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 5 H— I： FS2 106 ES LS 1 31 1 31 D=30 A EF LF ES LS 31 41 31 41 D=10 B EF LF ES LS 91 111 121 141 D=20 F EF LF ES LS 36 96 36 96 D=60 C EF LF ES LS 91 121 91 121 D=30 D EF LF ES LS 121 141 121 141 D=20 E EF LF ES LS 141 156 141 156 D=15 G EF LF ES LS 161 176 161 176 D=15 H EF LF SS+5 FS+50 FS5 FS+5 107 編號 活動名稱 持續(xù)時間 緊前活動 緊后活動 ES EF LS LF 浮動時間 （月） （月） 開始 A 0 0 0 0 0 A 可行性研究 1 B,C 0 1 0 1 0 B 審批 A D,E,F,G,H 1 0 C 設(shè)計任務(wù)書 A D,F,H 1 0 D 改建設(shè)計 2 B,C I 2 E 改建籌資 B I 4 5 F 設(shè)備設(shè)計 3 B ,C J 0 G 設(shè)備籌資 2 B J ,K 1 H 軟件系統(tǒng)設(shè)計 B ,C K 4 9 5 I 改建施工 6 D,E L 2 J 設(shè)備制造 7 F ,G L ,M,N 0 K 軟件編程 4 G ,H N 9 13 L 設(shè)備安裝 I ,J O 14 1 4 0 M 職工培訓(xùn) 1 J 14 15 N 軟件調(diào)試 1 J ,K O 13 14 O 試運行 1 L ,N 14 15 14 15 0 P 投產(chǎn) 15 15 15 15 0 技術(shù)改造項目活動清單 108 進(jìn)度計劃編制成果： （ 1)項目進(jìn)度計劃。 101 關(guān)鍵路徑（ critical path) 關(guān)鍵路徑： 從項目開始到項目完成有許多條路徑，在整個網(wǎng)絡(luò)圖中最長的路徑就叫關(guān)鍵路徑。 94 3 7 5 9 A 4 ES EF LS LF 7 10 9 12 B 3 ES EF LS LF 總浮動時間 Total Float = LS － ES 95 3 7 5 9 A 4 ES EF LS LF 9 12 9 12 B 3 ES EF LS LF 自由浮動時間 Free Float = early start of the successor － early finish of predecessor 96 練習(xí)：根據(jù)下表作出項目網(wǎng)絡(luò)圖 活動 后續(xù)活動 工期 最早開始日期 最晚開始日期 最早完成日期 最晚完成日期 浮動時間 開始 A C 2天 3日 7日 5日 9日 4天 開始 B C 6天 3日 3日 9日 9日 0天 C D,E 4天 9日 9日 13日 13日 0天 D F 5天 13日 13日 18日 18日 0天 E F 1天 13日 17日 14日 18日 4天 F G 1天 18日 18日 19日 19日 0天 G 結(jié)束 3天 19日 19日 22日 22日 0天 97 3 7 5 9 2 A 13 17 14 18 1 E 9 9 13 13 4 C 3 3 9 9 6 B 13 13 18 18 5 D 18 18 19 19 1 F 開始 結(jié)束 19 19 22 22 3 G 網(wǎng)絡(luò)項目圖： 98 問題： ? 找出網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵路徑。 EF=ES+DU(工期） 81 最早時間參數(shù)計算 ? 最早開始時間 ES ES＝ MAX{緊前工作的 EF} ? 最早結(jié)束時間 EF EF=ES+DU(工期） 82 最早時間計算示例 83 84 85 最早時間計算 (練習(xí) ) A 3 E 8 C 7 F 6 D 4 B 2 G 5 代號 時間 示例： 86 名詞概念（續(xù)） 最晚開始與最晚結(jié)束 ? 最晚開始時間（ latest start time,LS)是指在不耽誤后續(xù)活動的情況下，開始進(jìn)行一項活動可能的最晚時間。 ? 滯后：邏輯關(guān)系中允許推遲后續(xù)活動。 ? 約束條件： 1. 強(qiáng)制日期（活動開始或結(jié)束的強(qiáng)制日期用來限定開始或結(jié)束不早于或不晚于某一特定日期。 ? 起始日期和完成日期不現(xiàn)實，則項目就不太可能按