人力資源信息系統(tǒng)的主要功能及信息流程-wenkub.com
2026-01-06 01:05 本頁(yè)面
【正文】 它代表了組織從其所擁有的資源當(dāng)中獲得的學(xué)習(xí)能力的大小。 減少偏見(jiàn)減少偏見(jiàn) 對(duì)考核結(jié)果對(duì)考核結(jié)果 的影響的影響 216。員工的態(tài)度 . 工資結(jié)構(gòu)的決策及其后果 China－ co Consulting薪酬與福利內(nèi)部因素內(nèi)部因素內(nèi)部因素內(nèi)部因素公司薪酬政策公司薪酬政策公司的價(jià)值公司的價(jià)值員工的相對(duì)價(jià)值員工的相對(duì)價(jià)值雇主的支付能力雇主的支付能力公司薪酬政策公司薪酬政策公司的價(jià)值公司的價(jià)值員工的相對(duì)價(jià)值員工的相對(duì)價(jià)值雇主的支付能力雇主的支付能力績(jī)效考核任務(wù)績(jī)效考核任務(wù)影響工資影響工資水平的內(nèi)水平的內(nèi)外部因素外部因素 China－ co Consulting360度績(jī)效考核360度反饋評(píng)價(jià)度反饋評(píng)價(jià)主要特點(diǎn)主要特點(diǎn)全方位全方位多側(cè)度多側(cè)度反饋反饋評(píng)估的評(píng)估的匿明星匿明星促進(jìn)發(fā)展促進(jìn)發(fā)展 基于勝任基于勝任 特征特征 China－ co Consulting360度績(jī)效考核216。 伊梅爾特就是這樣培養(yǎng)出來(lái)的。 PCMM是通過(guò)對(duì)人力資源管理的如人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績(jī)效管理、組織管理、職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)管理、知識(shí)管理等模塊，按初始級(jí)、重復(fù)級(jí)、定義級(jí)、定量級(jí)和優(yōu)化級(jí)述五個(gè)遞進(jìn)層級(jí)進(jìn)行詳細(xì)描述和分級(jí)，建立企業(yè)人力資源管理的成熟程度評(píng)價(jià)模型，以此來(lái)對(duì)企業(yè)目前人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)級(jí)，尋找不足和差距，以此來(lái)明確未來(lái)的發(fā)展方向。 HRMIS是一種及時(shí)獲得人力資源決策所需相相關(guān)信息的有組織的方法，一個(gè)有效的 HRIS對(duì)于做出正確的人力資源決策是非常關(guān)鍵的。 華彩大人力資源管理體系特色 China－ co Consulting推模小組168。這些模擬練習(xí)是以整個(gè)作業(yè)分析為基礎(chǔ)。此項(xiàng)功能在絕大數(shù)中國(guó)企業(yè)尚屬缺位，也是目前大型集團(tuán)企業(yè)對(duì)下屬子公司管理中黑洞之一。 人力資源專(zhuān)員在行政上歸屬人力資源部統(tǒng)一管理，但直接服務(wù)于相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。資本不斷增值。 China－ co Consulting華彩大人力資源管理體系華彩咨詢(xún)機(jī)構(gòu) China－ co Consulting華彩大人力資源管理體系示意圖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略副總裁級(jí)人力資源管理部門(mén) 勝任與盡職調(diào)查中心推模小組人才評(píng)測(cè)中心管理學(xué)院集團(tuán)公司人力資源管理、實(shí)施PCMMHRMIS人力資源專(zhuān)員人力資源專(zhuān)員培訓(xùn)管理員工職業(yè)規(guī)劃招聘和甄選知識(shí)管理人力資源成本激勵(lì)管理人力資源信息組織管理績(jī)效管理薪酬管理人力資源規(guī)劃組織控制工作分析組織設(shè)計(jì)崗位評(píng)價(jià)變革管理招聘管理儲(chǔ)備管理動(dòng)態(tài)管理資質(zhì)管理…………人力資源管理戰(zhàn)略子公司人力資源管理、實(shí)施 China－ co Consulting華彩大人力資源管理體系的目的目的：建立一個(gè)目的：建立一個(gè)滿(mǎn)足公司的發(fā)展?jié)M足公司的發(fā)展需要，促進(jìn)員工需要，促進(jìn)員工成長(zhǎng)，能不斷創(chuàng)成長(zhǎng)，能不斷創(chuàng)新，超越自我，新，超越自我，最終使員工和公最終使員工和公司能共同發(fā)展的司能共同發(fā)展的人力資源管理機(jī)人力資源管理機(jī)制?！?China－ co Consulting華彩大人力資源管理體系特色副總裁級(jí)人力資源管理部門(mén)人力資源管理專(zhuān)員勝任與盡職調(diào)查中心人才測(cè)評(píng)中心推模小組人力資源管理信息系統(tǒng)（ HRMIS）人力資源管理成熟度模型（ PCMM）管理學(xué)院 China－ co Consulting副總裁級(jí)人力資源管理部門(mén)168。人力資源專(zhuān)員是公司的復(fù)合型人才，即精通人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，又了解相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的核心業(yè)務(wù)，對(duì)上反饋業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)公司制訂人力資源戰(zhàn)略乃至發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù)；對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)，貫徹公司的人力資源理念、政策和制度，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成人力資源管理的相關(guān)作業(yè)，如建立資質(zhì)模型、招聘、甄選、培訓(xùn)等 。 華彩大人力資源管理體系特色 China－ co Cons
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