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2025-01-15 06:25 本頁面
【正文】 2023年 2月 1日星期三 12時 51分 13秒 00:51:131 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :51:1300:51Feb231Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 1日星期三 12時 51分 13秒 00:51:131 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :51:1300:51:13February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 強調客觀因素 ,推托責任。 通知上司。 培訓制度 有效的薪酬制度 技巧六、激勵 MYPOP－張會亭營銷培訓課程 MYPOP－張會亭脈搏培訓機構 在理性的思維下產生心靈的碰撞！ 技巧七、命令 現象： 期望員工自覺性 無效的指責 分析： 不要完全寄希望于員工的自覺性 領導力是一種團隊狀態(tài) MYPOP－張會亭營銷培訓課程 MYPOP－張會亭脈搏培訓機構 在理性的思維下產生心靈的碰撞！ 技巧七、命令 動作 : 領導是好人、值得擁護 人格魅力 積極的：學識廣 / 專業(yè)技能強 / 敬業(yè)、勇于擔責任、 襟懷坦白、關心員工 消極的：什么都不懂、還很武斷 / 語言能力極差 我在做、他就在休息 / 冷漠 / 不敢承擔責任 欺騙、不守信用 MYPOP－張會亭營銷培訓課程 MYPOP－張會亭脈搏培訓機構 在理性的思維下產生心靈的碰撞！ 管理者的修煉 現象 成功者的思維方式 失敗者的思維方式 日常工作心態(tài) 跨越思維的舒適區(qū)，主動尋找工作中可以精進的地方，不懈努力 ,力求完美。 分析：培訓永遠是企業(yè)回報最高的投資； 是主管建立威信和進行“能量復制”的最好途徑 培訓和教育不同 動作： 主管首先要培養(yǎng)學習和總結的好習慣； 培訓內容以實戰(zhàn)經驗為主、要落實到動作分解 結合實際工作尋找培訓焦點 培訓應該成為日常工作的任務； 營造學習總結的部門文化 對培訓的內容要有考核的方法； MYPOP－張會亭營銷培訓課程 MYPOP－張會亭脈搏培訓機構 在理性的思維下產生心靈的碰撞！ 技巧六、 激勵 現象： 士氣低糜，員工無學習欲望，無信心、無主動性、無責任心，對工作，對主管諸多抱怨，甚至時刻準備跳槽。 培訓業(yè)代的企劃能力，鼓勵提案； 民主集中制 MYPOP－張會亭營銷培訓課程 MYPOP－張會亭脈搏培訓機構 在理性的思維下產生心靈的碰撞！ 技巧三、完善制度 現象：團隊沒有完善的制度，工作安排、檢核、獎罰完全是主管 說了算，結果自然是紀律松散，效率低下。－張會亭營銷培訓課程 銷售經理的管理技能 作者：張會亭 －張會亭脈搏培訓機構 理性的思維下產生心靈的碰撞！ MYPOP－張會亭營銷培訓課程 MYPOP－張會亭脈搏培訓機構 在理性的思維下產生心靈的碰撞！ 自我簡介： ? 張會亭 ? 畢業(yè)于西安交通大學 ? “－脈搏”營銷培訓機構首席培訓師 ? 中國營銷傳播網“張會亭終端培訓”專欄作者 ? 《銷售與市場》等知名營銷雜志特約撰稿人 ? 先后供職于廣東美的集團和科龍集團 ? 培訓理念：在理性的思維下產生心靈的碰撞！ ? 擅長領域：耐用及快速消費品的終端銷售與管理 ? 培訓風格：理性、實戰(zhàn)、幽默、獨到 MYPOP－張會亭營銷培訓課程 MYPOP－張會亭脈搏培訓機構 在理性的思維下產生心靈的碰撞！ 培訓本身就是交流和碰撞 ? 請保持正常的課堂秩序 ? 請大家踴躍回答問題 ? 隨時歡迎提問 ? 歡迎討論、溝通、與交流 MYPOP－張會亭營銷培訓課程 MYPOP－張會亭脈搏培訓機構 在理性的思維下產生心靈的碰撞！ 理論培訓：銷售經理的觀念轉變 ， 工作內容轉變 ， 角色轉變 實戰(zhàn)培訓：銷售經理團隊管理的八種武器 技巧一 、 利用鲇魚效應 技巧二 、 集思廣益 技巧三 、 完善制度 技巧四 、 授權
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