【總結(jié)】編制:姜建業(yè)、潘建審核:羅志平6S的起源?20世紀未,的產(chǎn)品遍及世界各個地區(qū)。?為了不斷追求效率、品質(zhì)、發(fā)展和爭取更大市場。?降低成本,創(chuàng)造更大利潤應(yīng)運而生。6S的內(nèi)容?整理(seiri)?整頓(seiton)?清掃
2025-02-28 13:37
【總結(jié)】感恩的心?人要有一顆感恩的心。感恩我們的父母,是他們把我們帶到了這個美麗的世界;感恩我們的公司,是他們給我們這么好的一個一展所長的平臺;感恩我們的同事,是他們給我們與他們共事學(xué)習(xí)的機會;感恩我們的客戶,是他們給我們一個如何更好為別人服務(wù)的機會;感恩這一切的一切,我們感恩!2023/1/31管理時間:時間:2023年年
2025-01-01 16:24
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)做事名言彼得.杜魯克(PeterDrucker):「做對的事比把事情做對更重要」(Dotherightthingsisbetterthandothethingsright)6S內(nèi)容?公司目前現(xiàn)狀和不推行帶來的結(jié)果公司目前現(xiàn)狀和不推行帶來的結(jié)果?何為何為6S?6S的作用與好處的作用與好處?6S的推行
2025-01-01 16:25
【總結(jié)】恒安生產(chǎn)標準化培訓(xùn)講義?HengAnGroup20231恒安集團6S現(xiàn)場管理講師:何志強恒安生產(chǎn)標準化培訓(xùn)講義?HengAnGroup20232目錄一、引言二、6S的好處三、6S的作用四、6S的起源五、6S的定義六、6S的推
2025-01-01 16:31
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Su
【總結(jié)】現(xiàn)場6S管理12哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。5一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象6S成本節(jié)約
2025-02-15 16:55
【總結(jié)】時間:2023年12月——成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對其進行有效的管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩,對人類社會沒
【總結(jié)】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們?nèi)狈毠?jié)的深層關(guān)注?!ダ椎隆⑻丶{(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-03-22 00:55
【總結(jié)】公司現(xiàn)場安全員培訓(xùn)一第一部分、傷害事故(一)事故與事故隱患的概念●傷亡事故:是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。(《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》)●造成死亡、疾病、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。(GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系范》)(二)、事故隱患的概念事故隱患是
2025-01-18 08:16
【總結(jié)】6S基礎(chǔ)篇(2023版)二O一O年四月一日1、態(tài)度決定一切態(tài)度決定意識,意識決定行為,行為決定性格,性格改變命運2、6S是工作,6S是培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣3、自覺來自于強迫,習(xí)慣來自于重復(fù)前言6S的含義6S即:SEIRI(整理)、
2025-02-28 13:34
【總結(jié)】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺C)為什么稱之為“6S”?d)6S的三大支柱e)6S的特點f)6S的作用
2025-03-13 18:49
【總結(jié)】6S管理一、6S是什么?整理(SEIRI)整頓(SEITON)?清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)6S=5S+Safety整理將必需物品與非必需物品分開,在崗位上只放置必需物品含義騰出空間防止混用1S目的××
2025-01-01 04:55
【總結(jié)】制作確認承認?第一章:認識6S?第二章:理解6S?第三章:實施6S的目的及效果徹底6S6S培訓(xùn)教材講師:劉先云1、什么是6S?6S整理整頓清掃清潔教養(yǎng)安全第一章:認識6S所謂6S:6S=整理(Seiri
2025-02-27 15:32
【總結(jié)】安全員培訓(xùn)教材 第一章?安全生產(chǎn)慨論及管理 第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本原理概述安全生產(chǎn)管理是管理者對安全生產(chǎn)工作進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動,目的是保證在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身安全與健康,以及財產(chǎn)安全,促進生產(chǎn)的發(fā)展,保持社會的穩(wěn)定。安全生產(chǎn)管理有宏觀和微觀安全生產(chǎn)管理的兩種理解。宏觀生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理是大安全概念,即能體現(xiàn)安全管理的一切管理
2025-04-06 02:41
【總結(jié)】熱烈歡迎各位新同事3/9/20231前言?本講座收集了同行業(yè)施工事故數(shù)十件真實的典型案例,只是冰山一角,簡要分析原因吸取教訓(xùn)提出對策,以史為鑒旨在防止遏制同類事故的再次發(fā)生。?適用于所有施工作業(yè)人員、管理人員、重點崗位人員的安全培訓(xùn),筆者認為從根本上解決人的觀念、意識和行為問題是安全生產(chǎn)的保證。?如果與會者有一點啟發(fā),拋磚引
2025-01-03 21:17