【總結(jié)】引言目的?生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)定義了生產(chǎn)零件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)和散裝材料(見術(shù)語)。PPAP的目的是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。適用性?PPAP必須適用于
2025-02-06 13:07
【總結(jié)】第二章票據(jù)本章主要內(nèi)容第一節(jié)概述第二節(jié)匯票第三節(jié)本票第四節(jié)支票第一節(jié)概述一、含義與分類1。含義——由出票人簽發(fā)的、具有一定格式的、約定某人無條件支付一定金額、并經(jīng)背書可以轉(zhuǎn)讓的書面支付憑證2。分類票據(jù)=廣義票據(jù)+狹義票據(jù)
2025-01-07 08:07
【總結(jié)】創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)(InnovationEconomics)主講:萬君康教授導(dǎo)言1.課程性質(zhì)、學(xué)習(xí)要求創(chuàng)新是一國科技進步、經(jīng)濟增長、社會發(fā)展的重要動力和源泉。創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)作為一門新興學(xué)科,是MBA學(xué)員的必修課程。創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)
2025-01-13 20:41
【總結(jié)】1營銷量化管理課程之品牌量化管理2品牌和品牌量化管理3品牌的含義?品牌的定義?品牌的結(jié)構(gòu)?品牌的工作原理4品牌的定義?品牌是一整套承諾?品牌是一個“名稱、專有名詞、標(biāo)記、標(biāo)志、設(shè)計,或是將上述綜合,用于識別一個銷售商或銷售商群體的商品與服務(wù),并且使之同其競爭的商品與
2025-04-06 13:49
【總結(jié)】辭退員工管理與辭退技巧選自中國勞動爭議網(wǎng)培訓(xùn)辭退員工管理與辭退技巧概述一、人力資本與辭退成本二、辭退員工管理三、辭退面談技巧辭退員工管理與辭退技巧資本與人力資本資本資本就是能帶來剩余價值的資產(chǎn),資本的天性就是要追求更多的利潤。人力資本
2025-01-07 00:29
【總結(jié)】一、課前觀點?讓顧客自己去關(guān)心他們的收益吧,我們還有我們的利潤目標(biāo)呢?幫助顧客成功就是幫助自己獲利?客戶的錢就是你的錢?顧客的價值承諾不能停留在口頭上,而必須成為整個企業(yè)的行為二、課程主要內(nèi)容?傳遞顧客價值的個步驟?了解顧客?對顧客做認(rèn)真的承諾?創(chuàng)造顧客期望的價值?
2025-02-23 13:03
【總結(jié)】UIBE第六章信息技術(shù)系統(tǒng)規(guī)劃UIBE為什么要進行IT系統(tǒng)的規(guī)劃?為決定新的IT系統(tǒng)提供系統(tǒng)的處理方法?產(chǎn)生支持企業(yè)戰(zhàn)略的新的IT系統(tǒng)的方案,對整體資源的認(rèn)識過程。?是信息系統(tǒng)生命周期的開始,規(guī)劃也是將來的系統(tǒng)開發(fā)工作的標(biāo)準(zhǔn)。UIBE本章要點?IT系統(tǒng)的規(guī)劃與IT系統(tǒng)的計劃?IT系
2025-02-12 01:03
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理一小店概述小店定義小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時PG產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1.2小店特點
2025-02-08 12:22
【總結(jié)】PM-CH11產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager傑希行銷顧問朱成編PM-CH12產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究
2025-03-03 11:35
【總結(jié)】策略管理啟思管理咨詢有限公司求真為善愛美合一求真為善愛美合一附錄一策略大師萬可·波特談“策略”近十年來,企業(yè)管理上的游戲規(guī)劃不斷推陳出新—企業(yè)必須充滿彈性,迅速反應(yīng)競爭和市場上的變化,必須不斷向標(biāo)竿學(xué)習(xí),必須積極向外尋求資源以追
2025-02-26 10:33
【總結(jié)】時間管理理論演變演進重點1時間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時間預(yù)算表?即在時間使用記錄(半年/次)?做時間預(yù)算表?60%有計劃的工作?20%沒有預(yù)期的行事?20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實際?制作自己喜歡的事?
2025-01-20 13:04
【總結(jié)】成功有約系列課程時間管理時間的價值“不能管理時間,便什么都不能管理”——(美)杜拉克“管理”時間是不對的,“時間管理”就是“自我”管理時間管理就是管理時間?統(tǒng)籌時間品味工作享受生活
2025-03-09 14:43
【總結(jié)】時間管理II日月光集團GRP菁英團隊管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時間:小時*Page3of62日月光GRP團隊時間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題時間管
2025-01-20 13:05
【總結(jié)】時間管理大綱時間與事件時間管理的誤區(qū)時間管理的原則如何制定計劃如何排除干擾授權(quán)管理會議管理
2025-02-26 16:32
【總結(jié)】時間管理企業(yè)文化?口號:愛我就選愛爾馬?企業(yè)理念:攜手共進、超越自我、力求創(chuàng)新、互利雙贏?工作作風(fēng):誠信正直、嚴(yán)謹(jǐn)求實、好學(xué)上進、一絲不茍?核心價值觀:好品質(zhì)是我們不懈的追求、放顧客放心滿意是我們的追求?經(jīng)營策略:開擴創(chuàng)新、與時俱進、品質(zhì)為先、顧客至上?產(chǎn)品理念:力求創(chuàng)新科技,用戶滿意的時尚高
2025-01-20 13:00