團(tuán)隊(duì)管理的核心法則講義-wenkub.com
2025-01-13 21:15 本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 下午 5時(shí) 53分 :53February 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:53:0917:53:0917:53Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 5時(shí) 53分 9秒 下午 5時(shí) 53分 17:53: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時(shí) 53分 9秒 17:53: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:53:0917:53:0917:532/1/2023 5:53:09 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 5時(shí) 53分 :53February 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 17:53:0917:53:0917:53Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 所以性格測(cè)試的最后結(jié)果是： 力量型 + 活潑型 學(xué)習(xí)總結(jié) 學(xué)習(xí)收獲分享 ！ 模擬 管理感受分享！ 各大區(qū)優(yōu)秀管理者頒獎(jiǎng) ！ 最佳大區(qū)評(píng)選頒獎(jiǎng) ！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 最高分?jǐn)?shù)： 。 1. 2. 3. 4. 5 ?請(qǐng)把相對(duì)應(yīng)題目答案的分?jǐn)?shù)相加： 例如：第 1題的選項(xiàng)如果是 4，那么分?jǐn)?shù)就是 4分。 1. 2. 3. 4. 5 37. 最好不要問我的意見，我沒什么特別的要求。 1. 2. 3. 4. 5 33. 總有很多人愿意來(lái)找我聊天，我也很樂意聽他們講。 1. 2. 3. 4. 5 29. 這社會(huì)上講誠(chéng)信的人太少了。 1. 2. 3. 4. 5 25. 我很愛干凈整潔，而且我喜歡收拾和整理。 1. 2. 3. 4. 5 21. 我做事很有耐心，決定做了就不會(huì)輕易放棄。 1. 2. 3. 4. 5 17. 我覺得生活就應(yīng)該有情調(diào)一些，而且我很懂得享受生活。 1. 2. 3. 4. 5 13. 若不是我喜歡的事情，我很難堅(jiān)持，這是我一直想改的毛病。 1. 2. 3. 4. 5 9. 我喜歡馬上行動(dòng)，不喜歡拖延。 1. 2. 3. 4. 5 5. 絕對(duì)自信，有時(shí)甚至有些自負(fù)，不過我認(rèn)為這樣挺好。 1. 我很有主見，別人很難左右我的觀點(diǎn)。 附：測(cè)一測(cè)“我是誰(shuí)？” 性格自我測(cè)試表 在你覺得最合適的分值 上打勾： 1 2 3 4 5 否定 1 5肯定 要求： 1. 不要過多考慮，以第一感覺為準(zhǔn)。 由目標(biāo)管理走向自我管理 建立清晰的組織標(biāo)準(zhǔn)； 確定共同的評(píng)判尺度； 給予必要的支持和幫助。 法則四：從責(zé)任管理到自我管理 一、對(duì)員工進(jìn)行分類 二、敢于并善于授權(quán) 三、對(duì)員工施行責(zé)任管理 四、善于給員工壓擔(dān)子 五、由目標(biāo)管理走向自我管理 對(duì)員工進(jìn)行分類 認(rèn)識(shí)不同的性格類型； 承認(rèn)人與人之間的差異； 善于因材施教、量才使用； 天生我才必有用。 法則三：讓員工在成長(zhǎng)中創(chuàng)造績(jī)效 一、師徒關(guān)系新內(nèi)涵 二、對(duì)員工的職業(yè)生涯負(fù)責(zé) 三、愛和尊重 ≠妥協(xié)含糊 四、做平臺(tái)，而不是做拐杖 師徒關(guān)系新內(nèi)涵 “帶”員工要循序漸進(jìn)；
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