做人要大氣故事解析-wenkub.com
2025-01-13 12:39 本頁面
【正文】 ? 山中有猴子，松鼠成大王。我們要繼續(xù)開展醫(yī)院文化系列建設(shè)的員工培訓(xùn)工程，采取部科站室主任、業(yè)務(wù)主任護(hù)士長、員工不同的培訓(xùn)對象、內(nèi)容和形式，以員工的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn)內(nèi)容，把員工成長技能與行為規(guī)范化相結(jié)合，創(chuàng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，向著學(xué)習(xí)型員工 —— 品牌員工、學(xué)習(xí)型科室 —— 品牌科室和學(xué)習(xí)型醫(yī)院 —— 品牌醫(yī)院的方向發(fā)展。 20236 23 mkyy 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院 2023年工作意見 ? “保持競爭優(yōu)勢的惟一源泉就是知識”。 專家指出，“五四一”經(jīng)營模式產(chǎn)生于醫(yī)院改制之中，較好地解 決了“分類沒分權(quán)”、“改制沒換腦”、“自收難自支”的問題，也為國有醫(yī)院走向市場后如何經(jīng)營發(fā)展提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。靠不上天、靠不上地、靠不上神仙。 20236 18 mkyy 什么原因？ 原因之二 多年來醫(yī)院在管理理念上強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)定維護(hù)三者利益”，突出人本管理和服務(wù)，導(dǎo)致部分員工認(rèn)識上出現(xiàn)偏差。斤斤計(jì)較，小家子氣。導(dǎo)致部分科室主任、護(hù)士長思想上的迷茫：唯我獨(dú)能，管理粗放，人情偏重，盲目護(hù)兵，不求進(jìn)取等等。 20236 12 mkyy ? 下班忘了關(guān)燈，回來關(guān)燈時(shí)，告訴值班領(lǐng)導(dǎo)自己在加班。 20236 11 mkyy ? 未用心留意而發(fā)生的差錯(cuò)，埋怨計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)，或責(zé)怪醫(yī)院沒有文件說明，“這不是我的錯(cuò)”。 ? 護(hù)士節(jié)活動(dòng)因故未參加人員要求存補(bǔ)休?！狈?wù)生禮貌地說。 大義 —— 氣概 大度 —— 氣量 大方 —— 氣勢 20236 4 mkyy 最大氣的城市 — 北京 ? 要是第一次來北京，乘客免不了贊嘆一聲：嗬，還是人家北京人大氣。 ★ 大氣的存在還為人類生存提供了適宜的溫度條件，否則白天太陽可將赤道附近的地面烤熱到80℃ 以上，而在夜間又會(huì)降到 — 1
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