【總結(jié)】決策論決策論·決策的基本概念·不確定型決策·風(fēng)險(xiǎn)型決策·效用理論在決策分析中的應(yīng)用一、基本概念決策是管理的重要職能。所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中,選出一個(gè)最佳行動(dòng)方案的過(guò)程。決策分析提供了一套推理方法、邏輯步驟和具體
2025-01-26 06:29
【總結(jié)】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨(dú)立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策(對(duì)策論):即考慮自然對(duì)象,又考慮社會(huì)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的因素,決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者
2025-01-21 01:56
【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì),比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)變動(dòng)幅度
2025-01-22 09:31
【總結(jié)】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng),是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問(wèn)題進(jìn)行的決策,具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策:對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【總結(jié)】17多目標(biāo)決策法多目標(biāo)決策概述層次分析法多屬性效用決策法優(yōu)劣系數(shù)法模糊決策法回總目錄多目標(biāo)決策概述多目標(biāo)決策的概念:統(tǒng)計(jì)決策中的目標(biāo)通常不會(huì)只有一個(gè),而是有多個(gè)目標(biāo),具有多個(gè)目標(biāo)的決策問(wèn)題的決策即稱為多目標(biāo)決策?;乜偰夸浕乇菊履夸浂嗄繕?biāo)決策的兩個(gè)較明顯的特
2025-01-18 13:56
【總結(jié)】第三章判斷預(yù)測(cè)法判斷預(yù)測(cè)屬于定性預(yù)測(cè)?是一種直觀的預(yù)測(cè)方法,是由預(yù)測(cè)人員依據(jù)已有的歷史資料和現(xiàn)實(shí)資料,依靠個(gè)人的判斷和分析綜合能力,對(duì)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的變化趨勢(shì)作出判斷,以此作出預(yù)測(cè)。判斷預(yù)測(cè)的方法:?1、市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)法?2、專家判斷預(yù)測(cè)法?3、集合意見(jiàn)法?4、主觀概率預(yù)測(cè)法第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)法?
2024-08-20 11:11
【總結(jié)】第五章決策?學(xué)習(xí)目標(biāo)?實(shí)施中的管理與探究?教學(xué)內(nèi)容對(duì)本章的開篇案例《王主任的困惑》進(jìn)行研討擬研討的問(wèn)題:,是不是胡教授的理論出了問(wèn)題??,你會(huì)給王主任什么樣的建議呢?【實(shí)施中的管理與探究】【實(shí)施中的管
2025-01-18 04:33
【總結(jié)】第8章物流成本分析、預(yù)測(cè)與決策物流成本分析物流成本預(yù)測(cè)物流成本決策第8章物流成本分析、預(yù)測(cè)與決策問(wèn)題:???物流成本分析一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標(biāo)物流成本分析一、物流成本分
2025-02-28 15:18
【總結(jié)】課堂討論?某大學(xué)X班同學(xué)國(guó)慶長(zhǎng)假前紛紛向班委會(huì)成員提出建議,讓班委組織同學(xué)在假期搞一次旅游活動(dòng),以增進(jìn)同學(xué)的相互了解和友誼。一看同學(xué)積極性這么高,立即召集班委會(huì)成員研究一個(gè)似乎是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題:到什么地方去旅游??開會(huì)時(shí)大家七嘴八舌,討論了半天也沒(méi)有取得任何收獲。最后結(jié)果是國(guó)慶長(zhǎng)假中大家各奔東西,沒(méi)有組織成任何活動(dòng)。根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn),你認(rèn)為造成這種
2025-01-13 19:32
【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-14 04:37
【總結(jié)】市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)與決策第三篇決策重慶大學(xué)工業(yè)工程系主講:陳友玲第十章決策理論與方法概述1決策的含義及特征決策,是指組織和個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)程;或者說(shuō),決策就是對(duì)各種所
2025-01-13 04:12
【總結(jié)】第四章決策與戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法第二節(jié)戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法決策及其特征與作用決策的類型決策的程序決策的原則決策的方法?條件:5個(gè)海盜搶到100枚金幣后,商定按以下規(guī)則分配:–(1,2,3,4,5);–
2025-01-13 19:34
【總結(jié)】?專家會(huì)議法,就是邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家,通過(guò)會(huì)議的形式,對(duì)某個(gè)事件、管理、決策、生產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)及其發(fā)展前景等進(jìn)行評(píng)價(jià)。在專家們分析判斷的基礎(chǔ)上,綜合專家們的意見(jiàn),對(duì)該企業(yè)或產(chǎn)品的市場(chǎng)需求及其變動(dòng)趨勢(shì)作出量的預(yù)測(cè)。專家會(huì)議法的具體步驟如下:*(一)選擇、確定專家數(shù)目,邀請(qǐng)專家參加會(huì)議。選擇合適的專家,確定專家數(shù)目是決
2025-01-13 19:45
【總結(jié)】第4章決策論——層次分析法(運(yùn)籌學(xué)實(shí)用方法)層次分析法(AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初,為美國(guó)國(guó)防部研究“根據(jù)各個(gè)工業(yè)部門對(duì)國(guó)家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配”課題時(shí),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點(diǎn)是在對(duì)復(fù)雜的決策問(wèn)題的本質(zhì)、影響因
2025-01-14 19:54
【總結(jié)】市場(chǎng)預(yù)測(cè)與管理決策ForecastingMarketandDecisionMaking馮燕18627016225QQ:632648182本章結(jié)構(gòu)時(shí)間序列分析法的特點(diǎn)與步驟1.簡(jiǎn)易平均法2.移動(dòng)平均法3.指數(shù)平滑法4.趨勢(shì)延伸法5.定義、特點(diǎn)與步驟
2025-02-08 08:54