主管的價(jià)值與管理技能(1)-wenkub.com
2025-01-12 10:33 本頁(yè)面
【正文】 主管所面對(duì)的管理與挑戰(zhàn) ? 工作目標(biāo)不明確或經(jīng)常變動(dòng) ? 不能有效要求部屬貫徹命令 ? 員工不了解主管的想法 ? 工作很忙但效率和品質(zhì)不佳 ? 不能有效地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作 ? 沒(méi)的培養(yǎng)部屬的責(zé)任意識(shí)及問(wèn)題意識(shí) ? 缺乏自我要求 (紀(jì)律 ) ? ………. 為什么 ~管理能力愈來(lái)愈重要 創(chuàng)造價(jià)值 降低成本 解決問(wèn)題 團(tuán)隊(duì)智慧 (組織戰(zhàn)力 ) 風(fēng)險(xiǎn)控制 好主管的條件 ?具有企業(yè)整體利益觀 ?能有效授權(quán)且肩負(fù)責(zé)任 ?關(guān)心部屬，給與支持與激勵(lì) ?有效教導(dǎo)且重視部屬能力成長(zhǎng) ?有系統(tǒng)思考力，懂得抓重點(diǎn) ?對(duì)情境變化有快速反應(yīng)能力 ?能自我要求以身作則 ?面對(duì)挫折能奮戰(zhàn)不懈 杰出主管的四個(gè)角色 變革管理者 ④ 文化塑造者 ③ 績(jī)效創(chuàng)造者 ① 激勵(lì)教導(dǎo)者 ② ① 績(jī)效創(chuàng)造者 (Performance Crea
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