【總結(jié)】第九章建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理第一節(jié)溝通的概念第二節(jié)項(xiàng)目溝通的方式、方法第三節(jié)溝通障礙第四節(jié)項(xiàng)目溝通計劃第五節(jié)項(xiàng)目報告第六節(jié)項(xiàng)目會議溝通的管理第一節(jié)溝通的概念一、溝通的概念有關(guān)溝通的主要概念有如下幾個方面:1.溝通就是相互理解
2025-01-18 09:16
【總結(jié)】第九章工程項(xiàng)目費(fèi)用效益分析第一節(jié)費(fèi)用效益分析的概念第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的識別第三節(jié)費(fèi)用效益分析參數(shù)第四節(jié)影子價格的確定第五節(jié)費(fèi)用效益分析指標(biāo)及報表第一節(jié)費(fèi)用效益分析的概念?一、必要性及其內(nèi)容?費(fèi)用效益分析:是按合理配置稀缺資源和社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則,采用影子價格、社會折現(xiàn)率等費(fèi)用效益分
2025-01-14 03:57
【總結(jié)】合作(研討課)合作(cooperation)?不同的個體為了共同的目標(biāo)而協(xié)同活動,促使某種既有利于自己,又有利于他人的結(jié)果得以實(shí)現(xiàn)的行為或意向。韌方可摧堅欲達(dá)無堅不摧,所向披靡之境界,又何須劍拔弩張,鋒芒畢露;若以力相搏,難免落得兩敗俱傷,一無所獲;惟有將韌性溶于血脈,滲入精髓,方能無堅不摧,以韌勝剛
2024-08-02 03:01
【總結(jié)】第九章公益性項(xiàng)目評價§1公益性項(xiàng)目評價概述§2效益費(fèi)用分析§3效果費(fèi)用分析§4效用成本分析?本章內(nèi)容?熟悉公益性項(xiàng)目評價的概念及其與財務(wù)評價的區(qū)別;?掌握效益費(fèi)用分析;?了解效果費(fèi)用分析;?了解效用成本分析。?
2025-01-14 03:38
【總結(jié)】第九章國際金融法?第一節(jié)國際金融法概述?第二節(jié)國際貨幣制度?第三節(jié)國際貸款制度?第四節(jié)國際銀行監(jiān)管制度?第五節(jié)國際證券制度第一節(jié)國際金融法概述?一、國際金融法的概念?二、國際金融法的體系一、國際金融法的概念?(一)國際金融關(guān)系?(二)國際金融法律規(guī)范
2025-02-22 10:54
【總結(jié)】第九章保險償付能力監(jiān)管第九章保險償付能力監(jiān)管?保險償付能力監(jiān)管概述?資本充足性監(jiān)管?保險監(jiān)管信息指標(biāo)體系?我國保險償付能力監(jiān)管的發(fā)展保險償付能力監(jiān)管概述?保險償付能力定義?保險償付能力的影響因素?保險償付能力監(jiān)管的層次?保險償付能力監(jiān)管的國際模式保險償付能力定義
【總結(jié)】第十四章管理口才學(xué)習(xí)目標(biāo)◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征?!蛘莆展芾砣藛T的談話、激勵、批評、與上司溝通及不同場合的語言技巧?!?qū)W會管理人員的口才表達(dá)技巧。案例導(dǎo)入溝通開啟管理之門,口才成就領(lǐng)導(dǎo)之翼。某工廠一生產(chǎn)車間接受一項(xiàng)科研新項(xiàng)目,可有些人員覺得這是領(lǐng)導(dǎo)給大伙兒惹麻煩,誰也不愿接手這項(xiàng)工
2025-02-26 16:11
【總結(jié)】第九章東西方禮儀文化簡介?第一節(jié)各國禮儀文化?第二節(jié)宗教禮儀常識第一節(jié)各國禮儀文化?東方禮儀的特點(diǎn)?東方主要國家的禮儀文化?西方禮儀的特點(diǎn)?西方主要國家的禮儀文化東方禮儀的特點(diǎn)?重視血緣和親情關(guān)系?謙遜、含蓄的美德?講究禮尚往來?東方主
2025-01-18 12:53
【總結(jié)】第九章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高
2025-01-08 08:31
【總結(jié)】第九章質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo):了解質(zhì)量的基本概念及內(nèi)涵掌握全面質(zhì)量管理的概念了解了解質(zhì)量管理過程掌握戴明環(huán)了解各種質(zhì)量管理工具1管理學(xué)院-曹慶仁韋爾奇:你不能以一種溫和的、
2025-01-08 16:02
【總結(jié)】第九章運(yùn)輸組織作業(yè)第一節(jié)運(yùn)輸法規(guī)一、運(yùn)輸法規(guī)的特點(diǎn)?法律法規(guī)的專業(yè)性?法律規(guī)范的綜合性?法律規(guī)范的強(qiáng)制性?法律規(guī)范的國際性二、運(yùn)輸法規(guī)的類型1、經(jīng)濟(jì)法規(guī)?加入和退出法規(guī)?費(fèi)率管制?服務(wù)水準(zhǔn)的規(guī)范?運(yùn)輸補(bǔ)貼2、社會法規(guī)?社會法規(guī)既涉及運(yùn)輸當(dāng)事的雙
2025-03-13 18:45
【總結(jié)】9創(chuàng)造品牌資產(chǎn)1Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall9-2本章提問?什么是品牌,品牌化是如何運(yùn)作的??什么是品牌資產(chǎn)??如何創(chuàng)建、測量和管理品牌資產(chǎn)??發(fā)展品牌化戰(zhàn)略中有哪些重要決策?C
2025-02-13 21:15
【總結(jié)】第7節(jié)面向?qū)ο鬁y試面向?qū)ο鬁y試的特點(diǎn)面向?qū)ο蟮臏y試策略面向?qū)ο筌浖臏y試用例設(shè)計RUP的測試活動面向?qū)ο鬁y試的特點(diǎn)面向?qū)ο鬁y試的整體目標(biāo)(以最小的工作量發(fā)現(xiàn)最大數(shù)量的錯誤)與傳統(tǒng)軟件測試的目標(biāo)是一致的。但是OO程序的性質(zhì)改變了測試策略與戰(zhàn)術(shù)。1、傳統(tǒng)測試主要是基于程序運(yùn)行過程的,即選
2024-08-13 08:53
【總結(jié)】第九章軟件需求工程新進(jìn)展周立新博士北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院課程提綱1.軟件需求基本理論和概念2.軟件需求工程過程3.軟件需求獲取4.軟件需求分析5.軟件需求規(guī)格說明6.軟件需求驗(yàn)證7.軟件需求管理8.軟件需求實(shí)現(xiàn)9.軟件需求工程新進(jìn)展10
2024-07-29 18:11
【總結(jié)】畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)課件第九章畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)核算管理云南農(nóng)大經(jīng)貿(mào)學(xué)院1發(fā)展系編制第一節(jié)經(jīng)濟(jì)核算概述?一、畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的概念及依據(jù)?1、經(jīng)濟(jì)核算的概念。?經(jīng)濟(jì)核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的一切活勞動消耗和物化勞動消耗以及一切經(jīng)營成果進(jìn)行記載、計算、考查和對比分析的一種經(jīng)濟(jì)管理