【總結(jié)】寧波舜宇光電信息有限公司BasicManagementSkill課程內(nèi)容◆管理技巧寧波舜宇光電信
2025-01-07 17:06
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)主管管理能力培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)主管對(duì)于個(gè)金營(yíng)銷(xiāo)工作的組織實(shí)施起著至關(guān)重要的作用,不過(guò)我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前大部分網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)主管對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)管理、業(yè)務(wù)推動(dòng)、督導(dǎo)激勵(lì)和技能輔導(dǎo)缺乏方法和經(jīng)驗(yàn)。?營(yíng)銷(xiāo)主管缺乏輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)員工的方法?營(yíng)銷(xiāo)主管缺乏調(diào)動(dòng)員工積極性的方法?營(yíng)銷(xiāo)主管缺乏管理網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)資源的方法?營(yíng)銷(xiāo)主管缺乏整合網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)資源的方法針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員
2025-01-12 13:18
【總結(jié)】傑出主管管理實(shí)務(wù)目錄一、管理的基礎(chǔ)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理三、部屬的培育四、互信機(jī)制的形成五、問(wèn)題分析與解決六、開(kāi)會(huì)與簡(jiǎn)報(bào)技巧七、時(shí)間管理八、目標(biāo)展開(kāi)與績(jī)效評(píng)估管理的解釋□「管」人「理」事管:訂目標(biāo)、給任務(wù)
2025-02-13 17:35
2025-01-07 18:06
【總結(jié)】生產(chǎn)主管管理提升1生產(chǎn)管理通常包含的內(nèi)容?溝通與協(xié)調(diào)?人力資源與培訓(xùn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?品質(zhì)管理2第一部分溝通與協(xié)調(diào)3——管理好自己?“你要認(rèn)識(shí)你自己”——蘇格拉底(刻在希臘帕爾納索斯山雅臺(tái)花神廟)?給自己一個(gè)正確的定位,是成功者的不二法門(mén)4——管理好自己
2025-01-08 05:59
【總結(jié)】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線(xiàn)商學(xué)院部門(mén)主管管理十二忌之第9—10忌講師:郭鵬做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2一、部門(mén)主管管理第九忌??不靠團(tuán)隊(duì),只靠明星做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員
2025-01-12 16:23
2025-02-23 19:10
2025-02-18 06:59
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來(lái)99年美國(guó)《財(cái)富》調(diào)查:
2025-01-14 10:36
【總結(jié)】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1《新晉主管管理加速度之提升員工績(jī)效》講師:劉用聚成華企在線(xiàn)商學(xué)院做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2交錯(cuò)排訓(xùn)法部門(mén):財(cái)務(wù)部員工總數(shù):10人排序說(shuō)明:1為最好,10為最差姓名排
2025-03-09 22:31
【總結(jié)】生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律,主講人:董玉川,講師介紹:,專(zhuān)注于:培育心態(tài)健康的員工;強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專(zhuān)才;可復(fù)制人才的陽(yáng)光型領(lǐng)導(dǎo),---培養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài),成就企業(yè)人才;,,化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:董老師專(zhuān)注于源自人本意識(shí)的管理技能、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的咨詢(xún)和培訓(xùn)(部門(mén)主管管理實(shí)戰(zhàn),班組長(zhǎng)流程化管理技能,溝通、激勵(lì)、執(zhí)行力,全員
2025-03-02 12:55
2025-01-08 06:57
【總結(jié)】《主管管理技能的提升》8主管的地位及作用1、是現(xiàn)場(chǎng)管理的直接指揮和組織者,既應(yīng)是技術(shù)骨干,又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手;2、是企業(yè)中基層、中層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶;3、他影響著決策的實(shí)施,因?yàn)闆Q策再好,如果執(zhí)行
2025-01-15 05:00
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-15 04:40
【總結(jié)】?主管管理訓(xùn)練課程課程大綱?管理的層面與職責(zé)?問(wèn)題解決與工作改善?工作管理的循環(huán)與運(yùn)用?部屬能力培育?團(tuán)體的帶領(lǐng)?人事問(wèn)題的處理?領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)管理的層面與職責(zé)管理程序構(gòu)成因素外在限制因素:教育社會(huì)法令經(jīng)