企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(1)-wenkub.com
2025-01-10 21:13 本頁面
【正文】 企業(yè)戰(zhàn)略實施與保障 ? 戰(zhàn)略實施 ? 戰(zhàn)略評價 ? 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略實施 ? 實施模式： ?指揮型 ?變革型 ?合作型 ?文化型 ?增長型 戰(zhàn)略實施 ? 戰(zhàn)略實施階段主要問題 ? 組織形式不適應(yīng)戰(zhàn)略實施 ? 企業(yè)戰(zhàn)略沒有轉(zhuǎn)化為員工自覺行動 ? 各職能部門沒有相應(yīng)政策 ? 企業(yè)缺乏對戰(zhàn)略的不斷檢查與反思 戰(zhàn)略實施 ? 戰(zhàn)略實施策略： 1. 適應(yīng)戰(zhàn)略的組織調(diào)整 戰(zhàn)略評價 ? 檢查戰(zhàn)略基礎(chǔ) 1. 內(nèi)部優(yōu)勢是否仍為優(yōu)勢？內(nèi)部優(yōu)勢是否有所加強？如果是，體現(xiàn)在何處？ 2. 內(nèi)部弱點是否仍為弱點？是否又有了其他新的內(nèi)部弱點？如果是，表現(xiàn)在何處？ 3. 外部機會是否仍為機會？是否有了新的外部機會？如果是，體現(xiàn)在何處？ 4. 外部威脅是否仍為外部威脅？是否有了新的外部威脅？如果是，體現(xiàn)在何處？ 戰(zhàn)略評價 ?評價標(biāo)準(zhǔn) ： ?適用性 (Suitability) ?可行性 (feasibility) ?可接受性 (acceptability) 戰(zhàn)略控制 ? 戰(zhàn)略控制時機： 戰(zhàn)略控制 ? 戰(zhàn)略控制原則： 1. 領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略相適應(yīng)； 2. 組織與戰(zhàn)略相適應(yīng)； 3. 執(zhí)行計劃與戰(zhàn)略相適
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