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產(chǎn)品設(shè)計原理_08產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性-wenkub.com

2025-01-10 15:31 本頁面
   

【正文】 故越接近 Zmax的 Z值,表明方案的技術(shù)性能與經(jīng)濟效益越好。 綜合分析也可以采用經(jīng)濟與技術(shù)的對比關(guān)系曲線,如下圖所示。如果把產(chǎn)品研制費用也包括在制造費用中,就可用下式對方案進行經(jīng)濟性分析 : 式中, Y為經(jīng)濟分析值。 第三步 :進行技術(shù)總分析。 返回目錄 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 8. 5 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品設(shè)計方案的經(jīng)濟性分析 2. 產(chǎn)品設(shè)計方案經(jīng)濟性分析的內(nèi)容 1) 技術(shù)分析 技術(shù)分析的基本步驟和方法是: 第一步 :確定技術(shù)性能分析項目。 ? 事后分析是指在新產(chǎn)品投入生產(chǎn)后每隔一定時間而進行的分析,目的在于收集用戶意見,考核產(chǎn)品的實用效果,為進一步改進產(chǎn)品提供依據(jù)。 返回目錄 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 8. 5 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品設(shè)計方案的經(jīng)濟性分析 1. 產(chǎn)品設(shè)計方案經(jīng)濟性分析的分類 1)按新產(chǎn)品開發(fā)的順序分 2) 按新產(chǎn)品開發(fā)方案的分析內(nèi)容分 返回目錄 初期分析 中期分析 終期分析 事后分析 技術(shù)分析 經(jīng)濟分析 綜合分析 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 8. 5 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品設(shè)計方案的經(jīng)濟性分析 1. 產(chǎn)品設(shè)計方案經(jīng)濟性分析的分類 1)按新產(chǎn)品開發(fā)的順序分 : ? 初期分析是在制定新產(chǎn)品開發(fā)方案階段進行的分析,目的在于溝通設(shè)計、生產(chǎn)、供銷等部門的意見,以便通盤考慮方案的目標是否符合用戶需要和企業(yè)發(fā)展的要求。主要表現(xiàn)在兩個方面:一是產(chǎn)品功能強大,能適應(yīng)消費者多方面的需求;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單,零件標準化、通用化程度高,工藝性好,容易加工制造、裝配、使用和維修等。指在新產(chǎn)品設(shè)計中采用當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的新成果,使產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、材料以及使用的工藝具有先進水平,并符合生態(tài)保護要求??刹捎贸^實際需要的安全系數(shù)來增加產(chǎn)品的可靠性,延長產(chǎn)品的使用周期,提高產(chǎn)品的經(jīng)濟性。但是也要注意,不能僅僅為了減少產(chǎn)品的零部件的數(shù)量而將過多的功能集中在一個零部件上,這樣,這個零部件的質(zhì)量就會下降,出錯的概率增加;同時,零部件的更換和維修的成本也會相應(yīng)升高。 返回目錄 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 8. 4 產(chǎn)品經(jīng)濟性開發(fā)設(shè)計 產(chǎn)品的經(jīng)濟性設(shè)計 2. 產(chǎn)品設(shè)計中經(jīng)濟性的實現(xiàn) 4) 系列化、模塊化的設(shè)計方法 系列化即在進行產(chǎn)品設(shè)計時 , 有意識地創(chuàng)造產(chǎn)品的差異性 , 使產(chǎn)品形成功能 、 形態(tài) 、 大小等因素上的不同 , 以便消費者根據(jù)自己的需求選擇合適的產(chǎn)品 。 返回目錄 加工工藝 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 8. 4 產(chǎn)品經(jīng)濟性開發(fā)設(shè)計 產(chǎn)品的經(jīng)濟性設(shè)計 2. 產(chǎn)品設(shè)計中經(jīng)濟性的實現(xiàn) 3) 設(shè)計的標準化和通用化 標準化能很好地降低設(shè)計和生產(chǎn)成本。另一個是產(chǎn)品的精神功能的實現(xiàn),這主要依靠材料本身的色彩、材質(zhì)、肌理以及技術(shù)美的因素來體現(xiàn)。只有很好地貫徹企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的理念,才能保證企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的一致性,保證企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計目標的實現(xiàn),有利于建立起企業(yè)統(tǒng)一的產(chǎn)品視覺形象,增加企業(yè)的無形資產(chǎn)。 返回目錄 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 8. 4 產(chǎn)品經(jīng)濟性開發(fā)設(shè)計 產(chǎn)品的經(jīng)濟性設(shè)計 返回目錄 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 8. 4 產(chǎn)品經(jīng)濟性開發(fā)設(shè)計 產(chǎn)品的經(jīng)濟性設(shè)計 針對企業(yè)產(chǎn)品類別的不同,對企業(yè)的產(chǎn)品進行相應(yīng)的組合,在造型、功能、規(guī)格等方面加以適當(dāng)分組,使某一類產(chǎn)品具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)的特點,形成該類產(chǎn)品的系列化,有利于消費者有針對性地選購產(chǎn)品,同時,由于設(shè)計上的一致性,可以極大地節(jié)約產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)加工的成本。比如有些企業(yè)有自己長期積累、延續(xù)下來的技術(shù)訣竅,有的企業(yè)成功研制了某些具有優(yōu)勢的技術(shù)并受到專利的保護,那么,這些企業(yè)就可以利用這些有利條件開發(fā)設(shè)計自己的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品就具有很高的市場競爭力。 返回目錄 用戶專業(yè)型 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 8. 4 產(chǎn)品經(jīng)濟性開發(fā)設(shè)計 產(chǎn)品的經(jīng)濟性設(shè)計 1. 產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計中經(jīng)濟性的體現(xiàn) 現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃主要有如下幾種形式 : 即企業(yè)專注于某一類產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn),將其推銷給各類需要的消費者。這樣就可以利用各個產(chǎn)品之間的互補關(guān)系填補因為某些產(chǎn)品競爭能力不足而導(dǎo)致的效益下降,保持企業(yè)在市場上的占有量 . 返回目錄 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 8. 4 產(chǎn)品經(jīng)濟性開發(fā)設(shè)計 產(chǎn)品的經(jīng)濟性設(shè)計 1. 產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計中經(jīng)濟性的體現(xiàn) 現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃主要有如下幾種形式 : 1) 混合型 2) 用戶專業(yè)型 3) 產(chǎn)品專業(yè)型 4) 特殊產(chǎn)品專業(yè)型 返回目錄 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 8. 4 產(chǎn)品經(jīng)濟性開發(fā)設(shè)計 產(chǎn)品的經(jīng)濟性設(shè)計 1. 產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計中經(jīng)濟性的體現(xiàn) 企業(yè)向所有消費者提供任何所需產(chǎn)品。 12. 銷售服務(wù) 產(chǎn)品的咨詢、售后維修、跟蹤服務(wù)、反饋信息的收集與整理等。如果是委托其他企業(yè)外協(xié)加工,則必須考察外協(xié)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、人員、能力能否滿足生產(chǎn)加工的要求,為在生產(chǎn)過程中的成本控制打下基礎(chǔ)。 6. 構(gòu)思方案的經(jīng)濟性分析 對構(gòu)思方案進行進一步的細化,并從結(jié)構(gòu)、功能、材料等成本方面對選中的方案進行成本、價格核算,確定出性價比最高的構(gòu)思方案。 返回目錄 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 8. 4 產(chǎn)品經(jīng)濟性開發(fā)設(shè)計 產(chǎn)品經(jīng)濟性開發(fā)設(shè)計的過程 2. 確定產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的觀念 確定產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的觀念是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),是企業(yè)在面對市場需求時欲采取什么樣的方式去滿足市場的需求的指導(dǎo)方針,是考驗企業(yè)創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略決策能力的主要環(huán)節(jié)。從制造的角度看,產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計所需要的技術(shù)企業(yè)是否具備,如果進行技術(shù)的開發(fā)或者引進,需要多大的成本和多長的周期,這些能否滿足生產(chǎn)的需求。 返回目錄 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品經(jīng)濟性設(shè)計的內(nèi)容 3. 產(chǎn)品設(shè)計定位的步驟 4) 確定本產(chǎn)品在產(chǎn)品特征空間的位置 比較分析現(xiàn)有市場中各種產(chǎn)品的信息,通過對眾多競爭產(chǎn)品的特點及差異性空間的比較進行分析,可以確定要設(shè)計的產(chǎn)品應(yīng)處于產(chǎn)品特征差異性空間中的何種位置才是最有利的,才能同中求異,并與企業(yè)的自身特點相適應(yīng),既能滿足產(chǎn)品的基本功能的需求,又能帶給消費者不同的視覺形象和心理感受,從而形成該產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。這些消費者最關(guān)心的特征項目是確定產(chǎn)品主要特征的基礎(chǔ),也是進行產(chǎn)品設(shè)計時要最為關(guān)注的重點。 返回目錄 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品經(jīng)濟性設(shè)計的內(nèi)容 返回目錄 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品經(jīng)濟性設(shè)計的內(nèi)容 3. 產(chǎn)品設(shè)計定位的步驟 1)分析市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的特征 2) 現(xiàn)有產(chǎn)品特征的分類 3) 建立產(chǎn)品特征空間示意圖 4) 確定本產(chǎn)品在產(chǎn)品特征空間的位置 返回目錄 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品經(jīng)濟性設(shè)計的內(nèi)容 3. 產(chǎn)品設(shè)計定位的步驟 1)分析市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的特征 首先要分析市場上其他品牌類似產(chǎn)品的主要特征有哪些,這是一個分析判斷的過程,要分析目前市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的特點和市場情況,甚至要提前了解其他企業(yè)未上市產(chǎn)品的特征,找出這些產(chǎn)品的主要功能參數(shù)、結(jié)構(gòu)原理,每一個產(chǎn)品與其他產(chǎn)品相區(qū)別的主要特征 (即每一個產(chǎn)品的市場賣點 ),然后根據(jù)其他產(chǎn)品的特點,確定本企業(yè)所要開發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品如何在同類產(chǎn)品中同中求異,創(chuàng)造產(chǎn)品的差異空間。產(chǎn)品的差異化主要體現(xiàn)在以下 4個方面: (1) 產(chǎn)品功能上差異性的體現(xiàn)。 返回目錄 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品經(jīng)濟性設(shè)計的內(nèi)容 返回目錄 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品經(jīng)濟性設(shè)計的內(nèi)容 1. 產(chǎn)品目標市場的確定 2. 明確市場目標方法的優(yōu)勢在于 : (1) 設(shè)計師可以掌握市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的詳細資料,了解競爭產(chǎn)品的特點,同時對市場需求進行詳細的分析,找到新的設(shè)計思路??偼顿Y 投資回收期 =總投資247。 為了簡化測算,這里可假定銷售量等于生產(chǎn)量,即 銷售收入 =項目設(shè)計的生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力利用率銷售價格 其中,項目設(shè)計的生產(chǎn)能力是已知的。投資大、周期長的產(chǎn)品開發(fā)項目需要進行資金時間價值的動態(tài)分析,對于中小型的開發(fā)項目可進行以下簡單的測算分析: 返回目錄 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品開發(fā)項目的可行性論證 3. 經(jīng)濟可行性論證 : (1) 概算開發(fā)所需的投資 ,包括工藝設(shè)備的價格、運雜費與安裝費;構(gòu)筑廠房所需的材料費、土地占用費和建筑費;擬開發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費;職工培訓(xùn)費,水電增容費,環(huán)保投資以及用于產(chǎn)品設(shè)計、試制、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的流動資金等。設(shè)備和試驗設(shè)施是產(chǎn)品開發(fā)必不可少的硬件基礎(chǔ)。 (3) 將擬開發(fā)產(chǎn)品與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的現(xiàn)有技術(shù)水平進行對比研究 . (4) 研究擬開發(fā)產(chǎn)品技術(shù)指標能達到的標準等級,達到的標準等級越高,說明技術(shù)越先進,但是同時也帶來了產(chǎn)品成本的上升。因此,在進行可行性研究時,必須分析相關(guān)產(chǎn)品的壽命,預(yù)測擬開發(fā)產(chǎn)品上市時所處的階段。 返回目錄 市場需求分析3 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品開發(fā)項目的可行性論證 1. 市場可行性論證 :論證內(nèi)容包括 5) 市場預(yù)測 內(nèi)容主要有: (1)市場需求與供給預(yù)測 (2)產(chǎn)品的生命周期預(yù)測 (3)產(chǎn)品銷售預(yù)測 返回目錄 論證內(nèi)容 (5) 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品開發(fā)項目的可行性論證 1. 市場可行性論證 :論證內(nèi)容包括 5) 市場預(yù)測 : (1)市場需求與供給預(yù)測 主要是指在未來一定時期內(nèi)市場對相關(guān)產(chǎn)品的總需求量、消費者消費觀念的變化,以及對產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)提出的新的要求。 返回目錄 市場需求分析1 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品開發(fā)項目的可行性論證 1. 市場可行性論證 :論證內(nèi)容包括 4) 市場需求分析 : (2)競爭對手分析 競爭對手包括國際、國內(nèi)現(xiàn)實的競爭對手和潛在的競爭對手。 返回目錄 市場調(diào)查內(nèi)容 4 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品開發(fā)項目的可行性論證 1. 市場可行性論證 :論證內(nèi)容包括 3) 市場調(diào)查 :(5)產(chǎn)品及價格的調(diào)查 產(chǎn)品及價格的調(diào)查主要是了解市場上現(xiàn)有同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、生命周期和應(yīng)用范圍、功能擴展以及使用新材料所引起的價格變化是否超出用戶的承受能力;用戶對相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、品種、包裝的要求及能承受的最高定價等,以此來確定擬開發(fā)產(chǎn)品能否擴大應(yīng)用領(lǐng)域以及使用新的原材料。 返回目錄 市場調(diào)查內(nèi)容 1 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品開發(fā)項目的可行性論證 1. 市場可行性論證 :論證內(nèi)容包括 3) 市場調(diào)查 :(2)市場需求調(diào)查 市場需求調(diào)查主要是為了了解消費者對產(chǎn)品的功能、形態(tài)、色彩等的需求,包括現(xiàn)有產(chǎn)品 (規(guī)格、特點、壽命、周期、包裝等 )的調(diào)查;消費者對現(xiàn)有商品的滿意程度及信任程度;同類商品的普及率;擬開發(fā)產(chǎn)品市場的需求總量,市場需求結(jié)構(gòu),影響市場需求的因素,用戶的類別及其購買能力、購買動機和購買習(xí)慣、分布情況等。 返回目錄 論證內(nèi)容 (3) 第 8章 產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性 產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)經(jīng)濟性分析 產(chǎn)品開發(fā)項目的可行性論證 1. 市場可行性論證 :論證內(nèi)容包括 3) 市場調(diào)查 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的市場調(diào)查主要內(nèi)容: (1)市場環(huán)境調(diào)查 (2)市場需求調(diào)查 (3)商
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