【總結(jié)】流動銷售的組織與管理北京幸運即開營銷服務(wù)有限公司培訓(xùn)流程流動銷售的分類小規(guī)模銷售短期定點銷售游牧式銷售銷售話術(shù)一、流動銷售的分類、流動銷售的定義選擇合適的時間和
2025-01-14 15:23
【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)管理第2章銷售組織設(shè)計找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺第二章、銷售組織設(shè)計?一、銷售組織設(shè)計?二、銷售組織架構(gòu)設(shè)計?三、銷售崗位職責(zé)設(shè)計銷售業(yè)務(wù)管理
2025-01-13 06:28
【總結(jié)】流動銷售的組織與管理北京幸運即開營銷服務(wù)有限公司?培訓(xùn)流程流動銷售的分類小規(guī)模銷售短期定點銷售游牧式銷售銷售話術(shù)?一、流動銷售的分類、流動銷售的定義選擇合適的時
2025-02-24 10:26
【總結(jié)】第四章銷售組織與團隊目錄第一節(jié)銷售組織的基本原理第二節(jié)銷售組織的類型第三節(jié)銷售組織的改進第四節(jié)銷售團隊的建設(shè)第四章本章學(xué)習(xí)目標(biāo):£了解銷售組織的設(shè)置的影響因素£理解銷售組織的類型與結(jié)構(gòu)£理解銷售團隊建設(shè)的步驟£了解如何改進銷售組織建立高效率的銷售組織體系,是確保銷售工
2025-01-13 06:27
【總結(jié)】銷售與分銷體系(6)組織模型2目錄u總結(jié)u第一部分維維銷售組織發(fā)展過程u第二部分專人訪問/職工滿意度調(diào)查?士氣與工作滿意程度?組織結(jié)構(gòu)問題?工作目的性與職責(zé)劃分?上下級管理問題?職業(yè)發(fā)展方面?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?報酬系統(tǒng)u
2025-02-08 12:24
【總結(jié)】-1-日程安排營銷組織1、總體營銷組織模式2、區(qū)域性銷售組織模式3、銷售控制體系SHA-4301-04711-01-03b-2-越來越多的企業(yè)開始為銷售失控所圍繞1.回款問題已嚴(yán)重影響到我公司的財務(wù)狀況……—某日化公司總經(jīng)理2.我們對主要批發(fā)商的客
2025-02-26 13:29
【總結(jié)】改善銷售與分銷體系(6)組織模型一九九八年十月2目錄u總結(jié)u第一部分維維銷售組織發(fā)展過程u第二部分專人訪問/職工滿意度調(diào)查?士氣與工作滿意程度?組織結(jié)構(gòu)問題?工作目的性與職責(zé)劃分?上下級管理問題?職業(yè)發(fā)展方面?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?報酬
2025-01-20 12:29
2025-01-25 19:42
2025-02-23 13:55
【總結(jié)】改善銷售與分銷體系(6)組織模型目錄u總結(jié)u第一部分維維銷售組織發(fā)展過程u第二部分專人訪問/職工滿意度調(diào)查?士氣與工作滿意程度?組織結(jié)構(gòu)問題?工作目的性與職責(zé)劃分?上下級管理問題?職業(yè)發(fā)展方面?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?報酬系統(tǒng)u第三部
2025-02-23 13:48
【總結(jié)】第三章銷售組織第一節(jié)銷售組織的基本原理一.概念二.1.銷售組織:是指企業(yè)銷售部門的組織,它使構(gòu)成企業(yè)銷售能力的人、商品、資金、情報信息等各種要素得到充分利用和發(fā)揮。(將生產(chǎn)或經(jīng)營的商品銷售給客戶的銷售部門的組織)銷售隊伍的組成比例:
2025-01-12 12:31
【總結(jié)】可口可樂銷售組織模式分析制作人:劉文海可口可樂公司簡介?可口可樂公司是全球最大的軟飲料公司之一,擁有超過500個軟飲料品牌,每天為全球的人們提供怡神暢爽的飲料。除全球最有品牌[可口可樂]外,可口可樂公司還擁有12個每個價值均超過十億美元的品牌,其中包括[健怡可口可樂]、[雪碧]、和[芬達],[零度可口可樂]、
2025-01-12 05:27
【總結(jié)】項目總結(jié)報告一九九八年十月六日建立高績效的市場營銷及銷售組織體系機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980929/SH-FR(97GB)本項目的范圍及主要成果項目目的:設(shè)計能夠支持實達集團業(yè)務(wù)和獲利增長的市場營銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序
2025-01-17 07:48
【總結(jié)】行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問題(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個別產(chǎn)品的問題)(地區(qū)性的成長、銷售偏差、管道的分布)?行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊伍的組織和管理)銷售管理
2025-01-13 21:55
【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)管理山東大學(xué)管理學(xué)院授課教師:王毅Email:1第3章銷售組織建設(shè)2銷售組織概述組織的本質(zhì)組織是個體為實現(xiàn)共同的目標(biāo)結(jié)合而成的有機統(tǒng)一體。組織是關(guān)于一群人活動的安排,或運行機制。目的是使相關(guān)者一起活動的效果優(yōu)于個人單獨的活動。
2025-02-12 20:53