論營銷組織管理的特殊性-wenkub.com
2025-01-10 08:30 本頁面
【正文】 2023/2/16 22:50:1122:50:1116 February 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 二月 2122:50:1022:50Feb2116Feb211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/16 22:50:1022:50:1016 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 21二月 2122:50:1022:50:10February 16, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 笑容 ：良好的組織氣氛。營銷組織的人力資源管理—— 某上市公司營銷體系人力資源管理案例此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。目標(biāo)低浪費(fèi) 高成就營銷績效管理的基本命題和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 11 頁HJ營銷績效管理的基本命題? 要實(shí)現(xiàn)高層決策的理性? 要落實(shí)中層經(jīng)理的管理責(zé)任? 要強(qiáng)化基層業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 12 頁HJ計(jì)劃指導(dǎo)考核激勵(lì) MBO目標(biāo)管理和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 13 頁HJ目標(biāo)管理過程制定銷售目標(biāo)銷售目標(biāo)分解檢查、控制、指導(dǎo)評(píng)估、考核具體工作計(jì)劃有效激勵(lì)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 14 頁HJ營銷目標(biāo)與考核指標(biāo)的確立? 有效溝通基礎(chǔ)上的營銷目標(biāo)分解? 按權(quán)責(zé)對(duì)等方式來確立目標(biāo)– 高層 —— 經(jīng)營責(zé)任– 中層 —— 增量的實(shí)現(xiàn)– 基層 —— 執(zhí)行力結(jié)果行為高層中層基層和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 15 頁HJ分支機(jī)構(gòu)的有效巡檢? 協(xié)調(diào)總部與分支機(jī)構(gòu)的管理關(guān)系；? 增加分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的緊迫感；? 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，指引正確的方向；? 檢核督辦，及早發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患；? 加強(qiáng)溝通，宣導(dǎo)文化和激勵(lì)隊(duì)伍和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 16 頁HJ保證巡檢效果? 行蹤保密，時(shí)間不確定； ? 謀定后動(dòng)：–
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