【總結(jié)】企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果實(shí)務(wù)培訓(xùn)——管理創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)主要內(nèi)容一、管理創(chuàng)新概述二、管理創(chuàng)新的發(fā)展過(guò)程三、管理創(chuàng)新的選題四、管理創(chuàng)新成果的工作流
2025-01-15 10:10
【總結(jié)】管理學(xué)(第四版)1、下列不屬于組織結(jié)構(gòu)特性的是()。A.復(fù)雜性B.分權(quán)性C.規(guī)范性2復(fù)習(xí)B組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則組織設(shè)計(jì)的任務(wù):設(shè)計(jì)清晰的組織結(jié)構(gòu)
2025-01-15 09:48
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)一、企業(yè)的宗旨和使命(一)現(xiàn)代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專長(zhǎng)廣泛的協(xié)作;核心留下,非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經(jīng)營(yíng),“內(nèi)部市場(chǎng)”★無(wú)形資產(chǎn)/有形資產(chǎn)虛擬企業(yè)(二)企業(yè)家時(shí)代的來(lái)臨伴隨中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,在后WTO時(shí)代,企業(yè)
2025-02-26 11:46
【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢?wèn)題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長(zhǎng)危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長(zhǎng)危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-06 21:05
【總結(jié)】歡迎您來(lái)到本課堂!二、企業(yè)管理的概念和特征?企業(yè)管理的概念:企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱,是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。?企業(yè)管理的目的是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源,實(shí)現(xiàn)“多、快、好、省”的目標(biāo),取得最大的投入產(chǎn)出效率。?企業(yè)管理的基本特征1.企業(yè)管
2025-01-19 02:55
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理理論第一節(jié)古典管理理論第二節(jié)近代管理理論第三節(jié)當(dāng)代管理理論第四節(jié)社會(huì)責(zé)任與管理道德第一節(jié)古典管理理論?科學(xué)管理理論?一般管理理
2025-01-18 11:11
2025-02-26 12:00
【總結(jié)】管理顧問(wèn)全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)證班教程管理顧問(wèn)操作實(shí)務(wù)目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢(shì)掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營(yíng)造持續(xù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建獨(dú)享優(yōu)勢(shì)企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問(wèn)題優(yōu)勢(shì)再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達(dá)企業(yè)成長(zhǎng)模型企業(yè)經(jīng)營(yíng)境界高效整合法則
2025-01-21 01:01
【總結(jié)】模塊2企業(yè)戓略管理《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》?理解企業(yè)戓略管理的基本內(nèi)涵?能夠分析戓略環(huán)境?掌握戓略目標(biāo)設(shè)定的基本方法知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)?能夠迚行戓略選擇?能夠迚行戓略實(shí)施不控制戓略管理概論企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念與特征戰(zhàn)略管理的重要性企業(yè)戰(zhàn)略要素戰(zhàn)略管理過(guò)程《孫子兵
2025-01-18 11:00
【總結(jié)】第四章、林業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)1企業(yè)及其特征?企業(yè)的概念?企業(yè),一般是指在社會(huì)化大生產(chǎn)條件下,從事生產(chǎn)、流通與服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的營(yíng)利性組織。對(duì)企業(yè)概念的基本理解:?(1)企業(yè)存在的社會(huì)條件:?(2)企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通與服務(wù)等基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。?(3)雖然企業(yè)的基本職能是為社會(huì)提供產(chǎn)品與服務(wù),但就其本質(zhì),它屬于追求盈利的營(yíng)利性組織。
2025-02-12 10:40
【總結(jié)】工商企業(yè)管理主講人:胡彥蓉常熟理工學(xué)院管理工程系1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的基本問(wèn)題3組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的權(quán)變思想本章主要內(nèi)容44組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展第四章企業(yè)組織與戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的基本問(wèn)題
2025-01-24 03:35
【總結(jié)】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-05 02:04
【總結(jié)】模塊三絆營(yíng)決策管理《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》?了解決策和絆營(yíng)決策的定義。?了解絆營(yíng)決策的類型。?掌握絆營(yíng)決策的運(yùn)作過(guò)程和方法。知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)?掌握絆營(yíng)決策的管理程序?能夠掌握絆營(yíng)決策的實(shí)施過(guò)程格里·亨德運(yùn)輸公司人人都訃為格里·亨德運(yùn)輸公司遇到了麻煩。這家公司的利潤(rùn)少得
2025-01-18 10:58
【總結(jié)】汽車服務(wù)企業(yè)管理事務(wù)晉東海機(jī)械工業(yè)出版社2023年4月Portia讀后總結(jié)目錄?應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的措施?薪酬體系?薪酬設(shè)計(jì)?人力資源診斷?客戶關(guān)系管理應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的措施1設(shè)定企業(yè)未來(lái)中長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo),制定比較完善的發(fā)展規(guī)劃(例如在發(fā)展初期,應(yīng)該設(shè)定多長(zhǎng)時(shí)間達(dá)到盈虧平衡點(diǎn),應(yīng)該如何制定內(nèi)部的激勵(lì)措施,如何進(jìn)行成本分析、計(jì)算折舊等
2025-02-21 16:10
【總結(jié)】《孫子兵法》與現(xiàn)代企業(yè)管理目錄《孫子兵法》與三十六計(jì)認(rèn)識(shí)《孫子兵法》《孫子兵法》思想精髓《三十六計(jì)》一、《孫子兵法》與三十六計(jì)區(qū)別《三十六計(jì)》指中國(guó)古代三十六個(gè)兵法策略,語(yǔ)源于南北朝,成書(shū)于明清。它是中國(guó)古代漢族軍事思想和豐富的斗爭(zhēng)
2025-01-07 20:03