【正文】 2023/1/282023/1/28January 28, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 1月 28日星期六 2023/1/282023/1/282023/1/28 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 11:57:04 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/282023/1/282023/1/28Jan2328Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 ?在我國(guó)，建筑施工企業(yè)資質(zhì)分為施工總包、專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列； ?對(duì)這三個(gè)資質(zhì)序列，按照工程性質(zhì)、技術(shù)特點(diǎn)分別劃分為若干資質(zhì)類(lèi)別； ?各資質(zhì)類(lèi)別又根據(jù)其施工經(jīng)歷、施工企業(yè)經(jīng)理及主要管理人員資歷、施工企業(yè)的技術(shù)力量和職工素質(zhì)、施工裝備和設(shè)備狀況、財(cái)務(wù)能力及施工經(jīng)驗(yàn)和能力等規(guī)定的條件，劃分為若干等級(jí)。 ? 初步設(shè)計(jì)階段 (1) (2)方案設(shè)計(jì)：明確設(shè)計(jì)要求 ， 草擬方案 ，包括工藝設(shè)計(jì) 、 建筑設(shè)計(jì) ， 進(jìn)行方案比選； (3)編制初步設(shè)計(jì)文件：完善選定的方案 ，分專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)并匯總 ， 編制說(shuō)明與概算 。 返回節(jié) 第四節(jié) 工程設(shè)計(jì)和施工單位 ? 一、工程設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì)單位是指具有設(shè)計(jì)資質(zhì) 、 取得法人資格 ， 從事工程項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)活動(dòng)的各類(lèi)設(shè)計(jì)院 （ 所或室 ） 。 ?在水利行業(yè) ， 參加監(jiān)理工程師資格考試者 ， 目前還必須具備二個(gè)條件： ① 具備高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng) ， 或取得中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)后具有一年以上工程設(shè)計(jì)或施工管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； ② 在全國(guó)監(jiān)理工程師注冊(cè)管理機(jī)關(guān)認(rèn)定的培訓(xùn)單位經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn) ， 并取得培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū) 。 ?(10)監(jiān)理單位或其成員不得經(jīng)營(yíng)或參與經(jīng)營(yíng)承包施工 、 設(shè)備材料采購(gòu)或經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)等有關(guān)活動(dòng) ， 也不得在政府部門(mén) 、 施工單位及材料供應(yīng)單位供職或兼職 。 ?(6)監(jiān)理工程師不得以個(gè)人名義在任何報(bào)刊上登載承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。 ?(2)嚴(yán)格按照工程合同 (包括合同協(xié)議書(shū)、合同條件和技術(shù)規(guī)范等 )來(lái)實(shí)施對(duì)工程的監(jiān)理。 ?(2)具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力。 四、監(jiān)理工程師 ?工程建設(shè)監(jiān)理的職能是通過(guò)監(jiān)理工程師去完成的，因此監(jiān)理工程師在建設(shè)監(jiān)理中扮演重要角色。 然后根據(jù)該等級(jí)規(guī)定不同等級(jí)監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)范圍 。監(jiān)理單位可以只接受一個(gè)工程項(xiàng)目的委托，也可以同時(shí)接受幾個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。 三、工程建設(shè)監(jiān)理單位 ?監(jiān)理單位 是指從事工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的法人。 一、工程建設(shè)監(jiān)理及其特性 二、工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù) 三、監(jiān)理單位 四、監(jiān)理工程師 返回章 一、工程建設(shè)監(jiān)理及其特性 工程建設(shè)監(jiān)理的概念 ?監(jiān)理的字面理解： “監(jiān)” —— 監(jiān)督、管理 “理” —— 理順工程建設(shè)各主體之間的關(guān)系。董事會(huì)建立例會(huì)制度，討論項(xiàng)目建設(shè)中的重大事宜，對(duì)資金支出進(jìn)行嚴(yán)格管理，并以決議形式予以確認(rèn)。 ? 其它項(xiàng)目的公司章程按項(xiàng)目隸屬關(guān)系分別報(bào)有關(guān)部門(mén)、地方計(jì)委備案。 ? （ 3）產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰，長(zhǎng)期虧損，資不抵債的應(yīng)依法破產(chǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)制度有下列五個(gè)特征： ? （ １ ） 產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰 ， 企業(yè)中的國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)屬于國(guó)家 ， 企業(yè)擁有包括國(guó)家在內(nèi)的出資者投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán) ， 成為享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任的法人實(shí)體 。 （２）業(yè)主班子不規(guī)范。 ? 1988年 ， 做出了投資方組成董事會(huì)或管委會(huì)， 對(duì)項(xiàng)目投資負(fù)全面承包責(zé)任的規(guī)定 。建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主就是該建設(shè)項(xiàng)目的投資人，是項(xiàng)目資產(chǎn)的所有者，項(xiàng)目收益的獲得者，項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者和項(xiàng)目建設(shè)貸款的債務(wù)人。 （ 3） 執(zhí)行工程項(xiàng)目合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款 。 （ 5） 建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng) 。 返回節(jié) 2．項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和職責(zé) ?任務(wù)： （ 1） 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并配備人員 ， 制定規(guī)章制度 ， 明確有關(guān)人員的職責(zé) ， 組織項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn) 。 1．項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人。 A S S B1 B2 B3 S S S S C11 C12 C31 C32 圖 2－ 9 直線(xiàn) — 職能制系統(tǒng)示意圖 （４）矩陣制 ? 矩陣制 這種組織方式是為適應(yīng)在一個(gè)組織內(nèi)同時(shí)有幾個(gè)項(xiàng)目需要完成，而每個(gè)項(xiàng)目又需要有不同專(zhuān)長(zhǎng)的人在一起工作才能完成這一特殊的要求而產(chǎn)生的。 ? 直線(xiàn) — 職能制 把管理機(jī)構(gòu)和管理人員分為兩類(lèi)： 一類(lèi) 是直線(xiàn)主管，即直線(xiàn)制的指揮機(jī)構(gòu)和主管人員，他們只接受一個(gè)上級(jí)主管的命令和指揮，并對(duì)下級(jí)組織發(fā)布命令和進(jìn)行指揮，而且對(duì)該單位的工作全面負(fù)責(zé)。 ? 職能制 組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理職能的專(zhuān)業(yè)化，即將管理職能授權(quán)給不同的專(zhuān)門(mén)部門(mén)，這有利于發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才的作用，有利于專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和技術(shù)水平的提高，這也是管理專(zhuān)業(yè)化分工的結(jié)果。 二、工程項(xiàng)目管理組織規(guī)劃設(shè)計(jì)依據(jù) （ Project Interfaces） ? 技術(shù)聯(lián)系（ Technical Interfaces） ? 組織聯(lián)系（ Organizational Interfaces） ? 個(gè)人間的聯(lián)系（ Interpersonal Interfaces） 2．人員配備要求 3．制約和限制 ? 組織結(jié)構(gòu)（ Organizational Structure）形式的特性 ? 項(xiàng)目管理班子的偏好 ? 指望的工作分工（ Expected Staff Assignments） 三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的一般形式 ? 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式較多，這里僅介紹幾種典型形式： 直線(xiàn)制 、 職能制、 直線(xiàn) — 職能制 、 矩陣制 。 （３）管理跨度和分層統(tǒng)一的原則。 返回節(jié) 第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理組織規(guī)劃設(shè)計(jì) ? 不論是業(yè)主的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理、監(jiān)理的項(xiàng)目管理，還是承包商的項(xiàng)目管理，均需建立一科學(xué)的管理組織機(jī)構(gòu)，這是實(shí)施項(xiàng)目