【正文】 并對供貨商進行考核：（ 1）按期交貨率；（ 2）交貨準(zhǔn)確率；（ 3）項目的效益情況；（ 4）采購量是否有所下降；（ 5）培訓(xùn)是否按計劃進行；（ 6）備件的質(zhì)量情況等。另外在供貨服務(wù)中心實行 24小時的全方位服務(wù)。 備件的采購方式：從計劃訂貨到零庫存管理A、需方（用戶）在實施備件無庫存管理前，首先應(yīng)對備件的全部技術(shù)含量、消耗實績等情況作全面的分析。備件的使用狀態(tài)跟蹤和使用壽命的全過程控制不論是通用件、專用件還是各種非標(biāo)件，都應(yīng)對使用狀態(tài)進行跟蹤和技術(shù)分析，特別是對使用的全過程進行控制。B、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)對備件消耗量的影響設(shè)備技術(shù)狀態(tài)會影響單位產(chǎn)量的備件消耗量。 C、預(yù)知維修制度中的備件管理儲備特點 預(yù)知維修不僅能夠有效地保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，還可避免預(yù)防維修中的設(shè)備維修和備件更換的盲目性和扭轉(zhuǎn)事后維修中的被動局面，最大限度地提高維修的技術(shù)經(jīng)濟效果和充分發(fā)揮備件的使用壽命。 事后維修是最早的一種維修模式，由于即使在科技發(fā)達國家的管理較先進的企業(yè)內(nèi)，也很難把一切設(shè)備事故都納入預(yù)料之中，因此，設(shè)備事后維修現(xiàn)象仍然存在。怎樣管理備件：備件供貨商、采購程序、質(zhì)量控制、庫存管理、使用跟蹤、管理過程及其過程順序等。所以，在確定需要什么備件時，要從這三方面去進行分析。 理解一個概念討論四個問題理解一個概念備件管理對企業(yè)而言，并不是一個能引起經(jīng)常關(guān)注的工作，但它會直接影響于企業(yè)成本控制和設(shè)備運行狀態(tài)，的確十分重要。建立設(shè)備狀態(tài)動態(tài)信息管理系統(tǒng)由于標(biāo)準(zhǔn)化管理要求以完善的設(shè)備動態(tài)信息為基礎(chǔ)，加之各項標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)在運用過程中不斷修正和完善，因而信息的處理、分析和管理就顯得非常重要而復(fù)雜，采用計算機系統(tǒng)進行管理將大大減少工作量。設(shè)備狀態(tài)定量評價標(biāo)準(zhǔn)的制定設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測常采用振動監(jiān)測和油液監(jiān)測等方式。制定該標(biāo)準(zhǔn)，要依據(jù)下述原則：（ 1）充分考慮企業(yè)維修的實際技術(shù)水平，既不偏低（對承修單位二言），也不偏高（對送修單位而言），同時亦考慮促進企業(yè)技術(shù)進步；（ 2）既提出維修的各項技術(shù)要求，也提出維修工藝和檢驗方法，使整個維修過程規(guī)范化；（ 3）盡量采用國際、國內(nèi)通用標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備維修質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定設(shè)備監(jiān)測工作規(guī)程發(fā)的制定設(shè)備狀態(tài)定量評價標(biāo)準(zhǔn)的制定建立設(shè)備狀態(tài)動態(tài)信息管理系統(tǒng)設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化管理地組織與實施設(shè)備維修質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定制定設(shè)備維修質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的目的在于：（ 1）使設(shè)備維修規(guī)范化。企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的模塊如圖 6所示。維修計劃編排完成后，形成維修工單，然后調(diào)配人力資源、備件材料、維修工具等，最后下達執(zhí)行。維修計劃的編制 維修工作計劃的生成來源包括：設(shè)備維修周期、點檢狀態(tài)監(jiān)測等檢測數(shù)據(jù)、設(shè)備故障記錄、故障分析、維修記錄等．突發(fā)故障需要維修的設(shè)備，屬于故障維修 (BM)；根據(jù)定期維修周期應(yīng)予維修的設(shè)備，屬于定期維修或預(yù)防維修 (PM)；通過點檢檢查、狀態(tài)監(jiān)測等判斷而需要維修的設(shè)備，屬于狀態(tài)維修 (CBM)；通過故障分析和可靠性分析而認(rèn)為需要維修的設(shè)備，屬于可靠性維修 (RCM)；而臨時提出的緊急搶修任務(wù)，直接納入維修計劃中。故障維修也稱事后維修，對生產(chǎn)影響很小的一般設(shè)備，可以采用這種維修方式?；诶硐朐O(shè)計而在實用過程中無維修要求，在設(shè)計壽命到期時直接更換零部件。定期維修將事后處理變?yōu)槭虑胺婪叮梢杂杏媱澋乩蒙a(chǎn)空隙，充分地準(zhǔn)備人力備件等維修資源，因此也是預(yù)防性維修體系中一種重要的方式。采用這種方式，可以預(yù)知設(shè)備的故障狀態(tài)，以此為依據(jù)編制維修計劃，從而提高維修效率，減少維修停機時間。設(shè)備大修管理216。以設(shè)備狀態(tài)為依據(jù)的預(yù)知維修216。 建立預(yù)防維修管理體系的方法 根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備性質(zhì)，不同的設(shè)備適合不同的維修模式。可靠性指標(biāo)的計算主要依賴故障間隔時間和故障修復(fù)時間，其分布情況如圖 3所示：可靠性指標(biāo)的計算如下：狀態(tài)監(jiān)測管理模式 狀態(tài)監(jiān)測作為設(shè)備運行的主要預(yù)警手段，在企業(yè)中已經(jīng)得到普遍的認(rèn)可。圖二就是進行故障發(fā)生趨勢預(yù)測的一個例子。故障分析的基礎(chǔ)是故障編碼體系，針對設(shè)備部位上的每個故障現(xiàn)象，建立一個故障編碼，同類設(shè)備采用相同的故障編碼，一個故障碼所對應(yīng)的內(nèi)容，還包含故障原因、故障程度、故障機理等。為使點檢工作量不至于過分龐大，同時又保證點檢的工作質(zhì)量，我們建立了一個受控點檢和日常點檢相結(jié)合的分級管理模式 (見圖 1)。建立以點檢和故障分析為核心的設(shè)備故障預(yù)警體系 “預(yù)警機制 ”，顧名思義就是 “預(yù)先發(fā)布警告的制度 ”。在該系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)存放在 databaseserver中，而不是存放在本地機中，應(yīng)用程序系統(tǒng)（ client端）只需向服務(wù)器發(fā)出數(shù)據(jù)查詢或者更新的請求就可以完成相應(yīng)的工作。操作系統(tǒng)為 windowsXP，具有可擴充性、可移植性、可靠性、兼容性等性能，同時它的圖形化界面，便于維護與管理。在設(shè)備數(shù)據(jù)在線傳輸方面，主要采用客戶機 /服務(wù)器模式，利用 activex插件實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時傳輸。包括設(shè)備的運行情況，設(shè)備利用率、設(shè)備故障率、設(shè)備完好率的統(tǒng)計以及維修、潤滑、改造費用的統(tǒng)計和各種報表等。關(guān)于事故、故障、運行臺時、設(shè)備保養(yǎng)等記錄，可自動轉(zhuǎn)入設(shè)備檔案中。，自動進行潤滑材料消耗的統(tǒng)計與分析。、設(shè)備維修計劃、維修臺賬、故障統(tǒng)計、維修費用以及設(shè)備改造等幾個管理子模塊。可從設(shè)備編號、設(shè)備類別、安裝號等多方面對設(shè)備進行查詢和輸出。、審批、合同簽訂、合同執(zhí)行情況、設(shè)備驗收記錄、客戶管理以及設(shè)備入庫記錄等幾個子模塊。設(shè)備管理信息系統(tǒng)（ PMIS）功能模型PMIS系統(tǒng)由九個業(yè)務(wù)管理模塊組成，將設(shè)備管理的各個方面集成為一個規(guī)范化的體系，使設(shè)備管理工作得到高效能的組織和實施。 企業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)的技術(shù)途徑與指標(biāo)體系的建立1 建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)的主要技術(shù)和實現(xiàn)手段 2 建立以點檢和故障分析為核心的設(shè)備故障預(yù)警體系 3 建立預(yù)防維修管理體系的方法 4 維修標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立 5 實現(xiàn)備件科學(xué)化管理的主要技術(shù)和方法建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)的主要技術(shù)和實現(xiàn)手段 設(shè)備管理信息系統(tǒng)（ PMIS）體系結(jié)構(gòu)PMIS信息工作流模型系統(tǒng)技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備管理信息系統(tǒng)（ PMIS）功能模型設(shè)備管理信息系統(tǒng)（ PMIS）體系結(jié)構(gòu)PMIS總體方案以動態(tài)設(shè)備檔案及技術(shù)狀態(tài)管理為主要出發(fā)點，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫支持環(huán)境，采用人工錄入設(shè)備基本數(shù)據(jù)與動態(tài)提取設(shè)備在線數(shù)據(jù)相結(jié)合的方法，獲得有用數(shù)據(jù)并進行相應(yīng)的分析與診斷，以掌握設(shè)備的基本信息，進行趨勢預(yù)測，并根據(jù)預(yù)測及分析結(jié)果，完成維修、潤滑及技術(shù)經(jīng)濟評價等工作，實現(xiàn)設(shè)備的集成化管理。 　　 降低設(shè)備運行與維護成本 　　對設(shè)備折舊費用、修理費用及其它有費用記錄的維護作業(yè)費用自動核算，對設(shè)備運行及維護成本進行成本統(tǒng)計；正確使用這些功能，可年降低設(shè)備運行與維護成本 58％。企業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的管理價值通過在適當(dāng)時間，適當(dāng)?shù)攸c，提供適當(dāng)?shù)膫浼?，適當(dāng)?shù)娜藛T，適當(dāng)?shù)墓ぞ呒斑m當(dāng)?shù)男畔?，從而達到資產(chǎn)設(shè)備使用率可按估計水平及在最低的可能成本下運作的效果。（ 12） 設(shè)備事故：主要是對設(shè)備事故的信息進行管理，包括報告單號，設(shè)備編號，設(shè)備名稱，事發(fā)地點，事發(fā)時間，事發(fā)類型，排除日期，責(zé)任部門，當(dāng)事人，事故原因，事故經(jīng)過及原因分析，處理意見，主管部門，分管經(jīng)理等。（ 8）設(shè)備維修：主要是對設(shè)備的維修進行管理，主要包括：設(shè)備編號，設(shè)備名稱，維修單位 , 維修類型，維修起始日期，維修結(jié)束日期，維修地點，主修人，參與維修人員，維修前狀態(tài)，維修后狀態(tài)，維修原因，維修記錄，運行狀態(tài)驗收結(jié)論，備注，驗收部門，驗收人，驗收日期等。（ 4）設(shè)備開箱驗收：管理的內(nèi)容包括：開箱單號，設(shè)備名稱，規(guī)格型號 , 申購部門，出廠日期，出廠編號，到貨日期，制造廠家，出廠原值，開箱日期，隨機資料，隨機附件及工具，驗收結(jié)果，相關(guān)部門意見（簽名和日期），到貨時間，驗收部門，驗收部門代表 ,供應(yīng)商，供應(yīng)商代表，驗收時間，驗收地點，合同編號，備注等。 設(shè)備管理信息系統(tǒng)的主要功能包括以下十五項內(nèi)容：設(shè)備信息、配件信息、設(shè)備購置、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修計劃、設(shè)備維修、設(shè)備鑒定 ,潤滑、設(shè)備移裝、設(shè)備事故報告、設(shè)備封存，報廢、設(shè)備借用、設(shè)備交接?！　?．前瞻性：建立基于故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測、預(yù)測的設(shè)備動態(tài)集成管理系統(tǒng)，為企業(yè)的生產(chǎn)計劃、維修等提供可靠的設(shè)備信息及趨勢預(yù)測?！　?．準(zhǔn)確性：保證設(shè)備物質(zhì)形態(tài)與價值形態(tài)管理相統(tǒng)一。 企業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的管理體系與主要功能企業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的管理體系企業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的主要功能 企業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的管理體系隨著企業(yè)設(shè)備水平的日益提高，規(guī)模的不斷擴大，各種設(shè)備、系統(tǒng)和設(shè)施正朝著大型化、連續(xù)化、復(fù)雜化、精密化和柔性化方向發(fā)展，并力求滿足特殊環(huán)境下的苛刻要求，這為企業(yè)設(shè)備管理與維修提出了許多問題與挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟承包責(zé)任制的推廣，運用經(jīng)濟杠桿代替單靠行政命令，按章辦事的設(shè)備管理方法正在大多數(shù)企業(yè)推行。實行設(shè)備目標(biāo)管理，重視設(shè)備可靠性、維修性研究，加強設(shè)備投產(chǎn)前的前期管理和使用中的信息反饋，努力提高設(shè)備折舊、改造和更新的決策水平以及設(shè)備的綜合經(jīng)濟效益。 1987年國務(wù)院正式頒布了 《 全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例 》 ，使設(shè)備管理達到 “四化 ”有了方向和依據(jù)。