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【正文】 例：超過費用＝超過小時 *超時報酬 2023101 45 品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質量體系演示文稿 私人資料 ,未經許可嚴禁轉用 質量成本 計算的 5種方法 當過程的產出或表現(xiàn)的實際狀況與理想有一個差距時，則應把此差距劃入 CONC內。 2023101 43 品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質量體系演示文稿 私人資料 ,未經許可嚴禁轉用 質量成本 計算的 5種方法 3. 勞動力索償 當一個人只花他一部分的時間，如 30％在與 COC或CONC相關的工作上時，則只能以所有聘用他的費用的 30％列入 COC或 CONC費用。 ?開始執(zhí)行持續(xù)改進 。 2023101 37 品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質量體系演示文稿 私人資料 ,未經許可嚴禁轉用 會計的任務和職責 ? 對已識別的質量成本活動分配成本 ? 如果需要，調整會計科目 ? 從各部門收集數(shù)據(jù) ? 發(fā)布管理報告，質量成本計分卡 2023101 38 品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質量體系演示文稿 私人資料 ,未經許可嚴禁轉用 相關部門的任務和職責 ?確保數(shù)據(jù)的真實性 ,完整性 。 ? 如有可能使用現(xiàn)有的質量成本結構。 ? 浪費中最糟糕的 ? 導致以下浪費 ? 材料 ? 勞工成本，加班 ? 儲存空間 ? 材料包裝 ? 被廢棄的風險 ? 變壞的風險 ? 日常管理資源浪費 2023101 28 品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質量體系演示文稿 私人資料 ,未經許可嚴禁轉用 時間的損耗 (或拖延 ) ?無規(guī)律的拖延： ?機器修理造成拖延 ?材料遲到造成拖延 ?決議的延期 這通常是顯而易見 ?常規(guī)的拖延 ?生產過程中固有的 ?等待機器調置 ?等待工具的改變 ?生產線不平衡 這通常是不易看到的 2023101 29 品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質量體系演示文稿 私人資料 ,未經許可嚴禁轉用 時間的損耗－原因 ?組織及策劃的不良 ?工人缺少正確的培訓 ?紀律約束和控制的缺乏 ?機器和設備缺少維護保養(yǎng) ?生產線不平衡 ?生產線的規(guī)劃，缺少企業(yè)內部事務管理 (5S) ?原材料的遲到 2023101 30 品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質量體系演示文稿 私人資料 ,未經許可嚴禁轉用 運輸?shù)睦速M ? “ 看來很忙”假象 。 2023101 21 品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質量體系演示文稿 私人資料 ,未經許可嚴禁轉用 增值 (VA)的概念 增值＝營業(yè)額－采購成本 增值是以下方面的回饋 勞工，利潤， 折舊，稅收，利息 2023101 22 品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質量體系演示文稿 私人資料 ,未經許可嚴禁轉用 生產力的幾個關鍵比率 ? 勞工生產率 ＝增值 /員工人數(shù) ? 勞工競爭力 ＝增值 /勞工成本 ? 資產生產率 ＝增值 /固定資產 ? 利潤率 ＝利潤 /固定資產 2023101 23 品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質量體系演示文稿 私人資料 ,未經許可嚴禁轉用 關于生產力分析的數(shù)據(jù)來源 ?資產負債表 ?盈虧表 ?制造 /貿易的帳目 ?員工人數(shù) 2023101 24 品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質量體系演示文稿 私人資料 ,未經許可嚴禁轉用 識別質量成本項目 質量成本 (COQ) 合格質量成本 不合格質量成本 (COC) (CONC) 預防 評價 內部損失 外部損失 參見質量成本表舉例 2023101 25 品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質量體系演示文稿 私人資料 ,未經許可嚴禁轉用 7項浪費 ?幾乎在任何過程中都可以找到 。 2023101 16 品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質量體系演示文稿 私人資料 ,未經許可嚴禁轉用 實施質量成本管理的益處 ?生產運作受益 ?減少浪費 ?增加產量 ?提高效率 2023101 17 品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質量體系演示文稿 私人資料 ,未經許可嚴禁轉用
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